2.構建企業和諧勞動關系，關鍵在領導幹部。企業領導幹部要有堅定的群眾立場、深厚的群眾感情。壹是領導幹部要在工作中作表率，與廣大職工同甘***苦。領導幹部的精神狀態、作風、形象，對員工起著示範作用。青島港領導班子，幾十年如壹日奉行著“精忠報國、服務社會、造福職工”的使命，把自身鍛造成為壹個有號召力、凝聚力、戰鬥力的“鋼班子”，帶出了“德為重、信得過、靠得住、能幹事”的鐵隊伍。二是領導幹部的根在基層，要與群眾建立血肉聯系。青島港的領導全身心沈在基層，體會壹線職工冷暖，實現與職工感情“零距離”，做到用真理的力量啟迪人、用人格的力量激勵人、用情感的力量溫暖人。這樣就能贏得員工信任，大家就會心往壹處想、勁往壹處使。
3.構建企業和諧勞動關系，要有完善的制度保障。青島港有壹系列精細、科學、合理的制度機制，在執行中鐵面無私、沒有特殊和彈性，體現了“制度面前，人人平等”的理念。例如，完善以增資改革為重點的分配制度和福利保障機制，為實現企業效益與職工收入同步增長提供了可靠保障；不斷創新和落實“以能力論英雄”的人才任用培養制度，使企業贏在了人才的競爭上；建立健全民主管理制度及利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，為形成公正合理、互利***贏、和諧穩定的勞動關系提供了堅實保障。