“河鋼賽鋼管理團隊在融入‘壹帶壹路’建設的實踐中展現出的崇高精神，為我省國企員工樹立了學習標桿。省國資委宣傳外聯處處長張瑞娥表示，全省國資系統將深入開展向鶴崗賽鋼經營班子學習活動，通過黨委理論學習中心組學習、黨支部學習、座談會、報告會等多種形式，充分發揮先進典型的精神感召力，廣泛引導:大幹部職工見思齊、創先爭優，積極投身國企改革發展實踐。要引導和鼓勵國有企業職工弘揚改革創新的時代精神，敢於啃硬骨頭，敢於涉險灘，奔向問題、聚焦問題改革，努力解決制約企業改革發展的深層次問題，不斷提高企業發展質量和效益。省工信廳對外經濟合作處調研員張鑫表示，將積極宣傳推廣河鋼在塞爾維亞投資辦廠的成功案例，邀請河鋼賽鋼管理團隊介紹全省百家工業企業“走出去”專項培訓的先進經驗，組織有意“走出去”的省重點工業企業到河鋼交流學習。同時，加強中塞友好(河北)產業園等境外產業園建設，做好跨境對接、風險防控、展示對接等工作，推動省內優勢企業積極融入“壹帶壹路”建設，在更大範圍、更高領域、更高層次參與全球資源配置和國際市場開發。
“河鋼集團塞爾維亞公司管理團隊勇於擔當、忠實履職，紮根異國他鄉，自覺把個人追求融入黨和人民的事業，艱苦奮鬥、無私奉獻，展現了國企黨員幹部的責任擔當和中國人民的良好形象，無愧於‘時代楷模’的榮譽稱號。”當前，河北發展正處於歷史窗口期和戰略機遇期。我們需要大力弘揚鶴崗管理層推動國家重大戰略和事件實施的精神，去產能、調結構、促轉型，推動河北創新發展、綠色發展、高質量發展。“得知河鋼塞鋼的管理團隊獲得了‘時代楷模’的榮譽，我特別激動。他們是鶴崗人的榜樣和驕傲。”企業作為鶴崗、邯鋼高端智能制造的壹部分，生產工藝復雜，技術難度大，產品質量要求高，需要依靠自主創新、團結協作來攻克各種難題。他們將在全廠營造壹個學習榜樣、自主創業的環境和氛圍，提高員工的創新能力，增強團隊合作意識，與河鋼賽鋼的管理團隊接軌，為打造河鋼的世界知名品牌多做貢獻。
“河鋼塞鋼的成功為我們提供了非常寶貴的經驗，鼓舞了我們。”河鋼的塞鋼起死回生、扭虧為盈的經驗表明，只有擁有高素質的管理團隊，才能有高質量的生產線，才能生產出更多的好產品走向世界。唐恬集團將認真學習河鋼賽鋼管理團隊的經驗，不斷提升管理水平，在積極參與國際競爭與合作、主動融入全球發展中贏得主動。唐山-姆巴萊工業園將以此為平臺，為河北企業量身定制更多項目，加速河北企業融入“壹帶壹路”建設。“作為新時代的奮鬥者，我們要學習鶴崗牢記重托、不辱使命的崇高境界，自覺把個人追求融入黨和人民的事業，把愛國之心、報國之誌融入改革開放和社會主義現代化建設的偉大事業。”將學習河鋼賽鋼的管理團隊貫穿於企業生產經營的各個環節，做到精準生產、精準營銷，為客戶解決生產中的各種困難和疑惑。
鶴崗賽鋼管理團隊的事跡也引發了網友的熱議。網友“秋水如洪水”:看了關於這支隊伍的報道，深受感動。他們身在異國，人生地不熟，開展工作面臨的困難可想而知。但是，他們憑著奉獻、奮鬥、責任的精神，闖出了壹片天地，在多瑙河畔譜寫了壹曲愛國奉獻的贊歌！他們無愧於“時代楷模”的稱號！網友“舊時光何”:他們熱情負責，善於克服困難，解決問題，把個人的追求融入到黨和人民的事業中。我們需要更多這樣的時代楷模，我們呼籲更多這樣的時代楷模。
日前，省委、省政府作出決定，在全省開展向河鋼集團塞爾維亞公司經營班子學習活動。該決定全文如下:
河鋼集團塞爾維亞公司(以下簡稱“河鋼塞鋼”)管理團隊於2016年4月進駐塞爾維亞，負責河鋼塞鋼的經營管理工作。牢記習近平總書記2016年6月9日視察鶴崗塞鋼時的囑托和要求，團隊紮根異國他鄉。在公司連續七年虧損，生產經營陷入困境的情況下，因地制宜，艱苦奮鬥，銳意進取。接手後不到半年就扭虧為盈，使河鋼塞鋼成為塞爾維亞最大的就業企業和最大的出口企業，被譽為“該地區”
在河鋼集團的統壹管理支持下，河鋼賽鋼管理團隊堅持“三個本土化”原則:利益本土化、人員本土化、文化本土化，團結帶領5000多名塞爾維亞員工投入到鋼廠恢復生產經營和技術改造中，充分調動和充分配置河鋼在全球的技術、管理、市場等優勢資源，全面提升企業競爭力，使壹度瀕危的鋼廠重獲生機和活力，為塞爾維亞經濟發展和在國際上樹立中國提供了有力支撐。他們的先進事跡，凝聚了燕趙兒女重情重義、百折不撓的意誌，詮釋了新時代幹部職工的政治品格和責任擔當，體現了中華民族和平合作、開放包容的寬廣胸懷。他們是“壹帶壹路”倡議和國際產能合作的忠實實踐者，是參與國際競爭合作、積極融入全球發展的先行者和典範，是深化供給側結構性改革、推動高質量發展的傑出代表。為弘揚新時期愛國奮鬥精神，推廣“走出去”的好經驗、好做法，激發全省幹部群眾和企業擴大開放的勇氣和熱情，省委、省政府決定在全省廣泛開展向鶴崗賽鋼經營班子學習活動。
要學習鶴崗賽鋼管理團隊對黨忠誠、勇於擔當的政治品格。牢記習近平總書記“言必信，行必果，言必信，行必果”的殷切囑托，河鋼賽鋼經營班子積極接班，堅持問題導向，認真分析原因，采取有效對策，務實進取，共謀發展，為把河鋼賽鋼建設成為“壹帶壹路”大項目合作的成功典範而不懈努力，履行了對祖國的承諾和擔當。我們要以鶴崗賽鋼管理團隊為榜樣，牢記使命，忠實履行職責，切實增強“四個意識”，始終堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，深入學習貫徹習近平金平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神， 貫徹落實黨中央戰略部署和省委重大決策，不斷增強政治責任感和歷史使命感，牢牢把握歷史窗口期和戰略機遇期。 紮實推進共建“壹帶壹路”深化惠民，把對黨絕對忠誠化為奮力開啟新時代、建設經濟強省和美麗河北的實際行動。
要學習鶴崗賽鋼管理團隊無私奉獻、艱苦奮鬥的愛國情懷。鶴崗賽鋼的管理團隊與國家戰略同向，以建設“世界鶴崗”為己任，漂洋過海，背井離鄉，獨自在千裏之外的異國他鄉努力拼搏，做出成績。在他們的努力下，河鋼賽鋼成為中國鋼鐵行業第壹家在“壹帶壹路”建設中成功海外運作的全流程鋼鐵企業，對提升中國鋼鐵行業的全球競爭力和影響力具有重要意義，也為推動中東歐乃至歐洲積極參與“壹帶壹路”建設起到了良好的示範作用。在此期間，他們有的沒能見病重的老父親最後壹面，有的遠離了八旬老人；壹些母親懷念孩子從牙牙學語到上幼兒園的陪伴，壹些母親主動將蜜月旅遊變成了塞浦路斯之旅...統與分體現了舍家為國的偉大情懷。我們要以鶴崗賽鋼管理團隊為榜樣，珍愛祖國、甘於奉獻，自覺把個人價值追求融入到黨和人民的事業中，始終把國家富強、民族振興、人民幸福作為最高追求，各司其職、各盡所能，努力創造無愧於黨、祖國、人民和時代的壹流業績。
我們要學習河鋼塞鋼管理團隊的開拓進取精神。河鋼賽鋼管理團隊從組織控制、資金投入、成本控制、資源配置、戰略規劃、風險防控等方面構建了多維度的發展支撐平臺。，並在短時間內解決了管理不善、技術裝備落後、產品檔次低等壹系列棘手問題。河鋼賽鋼充分依托河鋼集團在技術、管理、綠色制造和全球最大營銷服務網絡等方面的優勢，累計投入6543.8+0.9億美元進行技術改造和生產線升級，使企業綜合競爭力實現了跨越式提升，走上了持續健康發展的快車道。2065.438+06收購當年，扭虧為盈。2017年，鋼材產量1476萬噸，銷售收入7.4億美元，為歷史最好水平。2065438+2008年，鋼產量654.38+0.769萬噸，銷售收入654.38+0.62億美元。要以鶴崗賽鋼經營班子為榜樣，直面挑戰、攻堅克難，認真落實省委“3689”工作思路，敢於啃硬骨頭、涉險灘，帶著問題往前走、盯著問題，挽起袖子努力解決制約我省經濟社會發展的深層次問題，努力實現更高質量、更高效益、更可持續的發展。
要學習鶴崗插頭鋼有限公司管理團隊因地制宜、善於做好事的創新意識。面對跨國跨文化的企業融合難題，鶴崗賽鋼管理團隊忠實踐行“三個本土化”的海外經營原則，與賽鋼5000多名員工簽訂了勞動合同，為更多當地居民創造了新的就業機會。河鋼塞鋼的日常生產經營全部依靠當地員工，所有招標采購面向當地企業，嚴格按照當地法律法規和民風民俗進行操作。每年組織塞爾維亞員工來華培訓，提高專業技能。2017年以來，共組織國內培訓16人次，直接受益員工2563人，為塞爾維亞鋼鐵行業和鶴崗賽鋼未來發展奠定了堅實的人才基礎。隨著企業的快速發展，我們加強環境保護，支持社會公益事業，關心員工，資助學生，逐步實現了雙方的文化融合和理念融合，樹立了中國和河北的良好形象，形成了中塞員工同心協力的良好局面。我們要以河鋼賽鋼管理團隊為榜樣，堅決破除舊觀念和慣性思維的束縛，認真落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，進壹步解放思想、深化改革、聚精會神創新，堅持創新驅動發展，以改革破解難題，以創新激發活力，深化“簡政放權、加強監管、改善服務”改革，紮實開展“三深化、三提升”活動，大力發展戰略性新興產業。
深入學習貫徹習近平新時代金平中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加快河北創新發展、綠色發展、高質量發展，迫切需要壹大批像鶴崗賽鋼管理團隊這樣的優秀幹部職工。各地區、各部門要認真組織開展向鶴崗市塞鋼管理班子的學習；動，把學習活動與深入學習貫徹習金平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關於河北工作系列重要指示緊密結合起來，與落實省委重大工作部署緊密結合起來，與繼續做強做優做大國有企業緊密結合起來，學深學透、做實做透。黨員廣大幹部群眾要以鶴崗賽鋼管理團隊為標桿，把愛國奉獻作為新時代的價值追求，牢記使命，紮實工作，開拓進取，紮實推進改革開放各項重點工作，為新時代全面建設經濟強省、美麗河北作出新的更大貢獻！