籌備大型會議掌握3個環節20個細節。
流程:會前、會中、會後。
會前準備。
1、會議大項:類別、時間、地點會議議程:幾個議題、匯報人級別、時長、分管領導是否發言，是否涉mi。參會範圍:開到哪壹層，是否需要設置分會場、是否需要開設電視電 話會議、是否需要報備外來車輛。
2、會議通知:要堅持復雜程序簡單表述，簡單問題慎重對待的原則，擬定好交給領導審閱。下發通知可先發預通知，比如綠色軟件工作群告知，正式通知通過內網、郵件下發。
3、會場準備:與綜合部門對接好，會議室地點、桌牌、會議資料、通信設備調試等。流程:會前、會中、會後
會中服務。
1、簽到、未到會人員電 話提醒。
2、茶水服務。
3、發放資料、切換會議大屏內容。
4、會議照片影像資料留存。
會後總結。
1、會議文件是否需要收回。
2、會議記錄、會議紀要。
3、是否需要新聞報道。
4、事項督辦。
5、總結經驗。
值得提醒!!辦會在體制內不能算優點，可以當"跳板"。不要讓自己滯於辦公"工具人"的角色，但也要至少確保周全、不出錯。
辦會要點大全。
1、確認會議類別、時間、地點、參會範圍、議程。
2、按照具體任務，劃分職責，落實到小組個人。
3、申請會議室，對接桌牌、話筒、茶水等事宜。
4、擬定並發送預備會議通知。
5、制定簽到表。
6、報備外來車輛，協調停車場。
7、準備會議方案。
8、確定會議是否有保密內容，做保密工作。
9、聯系宣傳報道部門。
10、撰寫各級領導發言稿、主持詞。
11、打印會議資料、座位示意圖。
12、跟領導匯報會議準備情況。
13、會議前檢查座次、桌牌、話筒、大屏等。
14、張貼座位示意圖。
15、會場簽到、引導秩序。
16、及時聯系未到人員、確認宣傳人員是否到位。
17、人員到齊後通知入會領導。
18、會議服務、會議記錄、回收會議資料。
19、宣傳稿、會議紀要、領導簽字。
20、事項督導檢查、分析復盤。