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調研報告格式有哪些

調研報告格式有哪些

 調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。以下是“調研報告格式”,希望給大家帶來幫助!

  壹、調研報告標題的格式

 調研報告要用能揭示內容中心的標題,具體寫法有以下幾種:

 (1)公文式標題。這類調研報告標題多數由“發文主題”和“文種”構成,平實沈穩,如《關於知識分子經濟生活狀況的調研報告》;也有壹些由調研對象和“調查”二字組成,如《知識分子情況的調查》。

 (2)壹般文章式標題。這類調研報告標題直接揭示調研報告的中心,十分簡潔,如《本市老年人各有所好》。

 (3)提問式標題,如《“人情債”何時了》。這是典型調研報告常用的標題寫法,特點是具有吸引力。

 (4)正副題結合式標題,這是用得比較普遍的壹種調研報告標題。特別是典型經驗的調研報告和新事物的調研報告 的寫法。正題揭示調研報告的思想意義,副題表明調研報告的事項和範圍,如《深化廠務公開機制創新思想政治工作方法———關於武漢分局江岸車輛段深化廠務公開制度的調查》。

  二、調研報告正文的格式

 正文壹般分前言、主體、結尾三部分。

 (1)前言。前言有幾種寫法:第壹種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或範圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

 (2)主體。這是調研報告的主幹和核心,是引語的引申,是結論的依據。這部分主要寫明事實的真相、收獲、經驗和教訓,即介紹調查的主要內容是什麽,為什麽會是這樣的。主體部分要包括大量的材料———人物、事件、問題、具體做法、困難障礙等,內容較多。所以要精心安排調研報告的層次,安排好結構,有步驟、有次序地表現主題。

 調研報告中關於事實的敘述和議論主要都寫在這部分裏,是充分表現主題的重要部分。壹般來說,調研報告主體的結構大約有三種形式:

 橫式結構。即把調查的內容,加以綜合分析,緊緊圍繞主旨,按照不同的類別分別歸納成幾個問題來寫,每個問題可加上小標題。而且每個問題裏往往還有著若幹個小問題。典型經驗性質調研報告的格式,壹般多采用這樣的結構。這種調研報告形式觀點鮮明,中心突出,使人壹目了然;縱式結構。有兩種形式,壹是按調查事件的起因,發展和先後次序進行敘述和議論。壹般情況調研報告和揭露問題的調研報告的寫法多使用這種結構方式,有助於讀者對事物發展有深入的全面的了解。壹是按成績、原因、結論層層遞進的方式安排結構。壹般綜合性質的調研報告多采用這種形式;

 綜合式結構。這種調研報告形式兼有縱式和橫式兩種特點,互相穿插配合,組織安排材料。采用這種調研報告寫法,壹般是在敘述和議論發展過程時用縱式結構,而寫收獲、認識和經驗教訓時采用橫式結構。

 調研報告的主體部分不論采取什麽結構方式,都應該做到先後有序,主次分明,詳略得當,聯系緊密,層層深入,為更好地表達主題服務。

 (3)結尾。結尾是調研報告分析問題、得出結論、解決問題的必然結果。不同的調研報告,結尾寫法各不相同,壹般來說,調研報告的結尾有以下五種:對調研報告歸納說明,總結主要觀點,深化主題,以提高人們的認識;對事物發展做出展望,提出努力的方向,啟發人們進壹步去探索;提出建議,供領導參考;寫出尚存在的問題或不足,說明有待今後研究解決;補充交代正文沒有涉及而又值得重視的情況或問題。

 總之,調研報告結尾要簡潔有力,有話則長,無話則短,沒有必要也可以不寫。

  三、寫調研報告的常見問題

 壹是觀點與材料脫節;二是材料不充分,不能說明觀點;三是堆砌材料,沒有從材料中概括出觀點,缺乏分析與研究;四是表述不當。寫調研報告,應盡量避免枯燥無味的語言,力爭寫得通俗、樸實、生動。

調研報告範文

 由『凱瑟克基金』出資支持的『川越5.12』專業團隊能力建設研究培訓項目自啟動以來,得到了香港理工大學、民政部社會工作研究中心有關方面的.大力支持。基於20xx年5月底民政部赴災區社會工作專家服務隊提出的災區需求評估調研報告,20xx年8月15日至21日,民政部社會工作研究中心派馬福雲、成彥2位同誌前往四川理縣,對當地鄉鎮幹部和村級幹部進行培訓需求調查,以進壹步完善該培訓項目的課程設置,有針對性地開發培訓材料,保證基層幹部能力的提升。現對調研結果報告如下:

  壹、理縣概況

 理縣位於四川省中部,阿壩州東南部,屬典型的高山峽谷地形,是川西北交通要塞和商貿集散市場之 壹,總面積4318平方公裏,總人口不到5萬人,居民以藏、羌、回、漢等民族為主。全縣轄4鎮9鄉,包括雜谷腦鎮、米亞羅鎮、古爾溝鎮、薛城鎮、夾壁鄉、樸頭鄉、甘堡鄉、蒲溪鄉、上孟鄉、下孟鄉、木卡鄉、通化鄉、桃坪鄉。全縣經濟以水電、蔬菜、藥材及旅遊為主。

 地震災害後,在湖南省的援建下,理縣災後重建工作如火如荼。重點工程建設如學校、醫院、農村飲水灌溉工程等建設項目基本完成,農房重建及加固工作接近完成,鄉村道路、村組道路、戶間道路硬化工程,鄉村風貌改造,三湘大道建設等項目建設在緊張有序地推進,力爭兩年內基本完成原定三年建設目標。

  二、調研目的與對象

 本次調研目的是通過對基層幹部的調研訪談,了解他們的實際工作現狀,了解他們對能力培訓的期望,以確定能力建設的具體目標、培訓方式、課程內容,並征詢其對培訓時間、地點的意見建議。

 『基層幹部』是能力建設培訓的對象,經過與理縣縣委組織部協調,本次調研主要選取了理縣13個鄉鎮中的7個鄉鎮:古爾溝鎮、樸頭鄉、雜古腦鎮、甘堡鄉、薛城鎮、通化鄉、桃坪鄉,有9名鄉鎮幹部和4名村居幹部進行了培訓需求訪談,其中9名鄉鎮級幹部均為男性,年齡在28-45歲之間,均為大學專科以上文化,其中1人為碩士研究生;4名村居幹部也均為男性,年齡在30-45歲之間,均為高中以上學歷。

  三、調研主要結果

 1、災後主要工作

 地震災害後,鄉鎮及村居幹部的主要工作內容分為三階段,首先是搶險工作,包括轉移安置村民、救援受傷災民、從倒房中挖掘物資等;其次是救災工作,包括受災情況統計、救災物資發放、組織搭建過渡房、兌現死亡傷殘補助、配合醫療隊實施救援等;第三是災後重建工作,包括農房重建及加固以及配合湖南援建隊所進行的學校建設、醫院建設、三湘大道建設、農村飲水灌溉工程、道路硬化、鄉村風貌改造、產業結構調整以及扶貧工作等。

 2、工作中的問題

 基層幹部在災後重建中面臨很多問題和困難,這主要包括:

 (1)工作壓力過大。調研中被訪幹部普遍表示目前面臨極大的工作壓力。理縣經濟社會發展本來存在很多欠缺,災後重建有大量繁雜而具體工作要做,但是鄉鎮級政府工作人員少、工作能力不強,人力資源嚴重匱乏。原定三年重建任務兩年內要完成使得鄉鎮工作任務倍增,面對各個部門的工作任務和要求,鄉鎮基層幹部疲於奔命,再加上理縣屬於少數民族聚居地區,高山地帶生存環境差,河谷地帶耕地短缺等條件的影響,鄉鎮幹部感到極大的工作壓力。

 (2)身心壓力大。繁重的工作任務給基層幹部帶來了深重的身心壓力。我們走訪6個鄉鎮政府的辦公樓建設都滯後於當地農房、學校和醫院建設,幹部工作、辦公環境較差,基本沒有體育健身設施。鄉鎮工作人員長時間置身於重建第壹線,吃住在辦公室,難得回家得到家庭的溫暖,特別是大部分幹部自家也是受災戶,自家住房的重建他們卻無暇顧及,有的得不到家人的理解和支持。地震救災以來,基層幹部都沒有休過節假日,每天超時工作,高負荷的工作量和工作強度、低質的生活質量,加之對家人的愧疚使得他們面臨極大的身心壓力。壹些基層幹部在工作中表現出的焦慮、愧疚、孤獨、失落、抑郁等不良情緒,需要及時進行幹預。

 (3)工作中的具體問題及困惑:在調研中,被訪者具體講述了他們工作中容易遇到的問題和困惑,這主要集中在:民眾對幹部排斥不理解及其在民眾中信譽度過低問題,重建過程中的征地補償、拆遷問題,政策執行過程中百姓認可難、配合難問題,產業結構調整的管理、技術問題,幹部身心調適問題,基層幹部法律法規及專業能力缺乏問題等方面。

 3、教育培訓需求

 盡管重建過程基層幹部面臨極大壓力,但是他們還是對未來充滿信心,根據近來工作規劃。他們迫切希望得到教育培訓支持,這主要包括:

 (1)基層管理的政策法規培訓;

 (2)社區(地區)發展理論、模式及方法培訓;

 (3)基層管理服務工作的技能技巧培訓;

 (4)自我緩解壓力、疏導心理技能培訓;

 (5)與發達地區基層幹部之間的交流學習;

 (6)基層幹部通用能力和素質培訓;

 (7)特定人員培訓:例如民政、低保、婦女、計生,以及服務於西部鄉村的大學生等;

 (8)特定技能培訓:例如解決沖突、民事調解、財務管理、村莊規劃等。

  四、具體培訓建議

 1、培訓時間建議

 鑒於理縣當前重建工作任務繁重,考慮到工作進度安排,建議將培訓時間放在10月底或11月進行,每期10天左右。

 2、培訓地點建議

 為保證受訓人員按時、集中、全面得到高質量的培訓,調研小組建議將培訓地點放在理縣以外,九寨溝、成都是可以優先考慮的省內地點。

 3、培訓對象建議

 根據培訓方案設計以及調研情況,建議將培訓對象定位於縣鄉基層幹部、村居幹部兩個不同層次的培訓對象,建議對兩個不同層次的對象分別進行培訓。

 4、培訓方式

 鑒於災區幹部目前的身體狀況以及身心壓力,建議培訓與休閑相結合,在課程安排上給學員壹些休息時間,在課余安排壹些健身娛樂休閑活動,以利於緩解壓力,恢復身心健康。

 5、培訓課程

 根據調研結果,幹部能力建設培訓課程應該包括如下主題:基層法律法規、社區發展與資源開發、基層政府轉型(由管理到服務)、心理疏導、政府/民間團體/誌願者的協作、群體需求與服務等。

 對於縣鄉幹部增加社會工作服務、危機事件幹預、人力與資源管理等;對於村居幹部增加社會工作服務技能、生計重建、文化保護傳承等。

 民政部社會工作研究中心

 20xx年9月2日

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