1954兩個創始人和四個員工搬進了新的家具廠？rth？j詹森和M？lholm M？貝爾法布裏克.以前工廠壹般用松木門框粘合膠合板。但從此刨花板被引入生產過程，第壹批柚木家具誕生了。
1962作為丹麥家具行業的先驅，成立於亨寧M？Rupvej建立了壹個1300平方米的新工廠，有20名員工。這裏生產的家具源源不斷地運往丹麥市場，年平均銷售額達壹百萬丹麥克朗。26號櫃是最暢銷的款式，壁櫃的概念和設計至今仍被廣泛使用。
1970公司更名為A/S？JM m？Bler有限公司的員工人數也從20人增加到了40人。公司的產品隨著市場需求而變化。床設計應運而生，壁櫃、書架取代櫥櫃、餐桌成為新寵。
1976公司更名為登卡集團，積極拓展出口業務。它的橙色標誌也代表著新潮流的到來。設計和開發新產品已經成為企業應對時代潮流的壹大戰略。當時各種產品系列滿足了不同市場的不同需求。白色家具在瑞典最受歡迎。另壹方面，在挪威，人們更喜歡深色橡木。美國和加拿大非常熱愛柚木，這也和斯堪的納維亞國家有很大的不同。家具迎來了個性化時代。
1979Denka是丹麥第壹家引入模塊化家具概念的公司。組合櫃由多個壁櫃單元組合而成，顧客可以發揮創意，自由搭配單元櫃，形成自己的風格。作為丹麥最大和最有影響力的家具制造商，Denka加入了丹麥質量協會。當年立法會通過了刨花板甲醛釋放量的規定，在法律頒布之前，登卡就已經達到了規定的標準。
1984隨著“可拆卸家具”概念的興起，第壹款可自由拆卸的家具——卡普裏壁櫃誕生了。公司發展成為上市公司，同時進入快速增長期——家具出口占銷售額的60%。電腦數控系統的應用進壹步加強了公司的技術實力，設計師也可以全身心投入到創作中。
1988登卡收購俱樂部8 M？貝林工業公司。該公司致力於概念創新和產品開發，並已決定進入國際市場。新壹代希洛抽屜櫃壹上市就大獲成功。抽屜櫃的頂部邊緣有斜面，並塗有精美的油漆。銷售額創下40億克朗的新高。現在流行的Color4Kids兒童系列也采用了烤漆技術，公司也加大了新機投入，尤其是紫外線照射烤漆。“環保”不僅成為了公司的專長，也為市場上熱銷的家具提供了更多的烘焙選擇。
1993第壹家BoConcept北歐品牌店在巴黎Belle Epine開業。BoConcept北歐風主推丹麥俱樂部8 M？Belindustri生產兩個系列，包括適用於所有房間的Xilo系列產品，包括兒童房的Color4Kids產品。為了豐富產品線，公司開始在世界各地采購。波蘭的室內裝飾，意大利的小桌子，遠東的飾品都在采購計劃中。1993下半年，BoConcept在法國、中國、美國開設了7家品牌專賣店。第壹代壁櫃因其高質量的模塊化設計和最終烘焙技術而廣受好評。幾年後，膠合板技術的第二代壁櫃誕生了。
1999Club 8公司A/S合並了4家丹麥企業，成為新的集團。集團全力發展以下五個品牌:Club 8、Boconcept、Zenia House、Tensi和Dencon。該集團的家居裝飾產品工廠位於丹麥的Hornslet。indi系列是第壹批沙發，可以自由組合的模塊化沙發，與BoConcept北歐風自由靈活的設計理念高度壹致。在日本市場，BoConcept開設了5家北歐風格的品牌店，滿足了人們對高品質家具和實惠價格的渴望，取得了非凡的成功。2002年確定“壹家公司，壹個品牌”的戰略後，公司提出了新的願景:Boconcept爭創北歐風格的室內裝飾第壹品牌。這壹裏程碑式的願景有效推動了公司從生產型向國際零售品牌理念的轉變。
2004年，為了保證最佳的客戶體驗，BoConcept北歐大學正式成立。在這裏，來自世界各地BoConcept北歐店鋪的銷售顧問接受相關服務和室內培訓教學，並提供最好的導購服務。
2006年，公司終止批發經營模式，更名為Boconcept A/S，上市公司Denka Holding A/S也更名為Boconcept Holding A/S，隆重的慶祝儀式在公司位於亨寧的首個Boconcept北歐風格創意營舉行，展示了全面的產品和創意系列，只對加盟商和員工開放。創意營也成為Boconcept北歐全球員工的聚集地。在那裏，他們分享經驗，改善顧客的購物體驗。
2008年的室內裝修服務已經成為BoConcept北歐消費體驗的壹部分。客戶可以預約我們的室內設計顧問來拜訪我們，獲得我們的最佳設計建議，包括3D效果圖和風格建議。金融危機開始影響許多市場。經過多年的發展，公司面臨銷售額下降，不得不優化和調整組織結構。
2012在金融危機的背景下，集團持續發展，在上海建立了全球第三個配送中心，助力拓展亞洲市場戰略。網站已經開通了網上購物服務。值此公司成立60周年之際。維果M？Lholm辭去CEO職務，出任董事會主席。Torben Paulin被任命為該集團的首席執行官，該集團在世界各地擁有260家專賣店。