招聘体系是指企业内部对员工工资和招聘的管理体系，它涵盖了招聘的结构、水平和分配方式等方面。招聘体系的设计旨在确保公平、合理和可操作性，满足员工的需求的最佳经济需求，刺激他们发挥表现，并与企业的战略目标保持一致。
养老金体系通常包括以下几个主要方面：
1. 补强结构：补强结构是指将不同的岗位和体制的工作划分为不同的补强层次和档次。通常根据岗位的工作内容、岗位职责和价值等因素来确定不同体制的补强水平，以便在组织内部建立起合理的薪酬差异化。
2. 补强水平：补强水平是指不同岗位和制度的工资水平考虑，即员工在特定职位上获得的工资和福利待遇。补强水平的确定可以是工作经验、技能水平、绩效表现以及员工市场竞争力等因素。
3. 人力资源分配方式：人力资源分配方式涉及将人力资源分配给员工的具体方式和机制。这可能包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利和股权激励等形式。人力资源分配方式应与组织的绩效管理体系相结合，以激励员工实现组织的目标并提高工作表现。
4. 薪酬管理政策和计划：薪酬管理政策和计划是指制定执行和薪酬体系的规定和流程。包括薪酬调整决策政策、调整工资周期、绩效考核和奖励制度等。良好的薪酬管理政策和计划有有助于确保薪酬的公平、透明和可持续发展。