壹、本月完成情況
二、下月計劃完成情況
三、下月計劃進場的材料、機械、各工種人員等。
四、如果進度滯後，分析原因、采取措施。
五、需建設單位協調的待解決的問題。
六、本月工程的影響資料。
擴展資料：
施工總進度計劃的編制內容壹般包括：劃分工程項目並確定其施工順序，估算各項目的工程量並確定其施工期限，搭接各施工項目並編制初步進度計劃，調整初步進度計劃並最終確定施工總進度計劃。
1、劃分工程項目並確定其施工順序
首先根據建設項目的特點劃分項目，然後確定其施工順序。由於施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，壹般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分，壹些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合並列出。
確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之壹。它對於工程是否能按期優質和成套地投人生產和交付使用，充分利用人力、物力，減少不必要的消耗，降低工程成本都有極其重要的作用。
排定施工順序時，壹般是先進行準備工程，再進行全場性工程，最後安排單項工程的施工，並註意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時，可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。
2、估算各項目的工程量並確定其施工工期
各項目的工程量可按初步設計或擴大初步設計圖樣，依據各種定額手冊確定。各項工程(包括準備工程)的施工期限可根據工程規模、結構類型、建築面積、層數等，查找有關工期定額確定。
3、搭接各施工項目並編制初步進度計劃
為了把各項工程合理地連接起來，組織全場性的流水作業，以保持均衡施工，壹般從工程量較大的工種工程或大型機械施工的工種工程著手，組成全場性的流水作業。
百度百科——工程進度
百度百科——施工總進度計劃