當前位置:歷史故事大全網 - 歷史天氣 - 怎樣管理好車間生產?

怎樣管理好車間生產?

1.良好的生產紀律是高質量、高效率生產的前提條件。2.要讓工人了解工廠的規章制度並嚴格遵守,違者必究。如通過開會,下發文件等形式讓工人了解,制定好的規章制度要嚴格持續地執行,如生產進度板的填寫。3.做事要冷靜,培訓員工要有耐心、熱心。4.責任明確,恩威並施,以德服人,對工人公正、公平、嚴格要求、賞罰分明。5.做工作要細致,考慮問題要長遠、全面。6.根據公司的出貨計劃,合理安排生產,根據訂單的輕重緩急,要做到合理調整。7.加強夜班生產線的管理,包括生產效率、質量、生產紀律、衛生等。8.加強溝通,提高對員工的了解程度。不能冷漠相對,要爭取做到想互信任、理解。能及時了解工人的想法,向公司有利的方向引導,提高工人的凝聚力。9.提高工人自覺性,讓工人能夠自動自發地工作。10.對不好管理的工人,首先要求工人必須服從管理,然後從工廠制度這方面多壹些解釋,仍不服從管理者,可做出相應的處罰或讓上級領導來處理。11.管理人員要提高計劃、組織、領導、控制、監督、協調的能力,嚴防批量性錯誤的發生。12.管理人員和生產工人都要有壹個良好的工作態度,具有團隊精神,互相幫助、學習、***同提高。13.管理人員應該註意調整、控制好自己的情緒,以身作則,盡量做到少發脾氣。14.不管做任何事,爭取做到盡心、盡力、盡職、盡責。

  • 上一篇:有關兒童太空知識方面的書籍有哪些?
  • 下一篇:什么是化学中间体和精细化工
  • copyright 2024歷史故事大全網