稽查隊個人工作總結範文
難忘的工作生活已經告壹段落了，回顧這段時間中有什麽值得分享的成績呢？這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麽寫吧，以下是我收集整理的稽查隊個人工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
稽查隊個人工作總結 篇1
回顧壹年來的工作感慨頗多，我稽查隊在市稽查隊和縣公司領導的正確領導下，我稽查隊按照縣公司制定的工作計劃，忠於職守、勇於負責、嚴格把關，發揚特別能吃苦，特別能戰鬥的工作作風。緊緊圍繞著煤運的中心工作，紮實有效的開展了稽查工作。壹年來***查處各類違規事件()起()人，違規車輛()車次，補費()元，有效的震懾了各種違規行為，使煤炭運銷秩序有了壹個良好的運作空間，下面就本人的工作來作壹個自我總結：
壹、領導重視
煤運公司歷來重視稽查工作，特別是新領導班子上任以後，更加的重視稽查工作。
1、從經理到班子成員，從中層幹部到壹般職工，在思想上得到了統壹的認識，為我們稽查工作創造了壹個良好的工作環境。
2、經理、分管經理多次同我們交流思想，親自安排和布置工作，分管經理還親自帶隊進行夜查、突查。對於我們的工作給予了很大的支持。
3、公司責承相關科室，制定了與稽查工作相配套的《公路營業站紀律處罰實施細則》，使稽查工作更加制度化、規範化。
二、職工素質
職工自身素質的高低直接反映著稽查質量的高低，為了保證稽查質量，我隊的同誌們本著缺啥補啥的原則，結合省、市、縣下發的公路運銷稽查工作條例，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識。通過壹段時間的學習每個人的工作能力有了較大提高，每位同誌的自身素質也都有了不同程度的提高，對稽查業務更加精通了，稽查程序更加規範了，大大提高了工作效率。
三、抓公路營業站規範化管理
公路營業站是煤運公司的窗口，管理的好壞直接影響著煤運公司形象，加大對公路營業站的管理力度，是我們稽查工作的關鍵所在。
1、強化各公路營業站職工的責任性，杜絕“收黑、放黑”現象的發生是稽查工作的重中之重。為了預防和防止“兩黑”，我們加大了稽查力度，公司也加大了處罰力度，分管領導親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，他們的下場只能是待崗回家，稽查隊的嚴查與營業站的嚴管相結合，()制了“兩黑”，鏟除了運銷環節上的xxxx現象。
2、加強了對過境驗章和通行證的管理，是保障煤源不流失的關鍵。首先各站從制度和人員上進行了充實和完善，稽查隊實行重點監控、重點稽查;其次是各站規範發放程序，稽查隊加強對運煤車輛的監控，就這樣對內嚴管重處，對外我們對壹些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟就是跟蹤車輛落實拉煤礦點，查就是在個營業站查所跟蹤車輛所使用的票據，罰就是壹旦查出是拉我縣煤開異地票據對車輛給予重罰。很好的保護了煤源，打擊了拉我縣煤炭開異地票據的非法行為。我們先後查處了()起、()人、()輛車，給予重點懲處。
3、打擊使用各種不規範票據企圖逃費的車輛，由於各營業站管理的更加規範，壹些不法車戶，為了自身的利益，采取和利用各種手段，使用不規範票據企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進行了嚴格管理。我們采取了站隊結合，稽查隊嚴查持可疑票據車輛，營業站嚴把外地票據關。如：對使用《定額票》企圖逃費的車輛進行了補費，對長治《省內工業用票》我合同、填寫不規範，從新補辦票據。嚴把進、出口關，打擊持可疑票據的車輛，是我們今後***同的任務。
四、堵漏洞、保煤源
我們在加強管理的同時，也加大了對逃費車輛的管理。
1、對逃費車輛，我們采取了重點跟蹤、了解了車輛的裝煤礦點、行走路線、收貨地點等。
2、對小路、便道的車輛，我們同公路科壹起實地調查，了解車輛的車數、車的型號、量的大小，並書面寫出了《調查報告》上報公司，公司責承所屬地營業站派人駐守管理。
3、對逃費車輛較多的裝煤礦點，我們采取營業站派人駐礦管理，稽查隊配合營業站到煤礦進行管理。
4、對管理地方車輛難度較大的站點，我們采取了停運車輛送貨廠家的合同，並同廠家協商停收現金車輛。
5、積極配合小站點的工作，對車輛的品種、噸位進行了重點稽查。
6、經常性的對煤礦的車輛流向、流失資金的數量進行了稽查。
通過這些行之有效的措施，使這些車輛規範到各站點上，保護了煤源，堵塞了漏洞，強化了管理。
XX年，我們在稽查工作中取得了壹些成績，但我們深知這些成績的取得是上級領導關心支持的結果，是有關部門配合、協助的結果，是全體稽查隊員團結壹致、努力奮鬥的結果。但是，我們也認識到工作中還存在壹些問題:逃費行為依然存在，管理力度還需進壹步加強這，些都需要我們在今後的工作中不斷去研究和思考，去改進和加強，去創新並加以解決。
稽查隊個人工作總結 篇2今年以來，我在局、公司以及專賣科的正確領導下，認真貫徹落實關於加強反腐倡廉建設的要求，緊緊圍繞公司黨委的工作思路，全面貫徹落實、堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、註重預防的方針，狠抓中隊作風建設，著力端正風氣，積極構建懲治和預防腐敗體系，反腐倡廉建設呈現良好的態勢。
壹、今年以來開展的主要工作
壹、市場監管有新發展。
1、市場監管得到加強。在階段性目標上突出了對無證經營、公開擺賣、賓館酒樓以及重點地區和重點戶檢查力度；在組織形式和工作方式上突出三個結合（即分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點檢查與壹般檢查相結合），我們堅持“破網絡、端窩點、斷源頭”的工作重點，認真落實煙草、公安聯合打假機制，加大與公安部門配合，不斷完善案件移送、聯合辦案等工作機制，加大對制售假煙分子的懲處力度。
2、市場控制效果明顯。全年***查扣各類違章卷煙案件63起，違章卷煙2672.6條，上繳財政罰沒款3490.4元。與稽查大隊和二中隊***同努力成功端掉了五起大宗銷售非法生產卷煙案件，嚴厲打擊了不法分子的囂張氣焰。
二、內部管理有新提高
1、科學管理、規範管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結果有檢查，考核有獎罰已經成為制度。強化了業績考核，兌現從硬，按照“公正、公平、公開”的原則，以專賣管理業務技能為主要標準，內容涵蓋綜合政策法規知識、真假卷煙鑒定技能、辦案文書制作、專賣管理人員職責，相關工作流程及轄區情況熟悉程度、轄區市場管理分析能力等六大考核評定項目，嚴格把關，充分調動稽查人員的能動性，同時開展樹典型、樹榜樣活動，使全隊人員學人有目標、趕人有榜樣，通過健康、有效的活動增強團體的凝聚力和向心力，使隊伍在競爭中促成效。
2、管理手段與工作方式有很大轉變。專賣各層次的管理基本實現四個轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變；從大包大攬，向帶著幹、做給看、督著辦轉變；從單向思維、簡單操作向系統分析、數據說話上轉變；從粗放紊亂向規範有序轉變。樹立了良好的執法形象。
3、專賣隊伍適應能力不斷增強。法律政策水平、業務技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強，除繼續保持了無訴訟、復議敗訴案件以外，執法能力和個人素質在復雜的環境中得到了進壹步錘煉和提高。建立了良好的學習機制，營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。
三加強自身建設。我們積極適應形勢任務要求，緊密聯系實際，把隊伍自身建設擺在突出位置來抓，重點在解決認識不到位、素質不過硬的問題上。提高認識，培養熱愛本職工作、實事求是、高度負責的工作態度，進壹步樹牢“立足壹個崗位、肩負雙重職責”的意識。公布舉報電話，開設隊務公開公示欄，確保信息渠道暢通。隨時接受商戶的質詢和舉報，及時反饋查處情況。
總之，在今年的工作中，在縣局和專賣科的正確領導下，我們第三稽查中隊全體人員團結壹致，努力拼搏，圓滿完成了各項目標、任務，為兩煙經營的健康發展創造了良好的環境。回顧過去找差距，展望未來講奉獻。在今後的工作中，我們三中隊全體人員還要不斷學習，改正缺點，克服困難，力爭上遊，高標準，嚴要求，搞好本職工作，盡職盡責完成各項工作任務。
稽查隊個人工作總結 篇320xx年，稽查隊確定了幫扶對象為xx市雙豐雙河米業有限責任公司。工作人員通過對企業進行認真的考察研究，采取了壹系列行之有效的幫扶辦法，從實際上對企業進行幫助扶持，使企業真正的見到實效，取得壹定的經濟效益。現將幫扶工作總結如下：
壹、實事求是，認真研究。
我隊本著實事求是的原則，下企業搞調查，了解該企業的生產和銷售各個環節，挖掘企業的潛力，解決企業存在的困難。當了解到雙河村的企業沒有購置地衡，每年購進的進萬噸的原糧都需要到其它企業去檢斤，花費萬余元的情況後，工作人員馬上為企業聯系了壹臺閑置的地衡，並幫助其安裝、調試。最終投入使用後，每年可為企業減少檢斤費用5000余元，同時為雙河村其它企業檢斤可收入10000余元。僅此壹項，每年可為企業增加收入15000元。
二、立足長遠，因地治宜。
工作人員在幫扶過程中，註意到該企業每次生產下來的稻糠都會堆積如山，很少有人收購，而且價格非常低，每噸價格約在200元/噸，工作人員通過了解後知道，這些稻糠只是被用作飼料，為何不把這些稻糠合理利用起來呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價格可達到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業負責人進行溝通，但企業負責人表示，想法是好，可是怎麽利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術，不知道如何生產啊，而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進行聯系，佳木斯市的.飼料廠立即表示，願意指導該企業進行生產，並可回收壹部分飼料成品。目前，該企業正在與佳木斯市的飼料廠進行聯系，預計該企業的飼料生產車間和設備將在20xx年初投入使用，建成xx市最的飼料生產廠，年生產能力可達千噸。即解決了企業自身的稻糠銷售問題，又可消化掉雙豐鎮這壹水稻主產區的壹部分稻糠，無論是從企業自身效益，還是整個社會效益上來講，都有著十分巨作用。通過近壹年的幫扶，已經使該企業取得了壹定的經濟效益，在下壹步幫扶工作中，稽查隊將不斷的為企業出謀劃策，為地區經濟振興做出壹份貢獻。
稽查隊個人工作總結 篇4根據嘉郊辦字（20xx）88號《轉發市安委會關於對安全生產工作目標管理責任單位進行年度考核的通知》的通知精神，我隊的安全生產目標責任管理工作，在郊區工委、農林局的直接領導和大力支持下，在省上及有關業務部門的指導下，認真學習《森林法》、《森林法實施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》、《林業行政處罰法》等法律法規，認真執法，嚴格履行自己的義務，全面落實並完成了安全生產工作的各項指標，現將我隊安全生產工作自查自檢情況匯報如下：
壹、組織宣傳
為了切實保護好有限的林木資源，結合國家重視生態工程建設的有利時機，我隊組織全體幹部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業法律法規和政策，以通知的形式印發到三鎮政府、各村委會、木材加工廠和集貿市場。同時，在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業工作動態和林木保護方面的典型事跡，教育廣大群眾提高認識，遵紀守法，愛林護林。
二、森林采伐管理
我市是壹個少林地區，加之地處戈壁深處，造林綠化對防風固沙、吸塵減噪、改善區域小氣候具有特殊的意義。我市的林木絕大部分屬於防護林，多年來，我們始終堅持生長量大於消耗量的原則，以輕度撫育間伐為主，嚴格控制林木資源消耗。為了嚴格控制采伐量，切實保護好有限的林木資源，在林木采伐中作了具體規定，規定農民除修建居民點、搭建日光溫室等生產生活需
要少量木材審批外，其它性質的林木采伐壹律限制審批，並對林木審批采伐程序、作了重新調整和規範。壹年來***發放林木采伐許可證63份，采伐林木270.46余立方米。
三、林地林權管理
我市的林地林權管理工作始終在上級主管部門的領導和支持下開展工作，認真貫徹執行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實保護林地資源，堅決制止毀林開墾和亂占林地的行為，壹年來沒有出現毀林開墾和非法侵占林地的現象。
四、加大對重點公益林的管護力度，搞好資源保護及森林防火工作。
根據我市公益林管護的實際，對護林員進行了工作職責和專業技術培訓，簽訂了管護合同和目標責任書，所有管護人員均已持證上崗。
五、木材市場管理
關於“清理整頓木材市場木材經營加工單位的通知”精神下發以來，林政隊對木材市場的管理工作作了新的按排部署，尤其對全市包括三鎮的各個木材（木制品）經營（加工）戶逐壹上門檢查清理，核實木材來源和進貨渠道，下發通知開展清理登記和驗證換發證工作，壹年來累積換發新加工許可證6份，使我市的木材市場和經營加工戶守法經營，健康發展。
六、木材運輸管理
為了加強木材運輸的管理，我們定期不定期地組織林政人員在交通要道和全市範圍內開展稽查，從而有力地杜絕了亂砍濫伐、毀壞林木、非法交易和非法運輸木材等行為。截止10月底***辦理木材準運證8份，運輸木材102.2立方米，林政資源管理工作人員在發證、簽證時，嚴格按規章制度辦事，堅決杜絕亂發證、亂簽證。
七、林政案件的查處
近壹年來，市林政稽查隊組織三鎮林鎮人員認真學習《森林法》等林業法律法規，狠抓隊伍素質建設，切實提高執法水平，並經常在全市範圍內進行經常性的巡查，尤其在冬春季節及亂砍濫伐高峰期下發嚴格文件、張貼通知，在公路設卡和巡查，設立舉報電話，對無證采伐、無證運輸等違法案件及時從嚴查處，截止目前***發生林業行政案件1起（違章運行），查處1起，雕處林木糾紛4起。在案件查處過程中，工作人員亮證執法，堅持按林業行政處罰程序辦事，沒有自收自支現象，也沒有工作人員濫用職權偽造、盜賣準運證，亂收費以及以罰代法等行為。
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