這人我的定義是為團隊職能服務。發揮應用自己掌握的業務知識和經驗培訓促進業務員的銷售能力。統籌管理分配團隊內的業務量和業績。監督幫助業務員促進銷售成交。是壹個團隊管家服務性質的人員。
可以與每個團隊人員保持良好的私人關系，能通過自己的能力讓人服氣，並且以德服人。
關是這個服氣便不是那麽簡單的。要讓手下從心底服從是很難的。中國傳統有兩種模式，第壹叫做以威立信，便是制定嚴格的管理模式和業務分配，通過自己能力的發揮以身作則讓人服氣。第二叫以信立威，是通過個人能力對團隊個人的幫扶以及關懷做到讓人尊重。
其實壹個管理人員最重要的還是合理安排日常銷售事物，及時並且善於發現問題，解決問題，。統籌協調銷售中的矛盾以及價格體系。協助上級部門完成承上啟下的作用！