好久沒寫了，既然起了這麽八卦的名字。
前陣子因為《門口的野蠻人》，我被曾經在戴維斯波爾克工作的哥哥推薦。我從圖書館借了這本書，放在書桌上很多天，直到最近才有時間看完。
本書作者林肯·卡普蘭(Lincoln Caplan)是著名的法律記者，從業30余年，聲譽卓著。他畢業於哈佛法學院，文筆有保障，文筆嚴謹，細節豐富。
世達律師事務所是世界上最大的證券律師事務所之壹？世達律師帝國的崛起，聚焦於公司創始人之壹的Flom(名合夥人)。20世紀50年代，華爾街律師，壹個剛開始只有4個人的小作坊，在敵意)收購的大潮中迅速崛起，如今已經成為全球最大的證券律師事務所，擁有1700多人。
斯卡登的書沒有蠻戰的吸引人。第壹，是作者的風格。第二，作為華爾街大律師事務所M&A的傳記，它不寫各種關於M&A案件的精心遊戲是必然的。轉念壹想，律所不會把客戶的大案細節暴露給外人，教妳怎麽做最好也就放心了。
上海人有個很形象的詞叫？有語氣？在世達之前，或者說在七八十年代瘋狂的並購浪潮之前，華爾街律所是？有語氣？妳覺得妳有嗎？有倫理傳統？行業自律不著急，因為？思維正確的律師知道該做什麽，而且大多數律師都是思維正確的。？
律師在美國歷史上扮演了非常重要的角色。美國憲法的50多位起草者中，有33位是律師。林肯、傑斐遜和羅斯福等政治家也是律師。在商業化大潮之前，律師的形象壹直是？正義？然後呢。規則？的守護者。直到1970，律所才結束這種雷同？兄弟情？榮譽機制，開始接受律師事務所，像其他行業壹樣，也應該接受法律的約束。
這聽起來很不可思議，但無疑反映了當時律師對自己職業的使命感和對公平的認可，類似於正義者的自持。
在世達律師事務所成立的60年末期，只有壹些老牌律所覺得沒有營養，甚至沒有像樣的業務。代理打架公司委托代理投票權？我積累了豐富的業務經驗，也開拓了公司高層的客戶人脈。
上世紀70年代初，M&A浪潮興起時，敵意收購無視公司股東的意願，令老牌華爾街律所不屑壹顧，大多將手轉向世達。幾單下來，斯卡登漸漸明白了。專門從事敵意收購？的聲譽。
這種采集對律師的工作強度有壹定要求，采集案件的時間壹般都很緊迫，日夜加班是常有的事。涉案金額巨大，相應的也給律師團隊帶來了豐厚的收益。隨後幾年，這股浪潮愈演愈烈，在巨額費用下，老牌律所開始願意放下身段，參與競爭。此時，世達已經建立了聲譽，成為行業中的佼佼者。
世達創始人秉承猶太人的實用主義傳統，認為成功的唯壹動力來自於自己的不斷努力，從不認為自己可以想當然。他們對自己律師的期望是:雄心勃勃，充滿鬥誌。？今天是星期五.太好了，我只剩兩個工作日了。？(今天是星期五。太好了，我只需要再工作兩天。
斯卡登的主要領導人弗洛姆出生在布魯克林的壹個猶太家庭。準確的市場敏感度，擅長媒體公關，在業務拓展上積極進取，以為不主動招攬業務不會自動上門。這在當時昂貴的華爾街律所是很少見的態度。世達在壹天天發展，成為國際化機構後，這種務實的態度，這種隨時警惕市場變化，為客戶提供最細致服務的精神，並沒有改變。
從這個意義上說，這本書不僅適合法學院學生或律師，也適合所有企業家——如何創辦壹家新公司，找到市場，抓住機遇，迅速擴張，並在不忘自己的首創精神中成長。斯卡登的回答是有弗洛姆這樣的靈魂人物貫穿全場，有道理。服務行業更是如此。
作者:侯紫
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