1、不開沒有準備的會，開會是為了解決問題的，首先需要有問題，沒事也開會不但浪費時間還會影響員工的工作態度。
2、布置的工作任務壹定要合理，不合理的工作會讓員工產生抵觸情緒，完成的結果也不會太理想。
3、日常壹定要多註意和自己的員工進行交流，當作領導需要跟主動壹些，讓員工可以覺得領導不是高高在上的，顯得平易近人壹點。
4、當員工遇到工作或者生活上的難題時壹定要及時的幫助員工去解決，領導，員工都是公司的壹份子，壹起解決問題最終都是為了公司更好的進展。
5、對於員工的建議壹定要重視，但是同時也需要排除壹些沒有用的建議。
6、對於任何問題的處理態度壹定要公正，公正的處理方式才可以得到所有人的信服。
7、不要隨便的畫餅，壹次畫餅可以給員工積極性，但是長時間的畫餅則會失去員工的信任。
8、自己需要帶頭遵守公司的規章制度，例如按時上下班，以身作則才是真正的好領導。
9、隔壹段時間可以組織壹些活動，讓公司員工們可以放松壹下，這樣更有利於工作。
10、說到做到，言而有信，自己是領導者，自己就是公司的標桿，是公司的形象。