在这个时代,企业要创业大,一定要招到合适的人才。
来源 | 字节范儿
编辑|栗子
出品 |投资人说(touzirenshuo)
很多老板自己无法判断什么样什么样的人,才是关键的、有潜力的人才。
以下文章整理自字节跳动创始人张一鸣在“2016今日头条Bootcamp”上的演讲。
他分享了自己刚毕业时的工作状态,以及看到他的一些同事、同事和朋友们的成长经历。
在鸣看来,优秀的年轻人总结出了5个特质:
1.好奇有心;
2.对不确定性保持乐观;
3.不甘于平庸;
4.不傲娇,能延迟满足感;
5.对重要的选择有判断力。
道理可能大家都懂,但具体怎么做到才能?听听张一鸣也罢。
01
保持饥饿,保持年轻
各位都非常年轻,我今天来的时候挺有压力。
因为我毕业快11年了,你们,真觉得看到“长江后浪推前浪” ”。
我去年参加了武汉的校招,感觉新一代的素质确实都非常好。
我昨天就在想,今天应该跟大家分享一下。
想了想,先把拟出来的,把乔布斯的“保持饥饿,保持愚蠢”,改成“保持饥饿,保持年轻”。
我想跟大家分享大概是我自己毕业后的工作经历和经历。
另外,我作为面试官,过去10年里,可能面试过小2000个年轻人。
有的和我在一家公司,有的别家公司,他们发展差别其实非常大。
从算法层面上讲,我们把这称为“正例”和“负例”。
我想分享一下:为什么“正例”和“负例”发展差距这么大?
什么是“保持饥饿,保持年轻”?
“保持饥饿” ,大家都知道,就是好奇心、求知若渴、上进心。但为什么要说“保持年轻”?
我觉得年轻人有很多优点:
做事不设条条框框,没有太多要自我维护,能打破常规,非常努力、不让步、不圆滑世故。
10年过去了,有的年轻人,依然保持着这些很好的民族。
我觉得这很重要“保持年轻”。
“保持年轻”的人基本没有到天花板,一直保持着自我的成长。
倒是,很多人毕业后提高了技能,但到了天花板后,就不再成长了。
我先分享一下自己毕业后的个人经历。
2005年,我从南开大学毕业,加入了一家叫酷讯的公司。
我是最早加入的员工之一,一开始只是一个早期的普通工程师。
但在工作第二年,我在公司管理了四五十人的团队,负责所有的耳机技术,同时也负责很多产品相关的工作。
有人问我:为什么你在第一份工作就成长得很快?是不是你在那个公司表现特别突出其实?
不是。当时公司招聘标准也很好。
类似入职的,我记得有两个清华计算机系的博士。
那我不是技术最好?不是最有经验?我发现都不是。
后来我想了想,当时自己有哪些特质。
第一个,我工作的时候,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。
我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题,只要我能帮助解决,我都在前进。
当时,代码库中大部分代码我都看完了。
新人入职时,只要我有时间,我都会给他讲解讲解。通过讲解,我自己也能得到成长。
还有一个特点,工作前两年,我基本上每天都是十二点回家一点,以后也编程到很晚。
确实是因为有兴趣,而不是公司有要求。
所以我很快就从负责一个抽爬虫的模块,到负责整个秋季系统,开始带一个分区,后来带一个小分区,再后来带一个大分区。
另外还有一点:做事不设边界。
当时我负责技术,但遇到产品上有问题,也积极地参与讨论、想产品的方案。
很多人说这个不是我该做的。
但我想说:你的责任心,你希望把这件事做好的动力,会激励你做更多的事情,让你得到大量的锻炼。
我当时是工程师,但是参与产品的经历,对我后来转型做产品有很大帮助。
我参与商业的部分,对我现在的工作也有很大帮助。
记得在07年底,我跟公司的销售总监一起去见客户。
也许经历让我知道:怎样的销售才是好的销售。
也许经历让我知道:怎样的销售才是好的销售。 >
当我收集头条招人时,这些供给参考的案例,让我在这个领域不会无一例外。
以上就是我刚毕业时的特点。
以上就是我刚毕业时的特点。 >
后来,我陆续加入到各个创业团队。
在这个过程中,我跟很多大学生***处过,现在还和他们人保持着联系。
>大家跟分享一下,我看到的一些好和不好的情况。
总结一下,这些优秀的年轻人有哪些种族呢?
02 p>
有好奇心,能够主动
学习新事物、新知识和新技能
今天不太谦虚,我把自己当做正例,然后再说一个负例。
我有一个以前的同事,理论基础基本完成了,但每次都是把自己的工作做就下班了。
他在这家公司呆了一会儿年多了,但对网上的新技术、新工具都不去了解。
所以他非常依赖别人。
当他想要实现一个功能时,他就需要有人帮忙他做后半部分,因为他自己只能做前半部分——
如果是有好奇心的人,前端、上部、去算法都掌握、至少学到东西了,那么很多调试分析,自己一个人就可以做。
03
对不确定性保持乐观
比方说头条最开始时,我跟大家讲:
我们要做1亿的日启动次数(当然,现在不止1亿了,我们现在的日启动次数已经差不多5亿)。
很多人觉得,你这家小公司怎么可能做得到呢? 大公司才能做得好。
所以他就不敢努力去尝试。
只有乐观的人会相信,会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。
那家公司当时尝试下一代搜索引擎(最后也没有支架,只做了旅游的垂直搜索)。
我不知道别人怎么想的,我自己觉得很兴奋。
我确实没有把握,也不知道怎么做,但当时就去学,就去看所有这些相关的东西。
我觉得最后也许未必不一定,或者没有完全实现,但这个过程也很有帮助——
只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试。
04
不甘于平庸
我们在座各位,在同学中已经非常优秀了。
但我想说,其实走向社会以后,应该再设定更高的标准。
我见到很多大学期间的同学、一起***事的同事中,有很多非常不错的人才、技术、成绩都比我好。
但10年过去了,很多人都没有达到我的预期:
我觉得他应该能做得很好,但他却没有做到。
很多人毕业后,目标设定就不高了。
我回顾一下,发现有同事加入银行IT部门:
有的毕业后就加入,有的工作一段时间后就加入。
为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?
因为他们很多人加入,是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房。
其实我就在想一个问题,如果自己不甘于平庸希望,做得非常好的话,其实不会为这些事情担心:
是否有北京户口,是否能买上一套经济适用的房?
如果一个人刚毕业,就把目标定在这儿:
在北京市五环内买了一个小两居、小三居,把精力都花在上面,那么工作就会受到很大影响。
他的行为会受到很大影响。发生变化,不太冒风险。
比如我遇到以前的朋友,他业余做一些兼职,获得一些收入。
那些兼职其实没有什么技术含量,而且对本职工作有影响,既影响他的职业发展,也影响他的精神状态。
我问他为什么,他说,哎呀,快点出钱付个首付。
我觉得他看起来是赚了,其实是亏的。
不甘于平庸很重要。
我说不平庸,并不是专门指招聘要很重要或者技术很好,但是你对自己的标准一定要高。
也许你前两年变化得慢,但10年后看,肯定会非常不一样。
05
不傲娇,要能延迟满足
我在这里举了个反例:
两个我印象比较深刻的年轻人,素质、技术都不错,也很有特点。
我当时是他们的主管,发现他们在工作中交付的情况总是不好。
他觉得其他同事都比他做的好得差,其实不是:
他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20,但他们觉得自己是TOP 1。
所以很多基础一点的工作,比如做一个调试工具,他就懒得做,或者需要跟同事配合的工作,他就配合得不好。
本来都是资质非常好的人才,人非常聪明、行动能力也强,但没有控制好自己的傲娇情绪。
我觉得这和“不甘于平庸”并不矛盾。
“不甘于平庸”是你要设定的目标高,“不傲娇”是你对海关要踏实的。
这2000个样本被运来,我看到了很多我原来觉得很好的,其实没有我想象中的发展好,我原来觉得不好的,其实超出了我的预期。
这里我也举了个例子。
当时我们有个做产品的同事,也是应届生招进来的。
当时大家都觉得他不算特别聪明,就让他做一些比较辅助的工作,统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类的。
但现在,他已经十岁了亿类似于公司的副总裁。
后来我想,他的特点就是肯奋斗,明智,从来不推诿。
只要他有机会承担的事情,他总是认真负责。
每次也没有做得特别好,但我们总是给他反馈。
他离开那家公司后,从一个用户量不到 10 万的边缘频道自己负责起来,把这个频道做得越做越好。
由于这是一个边缘频道,没有配备完整的团队,所以他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼。
>06
对的事情有判断力
选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径,自己跑步判断力,不要被短期选择而左右。
上面的一些例子,也都涵盖了这一点。
比如当时很多人去愿意去创业,不愿意去新兴的公司。
06、07年,很多师弟、师妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去IBM、微软。
但实际上,很多人都是出于短期考虑:
外企可能名气大、招聘高一点。
虽然这个道理,大家都听过很多遍。
刚毕业时招聘差三五千块,真的可以忽略不计。
短期薪酬差别并不重要。
但实际上,能改善这个、能有判断力的人,也不是特别多。
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这些就是我想跟大家分享的。
-end-
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