主要內容：
第壹講 戰略采購與采購戰略
1.采購的四大誤區
2.從傳統采購到戰略采購
3.當代采購的核心價值
4.采購戰略的核心內容
5.最新的采購系統與模式
6.采購組織與流程的設計
第二講 關鍵的采購技術
1.采購分類
2.采購成本分析
3.三方報價價格分析
4、規模經濟
5、學習曲線
6、大批量采購
7、期貨采購
8、聯合采購
第三講 降低采購成本的方法（上）
1、招標采購
2、競爭性談判
3、集中采購
4、電子采購
第四講 降低采購成本的方法（下）
1、降低采購總成本
2、采購中的庫存控制
3、全球采購
第五講 供應商選擇與評估
1、供應商關系策略
2、多因素比較選擇供應商
3、供應商開發與認可流程
4、批量生產中的供應商管理
5、供應商績效評估與激勵
第六講 采購談判技巧
1、職業采購的采購哲學
2、談判及談判流程
3、談判準備的六個環節
4、實施談判的四個階段
5、成功談判的實戰策略
另外可以參加壹些培訓課程：書上的知識是死的，培訓可以有實例分析，便於活學活用，《采購談判與供應商管理》課程