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企业战略管理的有效策略

导语:企业战略体现了企业对世界未来变化趋势的总体看法,是投资者在对外部环境综合判断分析的基础上所做出的对企业未来有重大影响的相关决策,战略的差异体现了企业的管理团队是否具有超凡的远见卓识。

企业战略管理的有效策略1树立良好、专业、权威的企业形象

1.1培育符合企业战略要求的思维模式

客户思维,为客户服务营销理念。产品思维,永远追求质量第一。做一个永无止境的服务者也是一个企业家应有的精神,我们每个人都是服务者,长松咨询的贾长松曾说:?头顶着天,脸贴着地?这才是真正切切的我们告诉每个人,企业要服务好你的每一个客户。否则,?如果你不好好服务你的客户,别人会愿意代劳吗?。道出了企业对于客户服务的真谛。

因此,企业只有具备对产品的战略、产品的架构,这一切基础都是建立在用户的基础上的从角度出发,如果产品经理自己不是用户,不了解用户,那这一定是个失败的产品。产品经理首先要做产品,更重要的是呵护产品化的思维,能够知道你服务的用户是谁,你的用户需求是什么,如何不断的满足用户需求。

1.2培育符合企业战略要求的服务品牌

利丰制版以卓越的品质、价值和服务来企业针对营销环境复杂多变,与同行业竞争者、供应商以及客户紧密协作,江阴市利丰制造版有限公司与食品终端供应商结成同盟关系开发凹口印制版业务,结成战略合作联盟。

如何服务好客户,用过硬的技术打造出让客户满意的服务是获得成功的关键。而与此相辅相成的,更是在从获得用户订单到执行合同再到完成结订单这个全流程中的服务技术,这些就是从打动客户拿下订单,让客户满意获得良好的口碑,进而获取后续更多订单的整个流程。

要做到顺利完成这个流程,就必须站在客户的立场上思考问题和做事,以客户的思维来处事,才能让客户满意,生存和发展才是最重要的还是公司在获得订单方面的而公司优秀的执行与完成能力将直接影响到公司后续能够获得的订单,这些才是保证公司能够顺利生存并积累下去的核心所在。

★目前企业服务的品牌有:旺旺、来伊份、福马、盼盼、安琪、恒康食品、五谷道场、完达山、阿明、修正、云南白药、三精制药、清风、传化、可口可乐、康师傅、达能、统一企业、农夫山泉、KIRIN、华润、波力、安进、溜溜果园、曼可顿、双鱼、悠哈、同仁堂、康恩贝、瑞年、红豆、雪宝日化、三枪、百事可乐、蒙牛、伊利、黑松、昂立、天喔、金丝猴、大白兔、淘大、立丰、小王子、五芳斋等。公司不断对优质客户进行删选,实现了企业与合作伙伴的强强联手强联盟,合作***赢。

1.3培育符合企业战略要求的企业文化

企业文化是企业的软实力,随着企业文化理论研究的日渐成熟,公司积极推进企业文化建设。提炼企业特色文化体系,强化企业文化创新活动。

企业文化以价值观观念为核心的思维、心理和行为方式,提高生产力和员工素质,具有引导、凝聚、协调、规范、激励的功能。

“我为人,人为我”是利丰的企业精神,创新是利丰的企业灵魂,积极参与质量是企业的生命,品牌是企业的灵魂公司以道德、健康、知识、尊重、信任、责任、专一、专业、专心?为理念,为创造良好的生活、工作环境。企业笔直整洁的路面,绿色的草坪,两旁垂柳依依,让员工不禁驻足,通过构建员工自身发展的平台,让员工在利丰企业工作并快乐着,实现自己的梦想。

2创建完善、先进、热情的企业理念

2.1完善服务,卓越道德,和谐进取步

公司专业从事电脑凹版印刷辊筒的加工生产,产品主要用于食品包装和饮料包装外,也用于医药、烟草、停车场等行业的包装,具有较高的科技含量内涵,同时被列为国家级新产品,企业严格遵守“质量第一、服务客户”的宗旨,严格质量关,不断地加强和完善公司内部管理,使公司获得了长足的发展。的发展即将涉及市场竞争。

从最初的一条美国制造版本发展到现有的10条制造版本,年生产电雕锟筒达到12万只的能力。客户定位逐步向一些高端产品定位客户一句话,全球有影响力的食品公司和饮料公司:如台湾的统一企业,美国的可口可乐,百事可乐公司都已成为稳定的客户,国内彩印企业如上海紫泉标签有限公司,为企业的进一步发展打下基础

2.2做强企业,回馈社会,和谐发展

一个富有责任心和爱心的企业,一个诚信的企业,一个拥有良好和谐的企业企业,才是有竞争力的企业。企业在做强做大的同时,更不忘回馈社会积极,参与社会公益事业。在今年长泾老街一河两岸的瀑布过程中,公司老总代表全体员工葫芦囊贡献50万,为家乡的建设做出了一定的贡献。企业的社会责任或者说作为一个优秀的企业公民,除了立足于办好企业多创造财富,企业更要承担起社会责任。

企业发展壮大了,应该为社会做点贡献,这是一种责任。对于国外的一些需要帮助的学生,公司也每年都要捐出一部分钱,用于帮助他们顺利完成学业。为构建和谐社会尽自己的一点绵薄之力。因此,始终秉承?打造最具行业影响力的一流企业?愿景的利丰制造版在打造品牌、做强企业的同时,始终将社会责任作为自己企业发展之本,积极参与社会公益事业建设,以推动社会和谐发展为己任。

2.3关注环境,环保管理,和谐统一

随着社会的不断发展发展,环境污染日趋严重,公司领导充分认识到保护环境的重要性,保护意识由原来的淡薄最近的深刻,以积极的姿态来配合江苏省环保厅、省经信委《关于印太湖流域》 《电镀行业环保整治计划的通知》和无锡市《关于印发无锡市2012年电镀行业环保整治工作方案的通知》精神的具体落实和整改,需要加大财力和物力加大对环境保护方面的投入,逐步规范和完善环境管理体系和ISO9000质量体系认证。实现全方位精细化管理,提高企业自身环境管理水平,使公司今后能得到长足发展。

Ⅲ结语

研究表明,科技中小企业型要取得长期发展、企业家思维和企业战略管理能力举足轻重。企业发展机制积累就必须建立企业长效发展,包括企业发展文化战略定位、人才培养计划、良好的企业信誉等。

实践证明,一个企业能够走多远,适合企业自身的价值观,是企业战略落地、抵御诱惑的基石。企业既要建立科学的战略体系,又要善于激励战略江阴市利丰制版有限公司力求打造成最具行业影响力的一流高新技术企业,结合企业自身的战略管理思维研究,通过以卓越的品质、良好的品牌价值和满足客户需求的服务,不断追求卓越,自强进取,致力于打造基业长青的百年企业。

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