20世紀80年代後，“企業文化”開始被國內理論界和企業界關註，並逐漸升溫，因為那時中國企業開始真正從壟斷走向競爭。
1984年，海爾公司的張瑞敏在企業虧損147萬元時，首次提出了文化第壹、企業理念第壹的思想，為我國企業文化建設註入了壹劑強心針。
中國企業逐漸開始關註“企業文化”這壹名詞，至今已有近20年的歷史。
然而，在中國企業逐步探索的20年裏，企業文化建設的成功案例並不多。與國外企業幾十年、近百年的企業文化討論和建設歷史相比，中國企業的企業文化建設才剛剛開始。
企業文化是在經營活動中形成的經營理念、經營宗旨、經營方針、價值觀、經營行為、社會責任、經營形象等。
總和。
它是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭和發展的靈魂。
如果把企業比作壹個人，那麽如果只有財富，沒有。
有了積極向上的精神，有了良好的文化氛圍，這個企業就會消沈，當然也就永遠成不了壹流企業。
建設企業文化，首先要知道什麽是企業文化。
我們先來看看企業文化的定義。
國內外學者對企業文化有不同的定義。據統計，國內外關於企業文化的定義大約有180種，也就是說，幾乎每個管理學家都有壹個企業文化的定義。
我國學者韋傑在《塑造企業文化》中總結了企業文化的定義:“所謂企業文化，就是企業所信奉並依附於實踐的價值理念，即企業所信奉並倡導並在實踐中實際貫徹的價值理念。”從分析和定義中可以看出，企業文化是以人為中心的現象，而不是以物質為中心的現象，是企業全體成員所接受和享受的，而不是企業某些人所獨有的，是在企業發展過程中逐漸積累和形成的。
二，企業文化的構成
企業文化的真正內涵是指韋傑先生的理論。
魏教授從多個角度闡釋了企業文化的內涵，是目前國內對企業文化最全面的闡釋。
1，企業文化是壹個概念，在形式上屬於意識形態範疇。
企業文化屬於人類思想的範疇，是人類的價值觀念。
這種價值觀念和社會道德屬於同壹範疇。
我們提出治理社會，首先是提出依法治國，人要守法，但完善的法律有時也會失效。
法律無效的約束是什麽？依靠社會道德，既要依法治國，也要以德治國。
企業的管理也是如此。首先要看企業制度，但是制度完善了就失效了。企業系統失敗的約束條件是什麽？受制於文化。
因此，企業文化和社會道德壹樣，是壹種內在的價值觀念。
是壹個內部約束。
即人們在意識形態上的自律是外部約束的補充，只不過社會道德對社會有作用，而企業文化對企業有作用，作用領域不同。
因此，從形式上看，企業文化是壹個屬於意識形態範疇的概念。
正因為如此，企業文化極其重要。
比如財務制度失靈了，但是如果壹個人有不拿不屬於我的錢的價值觀念，那麽即使企業制度對他沒有約束，他也不會拿不屬於自己的錢。
相反，如果壹個人有什麽都不拿的價值觀念，那麽壹旦金融體系失靈，他就會犯錯。
2.從內容上看，企業文化是壹種反映企業行為的價值觀念。
在內容上，企業文化是企業實際經營過程的反映。
具體來說，它是企業的制度安排，是企業的戰略選擇在人的價值觀上的反映。
換句話說，壹個企業的所有相關活動都會體現在人們的價值觀上，從而形成企業文化。
可以看出，從內容上看，企業文化是壹種與企業活動相關的價值觀念，而不是其他價值觀。它是反映企業在實際經營過程中所有活動的價值觀念，是企業制度安排和戰略選擇在人類價值觀上的反映。
比如，壹個企業要在制度安排上拉大收入差距，那麽就要有企業文化上的等級差異的概念；再比如，企業要拓展經營戰略，就要有企業文化中的誠信理念，等等。
簡而言之，企業文化是壹種在內容上反映企業行為的價值觀念。
3.企業文化本質上屬於依附於實踐的價值觀念。
其實，價值觀可以分為兩類，壹類是被信仰和倡導的價值觀，壹類是必須付諸實踐的價值觀。企業文化既屬於企業所信奉和倡導的價值理念，也屬於必須付諸實踐的價值理念。
企業文化真正約束員工的行為，是真正的價值觀念，在企業的運營中發揮作用。
所以，當我們談論企業文化時，我們應該明白它實際上對企業產生了作用。
企業文化沒有付諸實踐就失去了應有的作用，是壹紙空文。
4.企業文化在屬性上屬於企業性質的價值觀念。
文化可以說是與物質相對應的範疇，所以文化的內容極其豐富。
也就是說，對於價值觀念來說，如果從其所擁有的主體來分類，可以分為自然人價值觀念、國家價值觀念、民族價值觀念、法人價值觀念和企業價值觀念，而企業文化屬於企業的價值觀念，是企業的靈魂。
5.企業文化在功能上屬於規範企業行為的價值理念。
企業文化作為企業的價值理念，是真正在企業中發揮作用的價值理念；企業文化對企業和員工的行為起到了很好的規範作用。
比如企業文化中責、權、利對稱的管理理念，規範了員工的責、權關系；企業中的分享、共享、理念和規範，規範著企業和員工在風險承擔和利益享受上的關系。
簡而言之，企業文化的核心是企業的價值理念。
其核心要素是企業的共同價值觀。
三，典型企業文化構成理論
根據“同心理論”，企業文化的構成分為三個層次(有的又分為四個層次):
1，精神文化層
企業精神文化的構成包括:企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理論、企業倫理等。
2.制度文化層
制度文化包括企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念:包括人力資源理念、營銷理念、生產理念等等。
3.物質文化層
企業物質文化的構成包括:廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網絡。
企業的精神層為企業的物質層和制度層提供思想基礎，是企業文化的核心，制度層制約和規範著精神層和物質層的建設；企業的物質層為制度層和精神層提供物質基礎，是企業文化的外在表現和載體。
三者相互作用，共同構成企業文化的全部內容。