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曾仕強的演講風格

曾仕強是中國式管理的大師,也是世界上第壹個中國式管理的人。中國管理學之父?那麽他是如何演講的呢?今天,我將與妳分享壹些曾仕強在演講中的風采,希望對妳有所幫助。

曾仕強的演講風格

第壹,以史為鑒,古為今用。

曾教授有深厚的歷史知識和深厚的文化功底,這是他的演講風格之壹。他在講話中沒有簡單地引經據典、舊聞重提,而是根據講話的需要,對歷史故事進行分析,找出重點,從而達到借古論今、借古諷今的目的。例如,在談到核心團隊的重要性時,曾教授說

我們所有的成敗不在於領導,而在於核心團隊。中國的競爭力不在於領導力,而在於核心團隊。以劉邦和項羽為例。什麽劉燦幫比得上項羽?論出身,劉邦是平民,項羽是貴族;論武功,劉邦壹劍只殺蛇,項羽人頭無數。但最後自殺烏江的是項羽,而不是劉邦。為什麽?只為壹件事:項余燦無所不用其極,但他不像劉邦那樣團結!嗯,項羽還是個勇者,敵人現在,沖鋒陷陣,持槍躍進,所向披靡,絕對超級男模。但在任何社會,劉邦壹定會贏項羽。因為劉邦靠的是團隊,不是自己。他很清楚自己不能單幹,所以壹有什麽事,就推給韓信、樊噲、蕭何、陳平壹夥人去叫。那麽如果項把拉出大山又怎麽樣呢?氣體能壓倒世界又如何?妳是大家心中的英雄又如何?還是不壹樣,下場不好!我想在座的各位都是各種規模企業的領導者。如何打造自己的團隊最實際。

這是曾教授說的嗎?如何打造穩固的基層團隊?演講的壹個片段。在這段話中,曾教授首先旗幟鮮明,引起了聽眾的註意。然後用劉向與劉向之爭這個典故來論證。雖然劉邦在出身和武功上遠不如項羽,但是?項羽什麽都好,就是沒有劉邦那麽團結。,壹針見血,說出了根本原因,劉邦靠的是團隊,而不是自己?項羽不會團結人。最後當然會四面楚歌,拔劍自殺。這個時候,對身份的真誠訴求是什麽?頭兒。我們的觀眾應該重視球隊,這是完全可以接受的。楚漢之爭的故事並不新鮮,但是?超級男模隊?時髦詞的交織使詞語有趣而有新意,壹系列反問句形成的排比使句子有力而生動。此外,曾仕強用歷史的經驗和教訓來闡明現代管理之道,使真理更加生動易懂。這樣的演講,聽眾能聽起來不熱情,受益匪淺嗎?

第二,標新立異,自成壹家的理論

聽曾教授的演講,總有新奇的聲音,好的見解。而仔細聽完之後,我感到更多的是震撼和開悟。比如曾教授認為,君子也要註重交際能力,提高競爭力,善於自我保護,追求機智。這是他說的。

雖然童淵和圓滑看起來完全壹樣,從表面上看,幾乎旗鼓相當,難道他們兩個都是?推,拖,拉?,壹副太極拳的樣子,但兩者的本質是不壹樣的,主要有以下幾個區別:第壹,過程完全壹樣,結果完全不壹樣。?推,拖,拉?最終圓滿解決問題的是童淵;?推,拖,拉?最後如果問題沒有解決,或者沒有圓滿解決,當然是順利的。第二,童淵人善於使用它?推,拖,拉?短時間的充分思考,尋求此時此地合理的行動方案,以減少阻力,把大事化小,小事化了;光滑的人就是想用?推,拖,拉?拖延過去,是為了逃避當前的問題,根本不想去解決。第三,童淵人用它嗎?推,拖,拉?來減輕競爭壓力,讓大家都有及格的感覺?推,拖,拉?之後的回答應該可以接受;而圓滑的人,則希望在沒有競爭的情況下取勝,或者不願意迎接挑戰,悄悄逃跑。機智和圓滑有本質區別,合理?推,拖,拉?,放?推,拖,拉?功夫高超,就是機智。而且在任何環境下,和任何人相處,都喜歡玩心眼,玩花招,也就是圓滑。小人圓滑,所以我們對他充滿了鄙視。當然,君子不要圓滑,但要足夠圓滑,否則在與小人的鬥爭中往往會使自己處於劣勢。

?童淵和圓滑完全壹樣嗎?,全部?推,拖,拉?這雙?打太極拳?這種擬人手法的出現是高超的,悄悄地揭示了人們討厭機智圓滑的原因。然後,曾教授開始為?童淵?喊冤,申冤,三組對比,孰是孰非,涇渭分明:童淵是?面對現實?,圓滑?逃避現實?;童淵是嗎?承擔責任?,圓滑?推卸責任?;童淵是嗎?評估形勢?,圓滑?機會主義?。這樣觀眾會對圓潤光滑有新的認識,而不是壹味的排斥?推,拖,拉?,不再?童淵?視為可恥的行為。反之呢?足夠靈活?為了讓自己在與反派的鬥爭中少受點苦。曾教授的演講觀點新穎,論據充分,既感性又理性。他怎麽能不說服觀眾呢?

今天,曾仕強教授已經70多歲了,但他說話的時候,仍然思維敏捷,口若懸河。更何況他的演講博覽群書,積累豐富,是當今論壇上的壹朵奇葩。

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