漢武帝高第五年(公元前202年)十二月，楚漢戰爭中，楚漢兩軍在垓下(今安徽靈璧東南沱河北岸)進行了壹場戰略決戰。它是楚漢鬥爭的終點，是漢朝興盛的起點，是中國歷史上具有裏程碑意義的轉折點。結束了秦朝末年的混戰，統壹了中國，奠定了漢朝四百年的基礎。
回想當年，山河豪氣盛行之地的霸主項羽，被帳外有腿有戟的前朝懦夫韓信打得落荒而逃，最後落得為妾傷心，自刎烏江。
歷史上沒有如果，也永遠不會回來。我們不禁為項羽嘆息，也不禁在心中自問:項羽為什麽輸得這麽徹底？是什麽原因造成的？項羽最後輸了嗎？
勝者為王，敗者為寇。壹句話，可以說，權力角逐中無盡的悲涼，千古皆盡。那麽關鍵時刻他們成敗的關鍵是什麽呢？是人格的魅力還是形象的魅力還是別的？
兩者的根本區別是什麽？當然，項羽的失敗，後人也有很多論述。可以說是仁者見仁，智者見智。但從作為領導者的角度來看，後期霸主霸氣十足，歸根結底，不具備領導者的基本素質是關鍵因素。年初想造反秦魏的項羽，受到了天下英雄的迎接，與三秦的決戰，使他贏得了天下英雄的美譽。但項充其量只能稱得上是壹位傑出的軍事家。而這個在軍事上獲得全面勝利的家夥，突然踏入了壹個政治領袖的殿堂，就像壹個小學生逼著他讀大學課本，最後得到了壹個可悲的結局。
在這壹點上，成敗論雖由來已久，但就領袖的本質而言，劉邦確實遠勝項羽，這是毋庸置疑的。
劉邦出生於普通家庭，沒有受過正統教育。而且在整個楚漢鬥爭的過程中，他並沒有表現出傑出的軍事才能。但他最終從成千上萬的反秦人中脫穎而出，最終打敗了威武的項羽，這其中壹定有他的過人之處。相比之下，楚將軍的後代項羽，出身優越。此外，他勇敢堅強，他的士兵都是勇敢無畏的。但最終還是因為目光短淺，性格不夠穩定，性格傾向不明而落敗。
劉邦成功的原因主要有四點。第壹，他的野心和強大的人格心理是不服輸的去實現他的目標。第二，他自身非凡的聰明才智，善於采納意見和靈敏快速的應激能力。三是知人善用的卓越指揮領導能力。第四，他來自人民，知道人民的疾苦，能滿足他們的心理需求。壹個人無論他的人格和才華有多完美，如果他不能將自己的人格融入大眾的需求，他就不會成功。
我們不妨做幾個比較:
秦二世元年，楚懷王與眾將領相約，誰先定居關中。劉邦進入鹹陽後，金碧輝煌的宮殿，國庫中的財寶，宮中的美女，秦統治下的大好河山，對劉邦自稱關中王有著強烈的誘惑。當時鹹陽在他手裏，他卻沒有許下先做關中王的諾言，可是？不為財產，不為女人？第三章廢除了嚴刑峻法，明顯克制了他對金錢美色的貪欲和對權力的欲望，使他人格中的次要傾向服從於他人生理想的較高傾向。與之相對應的是，項羽到了關中後，先在鴻門宴批判劉邦，這是與時俱進的。誰先進入海關的，知望？副使，然後自立為西楚霸王，封劉邦為漢王，宴會後沒幾天，項羽率領大軍塗炭鹹陽，殺了的子嬰，燒了秦的宮殿，劫掠秦的貨物和婦女。在鹹陽城，大火持續了三個月。兩者之間有強烈的對比。得民心者昌，逆民心者亡。後來楚漢之爭的勝敗數量，在此可見壹斑。
楚漢之爭初期，劉邦在軍事上壹直處於被動地位。他多次被圍困，生命危在旦夕，父親妻子被俘，被箭射成重傷，險些喪命，等等，但他卻能以堅強的意誌力和不變的信念堅持下來，贏得最後的勝利。而項羽，只靠壹城壹池的得失，壹戰的勝負，壹場殊死的鬥爭，缺乏長遠的戰略眼光。最終劉邦四面楚歌，先陷入精神崩潰。當他有機會活下來的時候，他在河邊自殺，無意渡河，以便將來東山再起。
劉邦的人生理想壹旦確定，就會勇往直前，不惜任何代價去實現。比如劉邦被項羽伏擊，倉皇出逃。途中，為了讓車跑得更快，他幾次把兒子和女兒推出車外。彭城之戰後，項羽把劉邦的父親放在高比之上，告訴劉邦，？現在不著急，我煮得太多了。？想激怒劉邦，以便速戰速決，但沒想到劉邦說，？如果我的翁是安翁，他會想做飯和翁，所以他很幸運能分我壹杯羹。？勃然大怒。為了自己的野心和理想，可以不顧對孩子的親情和養育之恩。這雖然違背了道德，但也從另壹個側面顯示了劉邦實現野心的毅力。壹個人在情緒受到嚴重幹擾時，保持心理平衡和穩定是不容易的。相反，項羽在四面楚歌、生死攸關的時候，並沒有積極思考對策，而是哀嘆的妃子奈的遭遇，最終上演了霸王別姬的悲劇。
我們來看看他們的野心。劉邦放下戰爭，路過家鄉，擊樓而唱。勁風吹啊，浮雲飛啊，我統壹天下啊，榮耀歸榮耀，如何得勇士啊，國守為四方！？讓120的孩子學會和它講和，劉邦隨歌起舞。慷慨傷人，淚幾行？，壹吐為國家帶來和平與穩定的雄心壯誌。而項羽，在鴻門宴上，貪圖虛榮和財寶，放走了劉邦，獨霸之後，他說對了嗎？富貴不歸故鄉，如衣夜繡，誰知？！暴露了他缺乏進取心和野心。
而且兩人成敗最關鍵的地方在於用人。在劉邦的成功經驗中，很多重要的決策不是他自己做的而是充分利用了別人的智慧。就像他自己總結的，我不如壹個卵巢，因為老公運籌帷幄，決勝千裏。鎮國、撫民、賜餉，糧道無窮，我不如蕭何。即使是百萬大軍，仗也要打得贏，攻也要攻。我不如韓信。三者皆出類拔萃，我能用之，故取天下。項羽有個範增，不能用，所以為我被俘。？劉邦的評價是公正的，恰恰說明他有很好的自知之明。我還記得中學時學過《鴻門宴》這壹課，情節緊張，但當時印象最深的不是擔心劉邦和項羽，而是最同情父親的足智多謀和學識而不被利用。好鳥選擇好樹居住，這個道理在這壹刻得到了充分的展現。
經常被詬病的是劉邦愛罵人。他暴躁的性格明顯與他性格中的壹些重要特征相悖，比如大度和冷靜。但這種矛盾在人類性格的形成和發展中並不奇怪。他性格中積極健康的特點是主流。而且，劉邦沒有接受過任何教育。他的舉止粗俗更多的是因為他文化素質低。幸運的是，他身邊的朝臣大多來自和他壹起的平民。這樣的行為可能比文藝縐更被認可和接受。這可能就是為什麽雖然罵了他，但他還是盡力做到了忠誠的原因。
拿破侖說:我熱愛權力，就像小提琴家熱愛小提琴，演奏出優美的曲調。我以藝術家的心情熱愛它。？這句話強調了理解領導者基本素質的技巧，這遠比通常認為的重要。
領導者是藝術大師，他用復雜而平凡的品質和能力來完成作品，他的題材是人。而且藝術家在完成壹件藝術作品時，必須統壹思想使之與題材相同，領導者也必須組織統壹個人的欲望和潛能來完成作品。
這不是空話。專業的技能、敏銳的洞察力、開闊的視野和恰當的溝通都是領導者應該具備的素質。
比爾？蓋茨在商界的崛起，和項羽在戰場上的搏殺壹樣，都是靠個人的智慧和勇氣從零開始的。然而，他的成功不僅在於他與市場規則密切相關的獨特的商業操縱手法，還在於他高超的專業技術水平。最重要的是他知人善任，唯才是用，給領導和他領導的員工壹套充分發揮創造空間和充分權力管理人和事的科學領導方法，以及他極其節儉，從不揮金如土的生活作風。所有這些綜合素質無疑塑造了他。
可見，作為壹個優秀的領導者，他必須有自己的靈感、支持者、追隨者以及團結他們共同奮鬥的力量。良好的領導素質往往是領導者獲得人民和下屬支持的重要力量。
作為壹個成功而傑出的領導者，他的主要任務是凝聚成員的知識和向心力，赴湯蹈火，在所不辭。如何利用領導者的素質和技能，燃燒每個成員心中的熾熱情感，投身於壹項使命或目標？這是他們首先要面對的任務。
曾幾何時，人們常常疑惑，為什麽領導的領導力來源如此模糊？其實這種模糊的根本原因在於人對嗎？領導力？誤解。以前人們以為？領導力？是壹種私人的嗎？附身？並將其等同於壹個人的身份、地位、頭銜。還有人根據漢語語義對它進行語義分析，認為？領導力？正所謂？衣領？用什麽？導遊？的結合，把它稱之為例子就是說明的意思。其實這些定義只是表面上定義了領導力和領導力的來源。真的嗎？領導力？如果用壹個詞來表達，那就是壹個詞？同意嗎？。所謂？同意嗎？是指領導者對領導者的壹種認可，既包括人民群眾對領導者的法律認可，也包括對領導者個人的認可，即對基本素質的認可。
所以我們可以得出這樣壹個結論:那些古往今來的成功者和失敗者，他們的成敗取決於他們作為壹個領導者對自己的人和下屬是否還有控制力和凝聚力，也就是他們的領導性格和品質。