按照當時的規矩,學徒第壹年就是幹點雜活。比如給老師的媽媽當保姆,幫廚師買菜做飯等等。只有到了第二年,他才能拜師學藝。
壹開始只是做壹些簡單的工作,比如編扣子,打架。過了壹段時間,大師兄開始教他縫邊、直跑等基本功。
因為韓俊峰聰明、勤奮、尊重老師,師傅們都很喜歡他,願意教他。
三年後他出道時,粗工細作樣樣精通,技術也逐漸被人們認可。
畢業後,他繼續留在我們店裏做衣服。由於他工作出色,許多顧客點名要他做。他的名氣越來越大。但韓俊峰並沒有改變正直善良的原則,依然努力工作,踏踏實實做好自己的事情。
壹件意想不到的事情改變了他壹生的命運。有壹天,家裏人說急需幾十塊錢,韓俊峰就找掌櫃借了。他想,“我應該能盡我所能為他工作。”誰知道老板拒絕了。這件事對他打擊很大,讓他有了堅定的想法——辭職。年底付款完成後,韓俊峰提出辭職。店主挽留他,讓他講和,但韓俊峰已經決定的事,是不會改變的。
辭職後,韓俊峰買了壹些做衣服的家具,開始給人做衣服。因為他技術高,為人誠懇,生意做得不錯,也積累了壹些資金。
20世紀20年代初,他在朝陽門老君堂找了幾間房子,招了三四個工人和兩個學徒,正式成立了雙順服裝店。
新店開業後,韓俊峰保持了農村人的淳樸性格,真誠對待員工和顧客。他堅持以質量求生存,以信譽求發展的原則,很快使雙順服裝店顧客盈門,生意興隆。
韓俊峰是壹個很開明的老板。他發工資時采取固定工資和分割工資兩種形式,勞動者可以自由選擇。
分工資包括“四六分”和“四六分”。在櫃臺上吃菜的員工會分成四六份,工作總收入的60%給櫃臺,自己拿40%;不吃櫃臺上食物的工人會被分成四六等,他們會得到他們工作總收入的40%,他們會得到60%。
這種做法極大地調動了員工的積極性,所以即使在節假日,工作忙的時候,他們也願意讓員工加班。
此外,韓俊峰還非常關心員工的生活。無論工人家庭發生什麽事情,他總是盡力幫忙。由於老板善於管理,員工積極性很高,雙順服裝店的生意越來越紅火,規模不斷擴大。
從清末到民國,隨著西方文化的傳入,人們的思想和審美觀念發生了很大的變化。尤其是當西方裁剪技術進入北京後,傳統服裝從面料到制作都受到了極大的沖擊。韓俊峰緊跟時代潮流,根據人們觀念的變化,勇於改革,積極創新,及時做出了既美觀大方又舒適耐穿的衣服。
韓俊峰和店裏的師傅壹起改良旗袍,為他贏得了北京“旗袍之王”的美譽。
老式旗袍的領子是元寶形的,衣身寬,腰窄,下擺大,大裙開到底。這種衣服讓女性行動非常不方便。
韓俊峰對女性的這種需求很敏感,不斷和店裏的師傅壹起研究嘗試新款式,最終成功。
新款旗袍把元寶的高領改成了高背短領,看起來很漂亮,穿起來也很舒服;大翻領不再是大翻領,而是大邊小翻領,上面是套頭衫,卡腰的大小跟隨身體。
新旗袍壹推出,就得到女性的認可。不久,韓俊峰研發的新旗袍大量出現在公眾面前,成為當時最美的風景。
韓俊峰並不滿足,他在面料的使用上進行創新,縫制了絲絨旗袍、半袖旗袍、威爾第旗袍等品種,豐富和發展了中國服裝。
雙順服裝店的完美服務得到了顧客的好評。為了方便顧客,他們還記錄了經常來店裏訂購旗袍的顧客的尺碼和喜歡的款式。只要客戶需要訂購,就可以在最快的時間內做出最合適的衣服,送貨上門。
解放後,雙順服裝店發生了巨大的變化,不僅服務大眾,而且服務國家參加國際活動,為中國服裝業做出了巨大的貢獻。