總經理崗位職責：戰略規劃和決策、組織和管理、財務管理和投資決策、市場開發和品牌建設、協調關系和處理問題。
1、戰略規劃和決策
總經理需要分析市場趨勢和競爭對手，評估公司的資源和能力，制定符合公司願景和目標的戰略計劃。在制定戰略時，總經理需要考慮公司的長期發展和短期利益，確保公司的戰略能夠實現公司的預設目標。
2、組織和管理
總經理需要組織和管理的公司管理團隊，確保公司的各個部門和員工都能夠有效地協作和配合。他們需要制定公司的組織結構和流程，明確各個職位的職責和權限，建立高效的管理機制和溝通渠道。
3、財務管理和投資決策
作為公司的財務管理者，總經理需要負責制定公司的財務預算和計劃，監督公司的財務運作，確保公司的財務穩定和資產安全。他們需要制定財務政策和程序，建立財務報告和分析系統，監控公司的收入、支出、成本和利潤等方面的情況。
4、市場開發和品牌建設
作為公司的領導者，總經理需要負責公司的市場開發和品牌建設。他們需要制定市場開發和品牌建設的策略和計劃，確定公司的市場定位和發展方向。同時，他們需要與市場部門和銷售團隊密切合作，推動市場的宣傳和推廣，提高公司的知名度和美譽度。
5、協調關系和處理問題
作為公司的最高管理者，總經理需要協調和處理公司內外部的各種關系和問題。他們需要與政府、客戶、供應商、投資者等利益相關者進行溝通和協商，維護公司的利益和形象。