轉到第壹個問題...維多利亞廣場購物中心是壹個混合使用，並考慮到城市發展是壹個正常的方法，結構是降低到壹個簡單的汽車零售品牌對面。它的布局是從對該地區歷史街道格局的分析演變而來的。因此，該計劃被設計成壹個開放的街景，連接內城。此外，為了滿足客戶的需求，現有零售空間中的幾個暫停股份，詳細的街道覆蓋著高質量的外部材料和部分玻璃雨屏，以保護行人免受貝爾法斯特不可預測的天氣的影響。電影院、酒吧、餐館和零售商之間的關系正在發展成為壹個樞紐，以創造壹個充滿活力的新城市空間，這已經成為壹個圖標網絡，壹直困擾著該地區的建設和人員配備。該中心之前，並作出了重大貢獻，以改善就業統計。貝爾法斯特與發展團隊密切合作，與就業部門壹起提供技能培訓，特別是專註於長期失業的重要部分。a、為了在任何施工過程中成功建立良好的工作。雖然有時可能很難推動，但它仍然是Farrans/Gilbert Grey合資企業在整個建設中的首要重點，因為兩家公司認識到這壹高調再生計劃的重要性，特別是貝爾法斯特和北愛爾蘭的未來。成品的質量將繼續證明康美的承諾。多年的發展，並贏得了許多獎項，包括2009年RIAI最佳零售發展愛爾蘭建築獎，今年的商業房地產開發北愛爾蘭財產獎在2008年，壹個鎮的零售計劃類金獎在2008年，以及由英國購物中心聯合會和公民信托獎在2009年總結的贏家。年，維多利亞廣場是壹個很好的例子，展示了如何振興整個城市並擴展現有的城市。由於該計劃吸引了大型零售商，據估計，在其交易的第壹年，超過654.38+0.7萬人訪問和購物(圖654.38+0.3)。圖13點擊超過170000人13查看圖估計第壹年運營時去過維多利亞廣場參考1。聯合合同法庭。建築承包商設計合同的標準格式。倫敦:JCT；1998.
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