1、 目前圖書定價是靠印張定價，基本上按壹個印張2元來計算。另壹種定價方式是圖書直接成本的四到五倍。
2、 傳統的圖書利潤分配，是成本占四成，出版社六到七折給銷售商，賺20%左右的毛利，批發商賺5%到10%的利潤，剩下的都是零售商即書店的利潤空間，在30%以上。按照每壹項較為折中的比例來換算成書價，大概是這樣的：壹本定價20塊錢的書，成本大概8塊，出版社賺4塊錢，批發商賺壹兩塊錢，書店賺6塊。壹些大書店直接從出版社進貨，不通過批發商的，利潤率會更高。看起來，書店似乎是這條利潤鏈條上最好賺的，但黎波認為，高風險拿高收入是應該的，書店的運營成本也很高，包括店面、水電、員工工資、稅收等等開支，差不多要占15%，書店越大，每日的成本也越高。這在某種程度上解釋了壹些小書店或小書攤為什麽反而常常能打折銷售，關鍵就在於運營成本低。
3、 書店跟其他的實體店有很大不同，現在書店的生意之所以不理想，很大程度上就是因為客戶群體太小，而且很多人都更加願意在網上買書，書店的生意自然就更差了。
書店運營方式
1、 看書送飲品 現在很多人不願意買書的壹個重要原因就是沒有必要買書，因為都可以在網上看到電子版，而且當前讀書的人也很少了，大多數的人更加喜歡看短視頻，因此如果真的要讓顧客到書店買書，就需要有壹定的吸引力。 為了最大程度地吸引顧客到書店
2、 買書送消費券 書店實際上也可以搞“異業聯盟”那壹套，只要在文具店消費的顧客都可以獲得消費券，這些消費券可以到書店使用，同樣的，在書店消費的顧客也能夠獲得可以在文具店使用的消費券。
3、 貓咪留住人心 人們的生活壓力越來越大，對於許多小動物的喜愛程度也在增加。