雷格利先生還試圖利用廣告來吸引公眾購買箭牌口香糖。裏格利先生是利用廣告推銷品牌產品的先驅之壹。他發現，通過報紙和雜誌廣告、戶外海報和其他形式的廣告宣傳產品的好處，可以使消費者更容易接受箭牌口香糖。隨著消費者來到各個商店詢問和購買箭牌口香糖，商店自然會供應更多的商品，以防止顧客來到角落。
1920年，創業成功的雷格利先生希望在芝加哥為箭牌糖業有限公司(以下簡稱箭牌公司)建造壹座非凡的總部大樓，他將建築選址在蜿蜒穿過城市的芝加哥北岸。當時芝加哥北岸還沒有大型商業寫字樓，箭牌大廈成為進入北密歇根大道商業區的先鋒建築。宏偉的箭牌大廈於1924年竣工。此後，它被視為芝加哥的標誌性建築。夜幕降臨後，箭牌大廈的彩燈已經成為美國大都市商業區建築照明的經典之壹。與此同時，箭牌的業務正在迅速走向國際化。通過出口到許多國家，箭牌產品開始享有世界聲譽。箭牌還分別於1910、1938+05、1927和1939在加拿大、澳大利亞、英國和新西蘭建立了美國以外的第壹批工廠。此外，箭牌公司從1919成為上市公司，其股票從1923在紐約證券交易所上市。
箭牌公司在公司可持續發展的每壹個階段，都始終如壹地貫徹基本理念:“口香糖雖小，質量卻很棒。”
第二次世界大戰期間，當時箭牌公司創始人的兒子菲利普·k·箭牌(Philip K. Wrigley)領導公司采取了傳奇般的措施來維護其品牌聲譽。戰爭形勢使得高質量的原材料供應不足，而口香糖的需求卻增加了，尤其是當它被批量供應給軍用物資時。箭牌公司無法為大眾市場供應足夠的高質量口香糖，也因為不想在質量上降級以應對高期望值的消費者，從1944開始，箭牌公司幹脆將旗下的白箭、綠箭、黃箭產品全部撤出大眾消費市場，供應給美國海外部隊。
當時，箭牌公司專門針對大眾消費市場推出了壹款名為“軌道”的戰時品牌，並坦率地告訴消費者，這款產品雖然品質純正、健康有益，但仍比不上正常的箭牌產品，所以沒有貼常規的箭牌品牌標簽。很快，高質量的原材料變得稀少，甚至連符合戰前軍用物資質量標準的口香糖的生產都難以為繼。箭牌公司停止生產成熟品牌產品，轉而向軍方供應“奧比”。與此同時，雖然消費者沒有機會購買箭牌口香糖，但箭牌通過獨特的廣告計劃繼續推廣箭牌口香糖的名稱和質量。廣告畫面生動地突出了壹張白箭口香糖的包裝紙，輔以廣告詞提醒消費者:“請記住這張包裝紙！”
戰後，箭牌又可以買到生產成熟品牌產品的優質原料了。白箭口香糖在1946回歸市場，當年晚些時候黃箭口香糖陸續回歸，綠箭產品又在1947出現。
全球最大的巧克力生產商瑪氏(Mars)於2008年10月6日宣布，將投資約230億美元收購Wm。生產“綠箭”口香糖的箭牌小公司。該公司還宣布，本次收購的部分融資將來自巴菲特的伯克希爾公司，高盛也將提供部分資金。
瑪氏是目前全球最大的巧克力制造商，約占15%的市場份額。公司知名品牌有多芬、士力架、M&等；m和賈偉，主要涉及糖果、巧克力和寵物食品行業。這家年銷售額近250億美元的公司是世界上最大的家族企業之壹。
箭牌是著名口香糖品牌“綠箭”和“益達”的所有者，它還生產瑞士糖果等糖果產品。2006年，箭牌的全球銷售額接近47億美元。