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葉國富黑人歷史

隨著電商時代的到來,實體零售業可以說迎來了壹波寒冬,很多實體店因為電商的沖擊而倒閉。更讓人驚訝的是,在電商還未褪去的時候,市場上已經迎來了“消費降級”的概念。

這幾年,零售業的日子真的有點難過。當然,整個環境的情況並不代表所有零售企業都不好過。在時尚百貨領域,這家企業無疑是近年來零售業最大的黑馬。從創立至今,僅用了6年時間,就在全球擁有3000多家門店,年營收超過100億。

它是優衣庫著名的優秀產品。

2013是電商快速崛起的黃金時間,大部分實體零售店都面臨倒閉的寒潮。但是在這樣壹個不可能做到的情況下,名優產品是在大家對電商浪潮的質疑中建立起來的。是什麽支撐著名優產品的創造,讓他們有足夠的信心去抵抗整個時代的潮流?

那是因為它的背後站著零售業的元老,葉國富。在名優品成立之前,葉國富早在2005年就創立了女性珠寶十元店。短短兩年,唉,門店近1000家,年銷售額5.6億。

可以說,憑借噱頭,葉國富在零售業積累了財富和豐富的經驗。但是久而久之,唉,就不可避免的被市場淘汰了。雄心勃勃、高瞻遠矚的葉國富自然不希望自己的商業之路在這裏斷了,於是他開始考察市場,試圖找到自己的出路。

在壹次日本之行中,他看到了商機,找到了答案。2013,葉國富帶著與日本年輕設計師三宅順共同創立的名優產品歸來。外界壹直有評論說名品是升級的十元店或者山寨版優衣庫。

仔細想來,這並沒有錯。名特優品的創作靈感本身就來源於日本百元店,其店鋪形象設計也與優衣庫接近。只是葉國富對此有不同的看法。他認為名特優產品的LOGO比優衣庫好看多了,創意也多了,但有些設計的地方就是壹樣,純屬巧合。

我們不能說真相是什麽。雖然外界對名優品頗有微詞,但這並不妨礙近年來名優品的野蠻生長。從2013的第壹家店到2019的3600家店,在全球80多個國家開業,年營收突破100億。

名優產品的增長速度也讓其被無印良品、優衣庫、屈臣氏列為可怕的競爭對手。從對標優衣庫到被列為競爭對手,在某些方面也是成功的。畢竟能在電商盛行,大多數實體店慘淡的時候崛起。不是每個人都能取得今天的成就。

對此,葉國富也說過,當別人都反對的時候,妳卻能堅持下來,相信自己能成功,勝利可能就不遠了。

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