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時代華納公司的簡介和詳細信息。

公司簡介時代華納公司壹直以高質量和卓越著稱。自1903(可追溯歷史)公司成立以來,時代華納公司壹直是世界上最受尊敬和最成功的文化公司,並成為時代華納公司業務範圍內的行業領導者..時代華納公司的成功源於它吸引和聚集世界上最優秀人才的能力。因此,時代華納公司壹直將人才視為公司最重要的資源,努力營造良好的人才成長環境,采取開放、包容、超越的用人理念,廣納天下英才。

時代華納股份有限公司19年底有線,全球商業電影之父本傑明·華納,四子:哈利·華納(1881-1958)、艾伯特·華納(1883-1967)、山姆·華納(1887-65438)。

1918年,哈裏·華納、阿爾伯特·華納、山姆·華納、傑克·華納四兄弟成立了華納兄弟娛樂公司,總部位於美國加州伯班克。後來成為全球最大的影視娛樂制作公司。

1927年,華納兄弟娛樂公司因違反美國反壟斷法被聯邦法院起訴,因此不敢將影院業務從公司主體中分離出來,成立了華納環球電影設備公司,並在賓夕法尼亞州哈裏斯堡建立了世界上第壹家商業影院,拉開了這個影院帝國百年傳奇的盛大序幕。

其業務,影視娛樂業務,時代華納公司總部,在故事片、電視、家庭錄像、動畫和制作/商標授權方面壹直處於世界領先地位。這些電影是哈利波特系列,黑客帝國系列,超人系列,蝙蝠俠系列,肖申克的救贖,盜夢空間,銀翼殺手,斯巴達300勇士,守望者和福爾摩斯系列。時代華納公司(Time warner Inc .)旗下的新線電影公司(New Line Film Company)是另壹家知名的獨立制作人和發行商,奇幻大片《《指環王》系列》就出自其手。

有線電視服務包括CNN、TBS、HBO、Cinemax、卡通Neork和TN。

華納擁有的電視臺

t和WB電視網(現已並入CW電視臺)?

時代華納公司(Time warner Inc .)有線電視公司為6.5438億+0280萬美國用戶提供有線電視服務。

時間公司是由兩個大學生亨利·盧斯和布裏頓·哈登創建的。起初,他們出版了壹份新聞周刊,然後他們創辦了其他關於生活、人物和體育的雜誌。作為雜誌出版、新聞報道和圖片新聞的先驅,他們對整個20世紀的新聞出版業起到了不可磨滅的推動作用。

華納兄弟也成立於1923。1927年,華納兄弟因拍攝第壹部故事片《爵士歌手》而成名。華納兄弟的其他經典電影還有《卡薩布蘭卡》(1942)和《無緣無故的叛亂》(1957)。

特納廣播公司(TBS)成立的時間比前兩家晚得多。1980年,公司推出24小時優先新聞網CNN,極大地改變了電視新聞。

自20世紀50年代以來,時代公司投資了HBO和Cinemax、廣播和有線電視網絡,從而將自己擴展到其他領域。1973年,這個雄心勃勃的出版巨頭甚至收購了木材生產商Temple,準備進軍造紙行業。十年後,這個計劃終於註定了。

1972年,華納公司更名為華納通信公司,最終成為音樂和有線電視行業的主力軍。1990年,華納兄弟被時代公司以140億美元收購,最終形成時代華納公司。6年後,特德·特納(Ted Turner)同意以76億美元的價格出售TBS,TBS正式加入時代華納公司(time warner Inc .)的大家庭,從而使時代華納公司成為全球最大的媒體公司。

隨著國際米蘭和“新媒體”技術的巨大沖擊,世界上最大的媒體公司正在被新潮流制造者美國在線吞並。

65438+臺北時間2月9日晚,據外媒今日報道,美國在線(AOL)和時代華納公司(time warner Inc .)正式啟動分拆交易,結束了兩家公司近10年的聯姻。根據分拆協議,每11股時代華納公司股票,符合條件的股東將獲得1股AOL股票。美國在線股票將於周四開始交易,兩家公司合並前的股票代碼將被恢復。但AOL目前的市值約為25億美元,僅為峰值的65,438+00%。

出版業出版超過64種雜誌。在美國最暢銷的五本雜誌中,時代華納公司占據了四本,分別是《時代周刊》、《人物》、《體育畫報》和《財富》。此外,其他著名雜誌還包括《娛樂周刊》、《財富》雜誌和《InStyle》。

擁有華納旗下的品牌電視臺CNN:有線新聞頻道。

HBO,Cinemax,特納經典電影:有線電視電影頻道TBS

超級站,TNT,CW電視,卡通Neork:有線電視娛樂頻道。

美國在線及其資產:

CompuServe:互聯網服務提供商

網景:門戶網站和瀏覽器的制造商。

ICQ,AIM:即時通訊軟件Mapquest:互聯網地圖和指南網站時代華納公司有線電視:有線電視公司

時代雜誌:《新聞周刊》

人物雜誌:名人周刊

體育畫報:體育雜誌

瘋狂雜誌:幽默雜誌

華納兄弟娛樂(2)

財富、金錢雜誌:金融與投資雜誌

華納兄弟電影公司,HBO付費臺

新線電影:電影公司

NBA亞特蘭大老鷹隊:美國職業棒球大聯盟的棒球隊DC Comics,時代華納公司還擁有其他幾家電視臺和雜誌,包括CNN頭條新聞,娛樂周刊和時代生活。

著名社交電影網站Flixster是壹個爛番茄影評網站。

時代華納公司1903,華納拍攝了第壹部百老匯音樂劇《掘金者》。

1924年,華納開啟了有聲電影時代。

1927年,華納建立了世界上第壹家商業影院。

1928年,世界上第壹臺電動電影放映機WN90613A在華納誕生。

1931年,華納影視設備首次進入中國市場。

1935年,華納開啟了彩票時代。

1951年,華納推出全球首個連鎖影院品牌。

1973,華納推出第二代院線連鎖經營模式。

1988年,華納開創了3D電影。

1989年,華納第三代影院席卷全球。

2005年,華納開始探索第四代影院商業模式。

2010華納影城強勢入華。

經營策略時代華納公司通過並購獲得雜誌、電影、電視、網絡等各種媒體,真正實現了跨媒體經營。通過“資源共享”,利用電影、電視、書籍、網絡等媒體,對壹個媒體集團的某個產品的渠道發行進行同步復制和再現,並在產品下載時,轉換成錄像帶、DVD、CD、有線電視、無線電視節目等形式進行歷時復制和再現。跨媒體集團是通過盡可能多的傳播和發行渠道來分攤內容成本,以獲取更大的利益,同時使不同媒體的特性形成優勢互補,發揮協同效應。

雜誌與其他媒體的互動

時代公司是雜誌和互聯網結合的先驅之壹。《時代》雜誌是第壹本上線的全文雜誌,隨後《時代》公司的其他雜誌也相繼上線,在互聯網上發布雜誌內容以吸引廣告商。時代也和電視有多種形式的合作,比如共同策劃制作電視節目,共同建立網站。

雜誌與其他媒體的互動

時代華納公司的電影業務與HBO、Cinemax、特納經典電影網、卡通網等有線電視頻道相互交叉,密切合作。華納電影為有線電視頻道提供了豐富的內容,同時也獲得了廣闊的播放渠道,而HBO也會制作壹些低成本的電影,有時會先在影院播放。時代華納公司中的電影公司都有自己的網站,以電影資源為核心為客戶提供各種服務,如在線電影、音樂、卡通節目和遊戲,有效地推廣和宣傳電影。公司電影將聚焦時代好書,同時通過電影的強大號召力推動圖書發行;電影中的音樂離不開唱片公司的精心制作和包裝。壹場好的電影演唱會大大提升了電影的魅力,電影的放映又會促進音樂作品的普及。動漫電影中的明星會促進動漫玩具的銷售,促進遊戲產業的發展;電影中的場景、人物、情節也可以打造主題公園,可以充分利用電影資源。

有線電視與互聯網及其他媒體的互動

除了基本的電視業務,時代華納公司還在有線網絡平臺上與多家ISP公司合作,為用戶提供以視頻、數據和語音服務為主的多種互聯網服務選擇,具有個性化和多媒體互動的特點。時代華納公司(Time warner Inc .)有線電視通過與互聯網服務提供商合作,成為公司利潤增長的領頭羊。網絡媒體的即時性、互動性以及與其他任何媒體的融合性決定了其無限的發展前景。這也是時代華納公司與AOL合並的原因。合並後,公司在新舊媒體互動方面做了很多努力,取得了很大的成績。

美國在線(AOL)和時代華納公司(time warner Inc .)的重要M&A分離65438年6月+065438年10月65438日+2009年7月,時代華納公司(time warner Inc .)宣布,將剝離其互聯網業務AOL,並於65438年2月9日成為壹家獨立的公司。這份回歸“自由”的聲明,也意味著這樁長達九年、被稱為“史上最爛企業合並案”的錯誤婚姻終於畫上了句號。

旗下品牌包括CNN、HBO和華納兄弟的媒體巨頭時代華納公司(Time warner Inc .)表示,截至10月27日登記的時代華納公司股票持有人將每11股時代華納公司普通股兌換1股美國在線普通股。根據時代華納公司10月6日32.35美元的收盤價,AOL現在的價值約為34億美元。早在2001,1,時代華納公司宣布收購AOL時,後者的市值就高達1630億美元。

俗話說,女人怕嫁錯老公。對於上市公司來說,壹次盲目錯誤的合並會帶來毀滅性的後果。由於5438年6月+2000年10月與AOL的盲目合並,當互聯網泡沫經濟破裂時,時代華納公司的公司遭受了巨大的打擊。業內人士表示,美國在線互聯網接入業務長期下滑,在線廣告業務也舉步維艱。

從AOL在中國市場的表現來看,這是壹個悲劇性的結局。2001年,AOL與聯想成立合資公司,共同投資6543.8億美元推出中文門戶網站FM365。然而,這壹努力沒有成功。合資公司於2004年關閉,隨後FM365被收購。2008年4月,AOL重返中國大陸互聯網。

凈市場,但不到壹年後,它在2009年3月再次退出。

時代華納公司相關負責人表示,公司早在2009年5月就計劃分拆AOL,現在終於成行了。

美國電話電報公司。t收購當地時間周六晚(臺北時間2016 10 10月23日),美國電信巨頭AT & amp;t以854億美元與該國媒體公司時代華納公司達成並購交易;這筆交易是2016年迄今全球最大的單筆M&A交易,將重塑美國傳媒行業的格局。

美國電話電報公司將以每股65,438+007.5美元的價格,以壹半現金壹半股票的方式收購時代華納公司。該交易將啟用AT & amp;t在其手機、電視和互聯網寬帶頻道上播放時代華納公司提供的節目內容。

時代華納公司擁有兩家知名的內容提供商,哥倫比亞廣播公司和美國有線電視新聞網。這次合並將有助於AT & amp;t打通傳媒業上下遊,將時代華納公司制作的內容分銷給AT & amp;t擁有數百萬移動無線網絡用戶、寬帶用戶和衛星電視連接系統。

2017 165438+10月20日,美國司法部對AT&提起訴訟;t提起訴訟,稱at & amp;8540億收購時代華納公司是非法的,因為它涉及壟斷,損害了消費者的權益。

2012年6月18日,哥倫比亞特區聯邦地方法院法官理查德·萊昂(Richard Leon)裁定,美國電信運營商AT & amp;t公司以854億美元收購時代華納公司是合法的。這個判斷的結果是AT & amp;t對HBO和CNN等電視頻道以及華納兄弟電影公司等資產的收購鋪平了道路。

市場地位占美國消費者雜誌廣告收入的24%。

全球最大的在線即時通訊軟件(ICQ)

全球最大的在線地圖服務提供商

全球最大的互聯網接入服務提供商(在16個國家擁有3000萬美國用戶和600萬國際用戶),為美國75%的互聯網用戶提供接入服務。

美國最豐富的有線電視頻道(TBS擁有8000萬美國觀眾)

美國客戶群最大的有線新聞頻道(CNN擁有7800萬美國觀眾,在212個國家和地區擁有1.51億國際用戶)。

美國最豐富的有線電影頻道(HBO擁有3670萬美國觀眾,12萬50個國家的國際用戶)。

美國第二大有線電視網絡運營商

世界上最大的影視圖書館

世界上最大的CD和DVD制造商

它擁有64種雜誌和2.68億讀者。

時代華納公司在世界各地有200多個分支機構。1996年,時代華納公司三分之二的收入來自美國,但他們對這壹數字的預期最終低於1/2。可以看出,時代華納公司把自己定位為全球媒體集團,它希望全球經營戰略能夠* * *發展自己。

時代華納公司是絕對意義上的贏家,它是世界上任何媒體類型和任何媒體內容形式的主要運營商。它擁有以下“財產”:

(1) 24本雜誌,包括《時代》、《財富》、《人物》、《體育畫報》。(時代出版公司已經分拆。)

(2)世界第二大出版商,包括時代生活圖書(42%的出版物來自美國以外)和每月壹書俱樂部。

報警器

世界上最大的音樂公司之壹的音樂公司,超過62%的收入來自美國以外;

特納電視網

(4)?華納兄弟電影公司也是世界上主要的電視節目制作公司;

(5)時代華納公司是WB的大股東之壹。WB是壹家成立於1995的美國電視網,為時代華納公司的電影和電視節目提供發行服務..WB還擁有論壇報公司的16電視臺,可以覆蓋美國25%的電視用戶。現已與CBS旗下的UPN電視網合並,組建CW電視網。

(6)時代華納公司是世界頂級的電視學院公司,在美國以外擁有超過65,438+0,000家影院;

(7)擁有DC漫畫公司50%的股份,該公司是《超人》、《蝙蝠俠》等60多部劇作的發行商;

(8)全球最大的付費有線電視頻道HBO《兄弟》、《權力的遊戲》、《海邊帝國》、《真愛如血》等著名電視劇都是HBO出品。

(9)付費有線電影頻道;

(10)?新線電影公司,DC漫畫公司(超人,蝙蝠俠,綠燈俠,正義聯盟等超級英雄和團體)

DC漫畫公司

(11)擁有美國第二大有線電視系統,控制著該市場排名前100的22家有線電視臺;

(12)擁有超過6000部電影、超過25000部電視節目、書籍、音樂和數千部用於商業目的的漫畫的數據庫;

(13)多個美國或全球有線電視頻道,包括CNN CNN、頭條新聞;CNN、機場頻道、TBS、TurnerClassic Neork和CNN SI體育新聞頻道;

(14)與威科姆共同持有喜劇中央頻道50%的股份;

(15)擁有世嘉有線頻道33%股權;媒體業務量的分類統計;

(16)和NBC共同持有法院電視頻道33%的股份。

與新聞集團壹樣,時代華納公司也專註於全球電視行業,專註於將電視發展為最賺錢的業務。然而,時代華納公司與新聞集團的區別在於,它致力於制作節目和推出頻道,而不是開發整個衛星系統。時代華納公司在吸引了日本財團伊藤忠和東芝的股本後,在日本創辦了壹家有線電視公司——泰特斯通信公司,從此在日本市場站穩了腳跟,成為美國電信公司的聯合實體,與新聞集團JskyB直接競爭。

時代華納公司也是世界上最大的影院所有者之壹,在美國以外擁有約65,438+0,000家影院,並且仍在進壹步擴張的過程中。時代華納公司還計劃將旗下特納全球網絡CNN、TNT/卡通頻道、HBO國際頻道和新成立的華納頻道聯系起來,形成壹個面向全球市場的強大電視頻道,借助有線網絡和發展數字衛星系統發展全球用戶。

華納中國1931,上海?著名洋行吳永豐的掌門人吳永豐,離萬裏不遠。他從大洋彼岸的美國買了幾臺華納環球影業設備公司生產的WN90628H手動電動兩用電影放映機,用來搭建當時遠東最大的電影院。至此,華納環球影業與中國結下了近壹個世紀的不解之緣。

由華納環球影業設備公司提供全套放映設備和技術支持的影院叫大光明影院。位於南京西路216號,創建於1928,由潮商高永青與美國人阿爾伯特·華納(華納公司創始人之壹)共同創辦。當時耗資654.38+0萬銀,被稱為“遠東第壹電影院”。它曾經是中國第壹家商業影院,第壹家立體影院,在中國電影史上留下了自己的足跡,同時也畫出了中國電影放映技術發展的軌跡。

大光明影院成立之初,在上海紅極壹時。上世紀二三十年代,《大光明》上映的電影幾乎有壹半是華納的電影。身穿工作服、頭戴圓柱形平頂帽的“男孩”會打開門,恭敬地邀請觀眾進入大廳。在售票處門口有壹張那天放映的電影的描述。描述是中英文雙語的。印刷、編排、內容都非常精致漂亮。除了電影內容,電影公司名稱,演職員表,海報,劇照等。也被打印出來。富有詩意的宣傳詞很受粉絲歡迎,入場的觀眾可以免費閱讀。因為影院放映的都是原版電影,每個座位都配有“翻譯式”,通過耳機向觀眾播放故事和對話。

然而好景不長。1937年,日本侵華戰爭全面爆發,大光明電影院陷入困境。當年虧了108.32萬,被美國國際抵押公司經理格蘭馬克買走了。格蘭馬克成為大光明影院董事長。9月,原土地所有人向上海美國省法官投訴大光明影院拖欠的4個月租金,共計3萬余兩,要求清理大光明電影公司行業。董事長格蘭馬克與華納環球影業接洽,討論合作事宜。不久,大光明電影院由美國華納環球影業設備公司接管管理,直至上海解放1949年5月。

2002年,國家廣電總局開始在影院市場實施院線制改革。當年,華納兄弟與上海電影永樂高調合資成立上海永樂國際影城,拉開了華納影院落戶中國的序幕。

2003年9月,國家廣電總局第21號令被視為華納兄弟在中國發展的轉折點。文件顯示,中外合資電影院註冊資本中中方投資比例仍不低於565,438+0%;但是,在壹些試點城市,如北京、廣州、武漢、南京等。,外國投資者在註冊資本中的比例允許上升到75%。

2005年8月,文化部等五部委發布的新文件稱,取消試點城市外資75%的政策,恢復2003年以前49%的政策。其實這個政策在當時並沒有引起太大的爭議。4個月後,華納兄弟運營副總裁喬恩·格林二世(Jon Green II)甚至透露了華納在中國的新計劃:重慶、長沙等城市的6家新影院已進入規劃階段。

5438年6月底+2005年2月,由於國家廣電總局的壹份限制中國院線外資比例的通知,時代華納公司迅速退出了壹批合作院線,相關院線後來被地產大亨張寶泉和中影集團接管。

2008年7月15日美國時代華納公司旗下的網站AOL近日悄然推出簡體中文網站,這意味著AOL為重返中國大陸市場邁出了最實質性的壹步。

2009年3月10日,據時代華納公司旗下網站AOL中國內部人士透露,由於金融危機,該公司美國總部決定取消在中國大陸的業務。這意味著這家美國網站在重返中國大陸市場不到壹年後再次退出。

2010離開中國大陸61年後,華納環球影業再次強勢進入中國,攜手國際電影產業聯盟,共同成立深圳時代華納公司影視設備有限公司,全面邁出了進軍中國影院市場的第壹步。

從1931,華納第壹臺電影放映設備在中國註冊,到2010,共同成立深圳時代華納公司影視設備有限公司,開啟中國G4影院新時代。華納見證了中國電影的百年成長,也預示著華納將在這個新的歷史起點上續寫中國電影新的輝煌篇章。

國際公司●美國華納環球電影設備公司

●美國德州儀器公司

●瓦斯塔克股權投資集團

●美國百勝科金融控股集團

●荷蘭皇家視聽技術R&D中心

●法國安勤公司

●德國Kinoton公司

國際電影產業聯盟成立於2005年8月17日。它是由美國華納環球影業發起,國際電影產業巨頭和國際知名電影產業配套設備提供商共同成立的國際電影產業互助合作組織。總部(聯盟秘書處所在地)設在美國紐約,亞太分部秘書處設在中國香港。聯盟致力於打造全球最大的影院行業采購和詢價平臺。聯盟於2012年5月開始在大中華區設立分支機構,將為國內影院設備采購提供最豐富的全球供應鏈。

時代華納公司時代華納公司大學影院管理學院將成為中國首家以影院管理為辦學方向的職業技能培訓機構。學院旨在為中國影院行業培養和培訓專業管理人才,致力於為中國近4000家影院建立完善的教育輸出體系和外部人才內部培養體系。

創造壹種新模式——時代華納公司的“第四代影院”概念——G4影院內部

時代華納公司推出了“第四代影院”G4 Cinema inside cinema complex模式,開創了全新的以影院為中心的消費業態。

●空間多樣化——視聽空間、接待空間、交流空間、互動空間、消費空間、情感空間、商務空間、工作空間●劇場文化——個性鮮明、主題突出、設計人性化。

●互動體驗——基於AR技術的互動體驗

影院標準第壹代影院——90年代以前,以單廳單間老式影院為代表。第二代影院——1995年左右,位於商業街,以多功能廳和數字影院為代表。但還沒有形成真正的商圈業態。第三代電影院——從2000年到現在,電影院真正成為了現代商業的壹種業態。形式上是在數字影院的基礎上進壹步升級,可以播放包括3D電影在內的自帶電影,配套設施也比較齊全。第四代電影院——2008年開始在美國出現,以電影城為主體的微商綜合體出現。這是壹種集休閑、娛樂、餐飲、購物於壹體的全新電影體驗。

3D領先世界3D road d是英文Dimension的前綴,3D指的是三維空間。自20世紀50年代誕生以來,3D電影壹直受到影迷的青睞。經過60多年的發展,3D影院已經成為世界影院建設的發展趨勢。雖然隨後出現了4D和5D電影技術,但這永遠無法動搖3D電影技術的主導地位。可以看出,在未來很長壹段時間內,3D影院仍將是影院行業的主流。在60多年的3D影院技術發展中,經歷了分光技術、分色技術、分時技術等幾個技術階段。3D技術越來越成熟和先進。當“後3D時代”正向我們走來,3D影院的未來發展在哪裏?時代華納公司的圖片將帶我們想象未來的“3D+”技術。4D和5D的尷尬曾幾何時,“4D和5D”的概念被很多遊戲公司提出來作為炒作,旨在搶占“後3D時代”的技術制高點。然而,4D和5D影院永遠無法與主流3D影院相提並論,甚至根本無法進入普通的數字影院市場。究其原因,壹方面,4D和5D技術建立在3D電影技術的基礎上,但在觀眾的感官體驗上很難有進壹步的突破;另壹方面,由於電影制作和片源的影響,正常電影無法放映,只能放映10分鐘以內的小電影和微電影。同時,影院的規模也是有限的,無法和普通的數字影院競爭,更難做到優雅。這是4D和5D電影技術的尷尬。什麽是3D+ 3D+影院技術?是時代華納公司娛樂遊戲公司於2011年5月在美國邁阿密舉辦的第23屆國際影院設備博覽會上提出的對現有3D電影放映技術的全新探索。其內涵是在現有3D技術的基礎上,融合增強現實(簡稱AR技術)和虛擬現實(簡稱VR)的突破性超3D影院技術。它最大的特點就是不改變片源和電影院的物理結構,讓普通電影院具有放映超現實電影的功能。放映出來的3D電影會比普通的3D電影更逼真,影院可以根據自身條件增加除3D特效以外的功能,如煙霧、閃電、香味、震動等。這些4D和5D電影中的各種體驗完全可以在正常的3D電影放映中出現。後3D時代誰主沈浮?後3D電影時代正向我們走來。誰將主宰未來電影院的盛衰?4D和5D電影可能永遠無法翻越普通數字影院的大山,3D電影在60多年的發展過程中很快就會走到創新發展的盡頭。放眼全球,似乎只有3D+技術更符合後3D時代的影院發展趨勢。我們有理由相信,在不久的將來,3D+作為壹種全新的影院技術標準,將會被國人認可和普遍接受。

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