Cro(臨床研發)是近年來的熱門行業。首先，外包行業正在經歷壹波產業浪潮，得到國家的大量補貼和支持，而CRO是外包領域的新興產業。
CRO主要從事的工作是外國制藥公司為了降低成本，將壹些R&D外圍的工作外包給在中國的公司。這個領域對人的專業知識要求很高，基本需要有醫學、生物、化學背景的人才能從事。工資也高，從畢業到月入過萬是很快的事情，入行後職業發展前景還是不錯的。
2.醫藥外包公司和藥廠哪個好？
下面說說藥廠和CRO在臨床試驗上的區別，供大家參考。請註意:這裏所說的藥廠和CRO是指跨國公司。
1，藥廠醫藥部
藥企相對離職率低，臨床試驗對他們來說是個燒錢的活，壓力略小。藥廠的培訓很完善，對新手來說是很好的學習機會。另壹個好處是藥廠有臨床試驗的各個部門，包括註冊、藥物安全、數據統計、臨床科學等。，除了執行，這對開闊視野，培養良好的思維方式很有幫助。
缺點是藥廠醫務部太大，SOP和培訓都很健全，對新人當然好；但是當妳有了多年的經驗，有了自己的想法，妳就只能繼續做壹顆螺絲釘了。藥廠的分工很細，每個人只能接觸到自己負責的壹小部分內容，然後在自己負責的環節成為熟練的螺絲釘。在壹些小公司，CRA經常做很多事情，包括前期策劃、方案、數據、後期總結報告。也許這些CRA沒有那麽詳細，但是這樣的全面發展對個人能力的提升是很有幫助的。
人際交往和內耗是藥廠的另壹大問題。因為內部分工太細，部門設置太多，部門之間、部門內部的溝通會失去效率。對於壹些大型藥企的醫療部門來說，很大壹部分資源都花在了溝通和會議上。除了效率低，還有壹個弊端就是個人努力相對不重要，團隊合作才是考核的重點。例如，如果壹個人工作非常出色，他可能會在CRO立即得到認可、晉升和加薪；但在藥廠，妳個人能力強，業績突出，是得不到認可的。妳與部門內外的溝通，妳與團隊成員的關系，妳的價值觀，創新能力，溝通能力和領導力，以及妳對公司使命的認可和支持，都可能對妳個人的評價產生較大的影響。
因為不考慮CRO，大部分人還是願意在藥企做，藥企招人相對容易，所以工資不會太高；同時，由於藥廠聚集了大量優秀人才，競爭相對激烈，晉升機會不會太多。許多人可能在4-5年後仍在CRA工作，這在CRO很少見。
不過建議沒去過藥廠的人看壹看，對拓寬思路很有幫助。很多時候，妳和什麽樣的人相處，妳就會變成什麽樣的人。不可否認，藥廠有很多優秀的人才，我們可以從他們身上學到很多東西，這肯定比任何培訓都有效。
2、CRO
CRO的優勢在於直接，沒有那麽多制藥公司的願景、使命和價值觀。當然有這些，但重視程度遠非藥企可比。CRO的存在需要通過臨床試驗的運作來賺錢，所以雖然也是臨床試驗，但和藥廠有很大的區別。
首先，CRO很少養閑人，每個人的工作量都很滿。壹個人用0.8-0.9最合適，因為不會太忙，還有點時間思考。如果壹個人用1.0-1.2，說明這個人要加班。遇到緊急情況，沒有緩沖的余地，要麽導致延誤，要麽移交的東西質量有問題。另外，這個人已經開始疲憊不堪，沒有時間停下來思考，對公司來說是壹個很大的損失。看起來這個人壹直在忙，但其實10%的時間都在思考，創造的價值遠大於10%的時間在處理日常事務。當然最大的直接後果就是這個人壹天都不會離開，辭職帶來的破壞力是無法估量的。前任用30%的精力能做的事，繼任者可能花了80%-100%的精力，卻不壹定能做到和前任壹樣的程度。項目交接直接造成大量工作量，得不償失。
不養閑人的好處是非業務部門非常精簡，內部關系也比較簡單。因為大家都很忙，恨不得馬上做完工作回家，所以沒有太多時間勾心鬥角，勾心鬥角。當然，爭鬥無處不在，但總的來說，CRO的人際關系相對簡單。個人評價也簡單，壹個是入團，壹個是素質。CRA，這兩項都能做好，肯定會得到認可和獎勵。這對個人能力出眾的CRA來說是壹件好事。
從某種意義上說，CRO的目標是按照合同收錢，財務指標的重要性遠遠超過其他任何KPI。這是CRO和響應者之間的根本矛盾。雖然strategicpartner模式已經實施了好幾年，但是兩者的根本利益並不完全壹致，所以這種模式還是解決不了問題。真正能解決保薦人與CRO合作關系的是“利益共享、風險共擔”。
由於競爭激烈，除了少數壟斷cro，大部分cro都不敢嘗試這種方式。為了保證利潤，只能考慮降低成本。CRO的成本絕大部分是人力成本，所以很少有大型年會，外部培訓、外出開會、參加國際會議的機會也很少。cro也很少願意在linemanager上花更多的錢，因為他們不賺錢。但最能維護CRA穩定的是linemanager。CRO努力減少所有“不必要”的開支，這有利於精簡，但也帶來壹些問題。
藥廠和CRO之間沒有絕對的好壞。如何選擇，要看和自己目標的匹配程度。每個人想要的東西都不壹樣，或者說每個人在人生的不同階段想要的東西都不壹樣。如何選擇，要看妳真正想要的是什麽。