CI設計最早由美國在20世紀60年代提出，70年代在日本得到廣泛推廣和應用。現代企業走向集成化、可視化、系統化管理是壹個全新的理念。
企業形象系統，或稱企業識別系統，是企業規模化經營導致的內外部管理行為的體現。在當今的國際市場上，競爭越來越激烈。企業之間的競爭不再是產品、質量和技術的競爭，而是發展成為多元化的整體競爭。
擴展數據:
CI設計規劃流程
導入CI設計策劃與實施是壹步壹步有計劃的操作，整體策劃進行，融合國內外企業導入CI的經驗。其操作過程大致可分為以下五個階段:
1.在企業實際調研階段掌握公司現狀、外界認知、設計狀況，確認企業實際形象認知。
2.形象概念建立階段
根據調查結果，分析了各種設計系統中的內外部認知和市場環境問題，擬定了公司定位和形象的基本概念，這是CI設計策劃的原則依據。
3.設計操作開發階段
根據企業的基本形象理念，轉化為具體可見的信息。並經過細致的工作，在測試調查，以確定完整性和符合企業的識別系統。
4.完成導入階段
重點是確定實施項目的優先順序，策劃企業的廣告活動和組織CI。
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