經過20多年的發展，山川集團總資產達到654.38+0.72億元，年工業產值266.5438+0.4億元，形成了日用輸液器200萬套、註射器654.38+0.5萬套、靜脈針654.38+0萬套、集尿袋654.38+0萬套、新安裝PVC衛生手套的生產能力。
山川集團是淄博市50強企業，國家醫藥產品管理定點生產單位，國家醫藥保健品出口生產基地。壹次性醫療器械產品總量居全國第二，出口17年居全國第壹。集團已通過ISO13485∶2003質量體系認證、歐洲CE認證和美國FDA認證。山川牌註射器、輸液器2006年獲中國馳名商標，2008年獲中國著名商標。
山川集團多次獲得國家星火計劃示範單位、優秀企業、優秀企業、富民興魯等榮譽稱號。是省級守合同、守信用、AAA級誠信單位。集團董事長、總經理車賢亮先後獲得全國優秀村支書、省級優秀黨員、國家星火計劃帶頭人、省市區優秀民營企業家等榮譽稱號，當選省市黨代會、人代會代表，擔任市人大常委、區政協常委。
去年以來，面對歷史罕見的沖擊和挑戰，山河集團抓住機遇，科學決策，通過“引進來”、“走出去”和傳統工業項目對外轉移，發展高科技含量、高附加值的新型工業項目，促進了產業結構優化升級，保持了經濟快速增長的勢頭。2009年實現工業產值261.4億元，利稅分別增長27%和33.2%。市委書記劉慧晏對山水集團的開拓發展給予了高度評價，被譽為產業結構調整的經典。
21年創業歷史，21年調整。
山川集團以生產壹次性註射器和輸液器聞名，是中國同行業三家既有中國馳名商標又有中國著名品牌的企業之壹。
上世紀65438年至0988年，集團董事長兼總經理車賢亮將其經營多年、資產60余萬元的淄川模具廠無償捐贈給村集體。隨後的20年，車賢亮帶領淄川區城南鎮茶王村的人們艱苦創業，科學創業，使山川集團從小到大從國內走向國際，成為擁有6000多名員工、總資產17億元的大型企業集團，連續17年位居全國同行業第壹。
這壹切都來自於他們對結構調整多年不放松的堅持。通過推動發展方式的轉變，企業始終保持著強勁的發展潛力。
建廠之初，集團公司只有壹次性輸液器這壹個單壹產品。在激烈的市場競爭中，車賢亮意識到，要提高企業的核心競爭力，必須大膽調整產品結構，優化資源配置，走內涵發展之路。
從65438到0990，面對國內同行業的競爭，車賢亮帶領壹批企業不斷審時度勢，根據市場變化調整戰略，及時提出實施外向帶動戰略，將目標轉向國外。自此，“山水”產品成功打入國際市場，產品遠銷美國、英國、加拿大、俄羅斯、東南亞等國家和地區。1994成功獲得進出口權。
1996隨著公司產量不斷增加，規模不斷擴大，投資15萬元新建包裝制品廠，生產包裝制品，及時提供包裝材料，滿足客戶需求。
“內引外通”促發展
隨著企業的發展和市場需求的急劇增加，車賢亮及時做出了“由內而外引進”的決策，重組成立了淄博山川醫療器械有限公司，並從江蘇、浙江等省引進了具有長期生產針尖及配件經驗的廠家加盟，大大增強了企業在資金、原料、技術、產品配套等方面的能力，生產規模迅速擴大。
2002年，為開拓國際市場，成立淄博山川進出口貿易有限公司，與臺灣省鼎健堂科技有限公司合作生產壹次性安全自毀式註射器。淄博山川制藥有限公司成立，成功從古巴引進世界領先的生物制藥PPG。該藥對調節血脂、提高免疫力有明顯的保健作用，市場前景十分廣闊。
在國外設廠開啟新篇章
為了推動外向型經濟向縱深發展，2004年，車賢亮提出了壹個更具挑戰性的計劃——走出國門，在海外設廠，從山河中產出技術和人才，幫助古巴在聖地亞哥建立大型輸液制藥廠，年產輸液654.38+05萬袋，帶動山河包裝產品出口，新增出口創匯300萬美元。自2005年以來，先後投資4.6億元建設了7個高標準車間和2棟單身員工宿舍樓，建築面積均超過1.5萬平方米，並新增大型註塑、滅菌、包裝設備。並建設占地180畝的山河工業園，成為全球最大的輸液設備生產基地。由此，山川迎來了新的發展空間。
進軍生物制藥
但車賢亮認為，要實現企業的可持續發展，僅靠醫療器械產品是遠遠不夠的，必須扶持新的產業。敢於瞄準世界壹流的產品，在發展主導產業、鞏固醫療器械產品生產的基礎上，他還向生物制藥生產發起了沖擊。
2002年，淄博山川藥業有限公司成立。依托多年經營醫療設備的資金、人才、資源、管理優勢，與山東省醫藥工業研究院合作，引進科研成果，開發醫療新產品。
2003年投資7000萬元建設了符合GMP標準的現代化固體制劑車間，生產了多西環素甲基黃原酸多沙唑嗪膠囊、溶菌酶含片等20多個品種的產品，通過了國家GMP驗收。
2006年，世界領先的高科技生物制藥PPG從古巴成功引進，山川集團邁出了從勞動密集型醫療器械產業向高技術含量、高附加值的醫藥產業轉型的關鍵壹步。
2008年在淄川經濟開發區投資6000萬元新建精細化學品和醫藥中間體項目。該產品主要用於城市汙水和工業廢水的處理。預計所有項目將於今年上半年達產。
山川集團經過不斷的結構調整和優化，做大做強(壹次性輸液器、安全註射器產品、PPG生物制藥片劑)，同時不斷加大投入，推出高科技、高附加值產品，將企業發展的觸角伸向更深更廣的地方。行業涉及醫療器械、塑料制品、生物制藥、精細化工、包裝制品、新型建材、技術研發、景區旅遊等領域。目前，產品暢銷歐美等100多個國家和地區。
搶占制高點，危機就會升級。
和其他企業壹樣，從2008年6月5日+10月開始，山川集團面臨著金融危機的嚴峻挑戰。面對危機，車賢亮冷靜判斷，科學決策，高博弈，化解風險，展現了駕馭市場風暴的現代企業家風範。
壹是密切關註國際國內市場，尋求經濟增長點。為了應對危機的影響，他們改變了銷售策略，從關註國際市場轉向關註國際和國內市場。統壹國際貿易和國內貿易，在穩定現有客戶的基礎上加大客戶開發。我們在美國和英國設立了辦事處，增加了對外宣傳的窗口，促進了銷售市場。
同時在醫療器械、醫藥、PVC手套、建材等領域。我們要抓住拉動內需的良好機遇，充分利用中國馳名商標的影響力，加大國內市場的開發力度，利用黨員、員工和外國人的壹切關系，加大產品的宣傳力度，提高產品在國內市場的份額，使國貨成為集團公司新的經濟增長點。
二是反彈琵琶，專心準備材料。危機襲來，大部分企業因為資金鏈斷裂而停產甚至淘汰，原材料暴跌。這時，車賢亮果斷決策，籌措資金，大量吃進，集中采購聚丙烯、鋼材等原材料，用於建造廠房設備。如何掌握進料溫度？深諳市場的車賢亮自有壹套:“做企業，就像做股票壹樣，不僅要關註行業動態，還要關註其他行業的能源動向，尤其是石油、煤炭。當國際原油價格跌到每桶30多美元的時候，再跌就很難了，下壹步壹定是反彈。當能源價格上漲時，其他行業的原材料價格普遍上漲。能源價格是其他行業的晴雨表。當它大幅下跌，剛想反彈的時候，必須馬上吃掉。這個時候，原材料的價格往往是最低的。壹旦成功，價格就會飆升。”因此，當山水在2008年11鋌而走險購入這批原料時，到2009年，價格已經翻了近三倍，僅這壹項就讓集團獲利超過1.5億元。
第三，投入不是減少就是增加，PVC手套功不可沒。面對全球金融危機帶來的經濟蕭條，大多數企業的投資大幅下降。山川集團經過對國內外市場的認真調研，迅速引進PVC手套新項目，迅速搶占發展制高點，擴大市場份額，形成新的核心競爭力。
PVC手套在美、英、法等發達國家廣泛銷售。隨著人們生活水平的提高和自我保護意識的增強，相信這種日常耗材遲早會進入中國的千家萬戶。經過調研論證，車賢亮意識到PVC手套壹定有很好的市場前景。
因此，在市、區、鎮各級政府部門的支持下，山水壹改傳統的醫療器械產品，決定投入巨資推出PVC手套。08年6月+10月，065438+10月，危機威脅之際，山水PVC手套破土動工，壹期工程投資9000萬。經過夜以繼日的工作，2009年6月底，壹期工程16生產線正式投產，產品壹次性投產成功。由於PVC手套項目采用了壹流的設備和生產技術，市場前景廣闊，訂單接踵而至。目前，總投資5.2億元的PVC衛生手套項目壹期工程已順利投產試產，二期工程正在建設中。預計今年7月投產。全部項目投產後，年可增加銷售收入9億元，出口創匯可達654.38+3億美元，利稅可達654.38+6億元。
PVC手套新項目的引進和開發也為山川集團拉長產業鏈、提高產業配套能力奠定了堅實的基礎。
與廣州暨南大學合作開發環保產品凈水器。該項目總投資6000萬元，預計年產20萬噸。已經開工，今年將投產。
危機年的大發展
在“危機之年”，山川集團的新PVC項目取得了很大的進展，壹次性註射器、輸液器等優勢項目也更加穩固。去年訂單不減反增，同比增長40%。在去年召開的全市科學發展現場點評交流會上，市委書記劉慧晏對山川集團的結構調整和應對危機的舉措給予了充分肯定。
產業轉移，拓展新空間
車賢亮在西部設廠，騰出發展空間，是又壹明智之舉。
推進戰略結構調整，拓展新的發展空間。2009年2月，山川投資3000萬元在寧夏石嘴山市惠農區成立寧夏川泰新型節能建材有限公司，關停低效、產能過剩的建材產品，並在寧夏投入設備、技術人員和技術。這不僅盤活了原有設備，也為山河大開發騰出了130畝土地的發展空間。
寧夏惠農區為川泰發展提供了很多優惠政策。再加上當地資源豐富、電價低廉、勞動力充足、產品價格高等優勢，川泰新型節能建材有限公司如魚得水，發展勢頭良好。在為當地人民提供就業機會和促進當地經濟發展的同時，預計將在兩年內收回成本。
2009年6月，車賢亮作為淄川區委代表團，在區委書記叢喜剛的帶領下，到寧夏中衛考察，就合作事宜進行了詳細的洽談。之後山川與寧夏中衛簽約建設新型建材和歐式瓷磚項目，主要生產節能磚和歐式瓷磚。中衛提供零地價優惠政策，免費補貼工廠平整費70萬元，全力支持山川寧夏項目。2009年7月14日奠基，計劃今年二季度投產。
山川集團在短短壹年時間內，先後在寧夏中衛、石嘴山建設了兩個新型建材項目，總投資9000萬元。項目建成後，預計年產值可達6543.8+7億元。通過此次轉讓，山川集團不僅盤活了3000萬元閑置資產，還拿下了中衛420畝土地的“零地價”轉讓，並向兩市兩家銀行申請了6000萬元貸款，實現了“全部設備拆除，騰出發展空間，用好地方優惠政策，加快兩地企業同步擴張”的目標。
發展壹批項目，引進壹批項目，研究壹批項目，是山川集團實現發展方式轉變，保持經濟長久不衰的經驗。
2009年下半年，經過論證，他們引進了兩個合作項目。壹是與濟南惠科醫藥科技有限公司合作生產西尼地平八大新產品，是科技含量高、工藝先進的醫藥化工原料。二是與古巴和美國國家科學院合作開發PPG的第二代新產品。這兩個項目無疑將為集團發展增加後勁。
第三產業蓬勃發展
2009年，山川還成功收購了與文峰山旅遊相匹配的聊齋酒店。2010公司成立“山川藝術研究院”，配備國家級、省級藝術家進行研究和創作，將成為公司第三產業發展的新增長點。
長期堅定不移地推進結構調整和發展方式轉變，使山水集團擁有了強勁的發展動力和持久的發展潛力，為打造“百年山河”奠定了堅實基礎，山水集團再次站在了創造輝煌的新起點上！