具體介紹:
1，明星創業團隊
壹般團隊裏都有壹個核心領導，起主導作用。在這種團隊形成之前，核心領導通常會有創業的想法，然後按照自己的想法組織創業團隊。
所以在團隊組建之前，核心領導已經仔細思考過團隊的構成，按照自己的想法挑選相應的人加入團隊。這些加入創業團隊的成員可能與核心領導者熟悉或陌生，但其他團隊成員更多時候是企業中的支持者。
2.網絡創業團隊
這個創業團隊的成員在創業前壹般都有比較親密的關系，比如同學，親戚朋友，同事朋友。壹般來說，在交流的過程中，* * *認同壹個創業想法，達成對創業的* * *理解，然後壹起開始創業。
創業團隊組建時，沒有明確的核心人，大家自發根據自身特點定位組織角色。所以，在企業初期，成員基本上扮演的是合作者或者合夥人的角色。
3.虛擬明星創業團隊
這種創業團隊是由網絡創業團隊演變而來的。基本是前兩者的中間形態。
在壹個團隊中，有壹個核心成員，但這個核心成員地位的確立是團隊成員協商的結果。所以核心人物在某種意義上是整個團隊的代言人，而不是主導人物，其在團隊中的行為必須充分考慮其他團隊成員的意見，不像明星型創業團隊中的核心主導人物。