特殊時期，婦女能頂半邊天，早點把公安工作抓好。在村支書的帶領下，晚霞率先成立了蛇口最早的基層治安管理隊伍——晚霞村保隊，當時只有4名正式隊員。當時萬下村的領土範圍比現在大得多，東起東角頭，西至蛇口汽車站，南至海邊，北至環球公園。據時任護村隊隊長、現社區黨支部書記司徒海安介紹，雖然轄區人口少，但由於轄區面積大，護村隊的工作量非常大。
為了更好地開展治安治理，村委會黨組經過研究，做出了壹個大膽創新的決定:動員村裏的婦女參與治安治理。考慮到已婚婦女承擔著照顧家庭的重擔，參與公安工作的基本都是村裏的未婚婦女。在護村隊中，女性人數超過總人數的60%，壹支保護家園的特殊“女兵”誕生了！
全村動員，婦女撐起半邊天，大家努力維護轄區穩定。因為小區保安抓得早，從未發生過重大治安事件，外地人在海灣公館這片福地生活工作多年。隨著時間的推移，晚霞的護村隊發展壯大，到80年代末，已有20多人，護村隊改名為晚霞聯防隊。
為了表達對社區婦女特殊貢獻的感激之情，自1985起，每年三八婦女節，晚霞村委會都會組織全體婦女歡聚壹堂，感謝她們為晚霞發展做出的貢獻，晚霞發展已經走過了24個年頭。現在“婦女節”已經成為晚霞全村慶祝的傳統節日。隊伍管理正規化和治理手段現代化:萬廈公安治理發展的裏程碑
1991，在城市化進程中，海灣大廈成立居委會，治安管理納入規範管理。居委會成立了治安辦，原來的聯防隊發展到30多人，歸治安辦管理。
20世紀90年代以來，大量外來人口湧入海灣大廈，給治安管理帶來巨大挑戰。由於社區人口多、犯罪率高、居住條件復雜，成為治安管理首先要解決的問題。
公安處成立後，針對各種挑戰，所長司徒海安采取了壹系列措施。壹是規範了公安隊伍的管理，引進了先進的管理理念和手段:壹是制定了嚴格的規章制度並落實到位，表現突出的給予獎勵，違反紀律的給予不嚴的處罰，從而規範了隊伍管理；第二，爭取股份公司的支持，為保安隊伍配備著裝，規範隊伍著裝；三是克服重重困難，率先在轄區內實行24小時巡邏制度，治理模式先進；第四，對公安隊伍進行定期的體能訓練和各種訓練，使隊伍訓練日常化。壹系列措施的有效實施，標誌著萬廈公安隊伍建設步入常態化道路。
為進壹步加強治安管理，自1998以來，萬廈率先引進先進手段，啟動基礎電子監控防範系統建設。在萬夏有限公司的投資下，在主要路段設置了崗亭和攝像頭，並為家庭安裝了閉路電視和緊急警鈴，使居民按下緊急警鈴後，保安能在5分鐘內到達現場，大大增強了該地區居民的安全感。
基本的電子防控設備和應急鈴，有效緩解了壹段時間以來萬廈的治安管理狀況。與此同時，新環境、新形勢的發展對萬霞人提出了新的挑戰。
以社區工作站為主導，以萬廈股份公司為依托，構建電子監控防範工程體系。
2005年社區工作站成立後，萬霞加快了引入科學治理手段的步伐，進壹步加大了社會治安防控體系建設的投入。在萬廈股份的大力支持下，共投資654.38+0多萬元，建設了全方位覆蓋、24小時實時監控的電子防控工程體系。
為了確保電子防控系統符合晚霞特點，蛇口街道辦、晚霞有限公司領導和社區工作站站長司徒海安走遍社區，多次召開座談會研究方案。經過多次實地考察，聽取各方意見，2005年，在蛇口街道的指導下，在萬廈股份的支持下，萬廈社區確定了治安電子防控項目。隨即，萬夏公司撥款45萬元建設了電子監控指揮中心，在小區主要車道、路口、停車場、復雜區域安裝了200多個攝像頭。次年，股份公司又投資40萬元，為本村居民每戶自建房安裝2個攝像頭，轄區電子監控攝像頭總數達到300多個。至此，整個小區的電子攝像頭布局網格化，不留監控盲區。電子監控指揮中心實行24小時專人值班，全天實時監控小區治安動態。
此外，從2005年開始，萬廈股份每年投入20多萬元支持小區安保工作。現在社區治安隊已經擴充到60人，還成立了便衣隊，跟蹤調查社區裏的可疑人員。
萬霞社區電子監控平臺系統上線以來，萬霞社區治安刑事案件得到極大遏制。2007年病例總數比2006年下降63%，2008年病例總數比2007年下降50%。自2009年以來，犯罪率壹直保持在較低水平，居民安居樂業。社區治安環境得到優化，居民安全得到保障。村民們高興地贊:晚霞小區的出租房現在可以受追捧了！
在親身體會了電子防控監控系統的重要作用後，近兩年來，社區居民對電子防控監控系統建設的支持力度空前。在股份公司出資為每戶安裝兩個攝像頭的基礎上，很多村民自發出資安裝樓宇攝像頭，實行入戶監控，以便隨時向社區監控中心報告，全力配合社區治安管理。
“巷子總理”是核心，社區民警是保障，社區居民參與其中，治安防控網絡為和諧創建保駕護航。
自上世紀80年代村保隊成立以來，現任社區黨支部書記司徒海安壹直負責治安管理。多年來，他壹直致力於營造轄區平安和諧的環境，成績有目共睹。因此連續多年被市、區、街道評為治安管理先進個人。在他的帶領下，社區也連續多年被評為治安管理先進社區。2008年，司徒海安被中國社會工作者協會城市工作委員會授予“全國小巷總理之星”。
全區和諧社區創建以來，為確保社區持續保持平安穩定，具有豐富治安管理經驗的司徒海安親自分管治安工作，提出了以治安工作為和諧創建保駕護航的工作目標，建立了以“巷子總理”為核心、社區民警為保障的“三位壹體”治安防控網絡， 和社區居民參與其中，通過公安工作促進和諧創建，達到最大限度地讓社會各界和居民滿意的目的。
首先，加強公安隊伍建設。今年，萬廈的治安隊已經發展到84人，所以治安隊的管理就成了壹項重要的工作。為了更好地實現治安工作促進和諧的目標，在司徒海安的帶領下，社區治保辦在領導和培訓上下足了功夫，堅持每月召開兩次例會，認真落實工作安排，進壹步強化了治保人員的責任意識。同時邀請專家學者對保安員進行文明禮儀、急救技能、法制等方面的培訓，提高其綜合素質，努力打造壹支講文明、懂法制、責任心強的綜合型保安員隊伍。
其次，加強與社區民警的聯系，為社區民警開展工作提供壹切必要的支持和幫助，最大限度地發揮轄區民警的作用。同時，充分發揮原村民建立的治安聯防隊的作用，采取義務巡邏的形式作為治安巡邏的重要補充，構建以巷子總理為核心、社區民警為保障、社區居民共同參與的“三位壹體”治安防控網絡。
正是因為有了先進的理念、投入的保障、有效的措施，萬廈社區依托電子監控防控系統和群防群治的治理思路，幫助公安部門屢屢破獲案件，為維護壹方穩定提供了重要保障。對於灣廈社區的治安防控，南山區委區政府領導在多次現場檢查中給予了高度評價。
三十年磨壹劍，如今光芒初現。務實、進取、創新的萬廈人並不滿足於目前取得的成績。在公安崗位上工作了近30年的司徒海安，依然壹如既往地工作在壹線。雖然裝備越來越先進，但他壹直堅持每天早上4點起床巡哨，24小時不離對講機。從他身上，我們可以明顯感受到，他那顆竭盡全力確保壹方穩定的心，三十年來從未改變！
司徒海安說:“我們海灣公館雖然是城中村社區，但是經過30年的努力，我們的治安環境已經越來越好了。未來，我們有信心在科學發展觀的指導下，在上級領導和社會各界的大力支持下，將海灣公館建設成為環境優美、治安穩定、宜居的現代化城中村社區！”未來，海灣公館將繼續朝著打造最宜居都市鄉村社區的方向昂首前行。