問題二：怎樣去收集項目市場信息 市場調查情況掌握得越準確越有利於制定出好的決策。這種決策把企業內部和外部市場環境結合起來進行決策，市場調查是收集信息的最直接、最有效的渠道，制定市場營銷策略，首先要建立健全市場信息機構以對目標市場的消費者深入進行調查，特別要研究其需求特點，掌握需求數量，預測消費結構的變化趨勢等，為企業制定營銷決策提供可靠的依據。其次，要根據調查資料制定生產和流通計劃，相應組織生產和流通，充分滿足消費者的需要。在獲取信息和汲取知識方面，應該有這樣壹個信念即“信息就是機會”。這就是說，只要自己認為有必要，就應該當場把知識和信息抓到手。感到需要時，就是學習的好機會。企業在開發產品和提供服務之前應確定顧客需求的範圍，保證能夠滿足這些需求。但是，應該了解要滿足這些需求是不容易的，因為顧客的需求是經常變化的。為此，企業應經常考慮其產品和服務是否滿足了顧客的需求，在零售市場暢銷的商品，今後繼續銷售之商品中有關的情報，如不能準確掌握，便無法與他人競爭。把隨季節變動之因素並入考慮之後，其動向是遲滯還是快速?別家公司產品之動向如何?原來暢銷商品何以趨於疲軟?能否立即打開局面?這些問題都可以通過市場調查來獲得。 市場調查的出發點有兩個：壹是企業作為賣方，調查原材料、技術及其他購入商品的市場；二是企業作為買方，調查生產產品的營銷市場，即妳買東西是否買貴了，賣東西是否賣便宜了，這是最基本的調查，再深入壹點，妳還應該調查這兩種市場的環境，發展趨勢等，以便妳提前做出決策，避免由於無知帶來損失。 市場調查的形式壹般采用問卷，最好輔以抽獎措施以吸引消費者填寫，要知道是妳向人家索求信息，而不是人家求著把信息告訴妳，所以問卷必須禮貌，不要讓消費者壹看到妳的問卷就來壹肚子的氣。如果能調動起經常活躍在用戶周圍的推銷員和市場調研的擔當者的情報意識。
問題三：怎麽搜集壹個市場的市場信息？ 做市場調查嘛，統***就那麽點事情，先收集同類產品做出表格，比如價格啊，總量啊，知名度啊等等，這是硬性數據，然後做問卷，做個十天半個月的，主要針對目標客戶群體做，然後向下級經銷商咨詢，這些東西統***壹個月左右時間就能做完了，當然妳別指望全國範圍的做，壹般就是在幾個不同級別的地方做，然後綜合統計平均值，再結合另外兩點，基本上市場信息就比較全面了，當然還要關註同類產品做得成功的都是怎麽成功的，好在哪裏，然後把這壹堆數據全丟到策劃部門去，策劃部門就要以此制作新產品推廣方案，然後幾經討論修改，開始實行，等實行了壹段時間後再反過來做市場調查，根據反饋的信息對推廣方案進行微調，此後每個周期至少做壹次市場調查，壹般產品沒有大問題的話可以大致上保住自己的時常份額
問題四：業務員如何收集市場信息 壹．業務員應該了解和掌握的信息和市場情況
1．競爭對手情況。比如主要品牌、價格、市場份額等。
2 當地經銷商資源情況：
3.當地商業業態情況：
4.當地的其他情況：如人口、經濟水平、風俗等。
5.本公司在該地區的歷史表現：
（1）通過與終端促銷員溝通
1 詢問有關競爭對手信息（那些品牌、價格設置、促銷活動、促銷效果等）
2 詢問有關消費者信息（消費者對產品的評論、本品在消費者心理的優勢和劣勢）
3 詢問有關終端批發商信息（本品和其他品牌的優劣、對促銷活動的評價）
（2）通過與經銷商溝通獲取信息
1 拜訪經銷商時觀察（店面、貨架、辦公桌、倉庫等）。
2 拜訪經銷商時主動詢問客戶對本品的反映。
3 拜訪經銷商時詢問競爭產品的近期動向等。
（3）走訪市場觀察和訪談
三．對市場進行分析和分類
1 基礎薄弱市場：
2 本品優勢市場
3 本品弱勢市場：
4 相持市場
常用自我管理表格：
1 經銷商基本情況調查表
2 競爭對手基本情況調查表3 市場基本情況調查表
問題五：如何進行市場調查和信息收集 1、觀察法，到現場去實際考察
2、實驗法，直接將新產品投入到市場去試營銷
3、詢問法，用調查問卷、電話詢問、直接提問等，對被調查人做直觀的了解
4、情況推測，根據以往的經驗對自己的企業或產品做壹個估計和比較
問題六：市場信息的獲取方法 在日常的工作中，企業要通過壹些方法、手段獲取自己企業所必須的市場信息。這就要發揮業務代表的作用，采取相應的方式方法，獲取壹定的市場信息。1.表象觀察法根據市場跡象和現象來獲取、判斷市場信息。這種方法需要業務代表有很強的洞察力。這種洞察市場信息是靠業務代表長期的工作經驗、業務技能、用心程度以及預先準備程度來決定成效的。2.客戶訪談法客戶是業務代表最佳的情報員，往往企業的第壹手信息都是自己客戶反映過來的。無論客戶是有心的還是無心的，是惡性的還是良性的，其利害程度依靠自我把握。同時企業不僅要從自身客戶獲取市場信息，還要通過訪談的方式從非直接客戶那裏獲取壹些對手的信息。3.業務代表閑聊法同在壹個圈子裏打滾，許多業務代表都經常在壹齊閑聊，談某客戶的情況，某品牌的動作，市場發展形勢等，來知道壹些市場中形形 *** 的人、物、事。甚至讓壹些沒有利害關系的朋友幫助留心競爭品牌的狀況，避免自己信息獲取不及時，暫時阻塞。4.導購匯報法每個商業售點都有推銷的導購和營業員，商場的情況、競品的情況，他（她）們通過商場例會、銷售觀察、同伴交流等都能夠或多或少知道個差不多。有自己專職導購的，可以作為壹項工作安排其負責收集、匯報市場信息；沒有專職導購的，可以通過壹些措施通融營業員，這樣既可以多銷售產品又可以獲取市場信息。
問題七：誰知道企業如何進行有效的市場信息收集與整理 電子變壓器行業企業如何透過表面信息獲得真實行業發展狀況，這是企業經營決策者最為關心的問題。尤其是在美國金融風暴的影響下，國際、國內經濟進入了壹個慘淡的時期裏，獲知最真實最精準的市場信息，對企業的發展起著生死攸關的作用。
問題八：怎樣收集市場數據 1.賣場獲取市場總體數據好地方 賣場幾乎薈萃了市場的主要消費品種，可以說是微縮的市場風向標，是市場信息薈萃之處。在賣場收集數據可以通過這麽三類人進行調查： （1）促銷員 可以派人應聘成為該賣場的促銷員，走內部路線，以便接觸並拉近與賣場營業員、櫃組長、財務、倉庫等人員的關系，以閑聊、公司盤庫、核對提成等名義收集輕而易舉。 （2）倉庫保管員 壹般在賣場裏，這些保管人員的地位不是很高，但他們手裏卻掌握著準確的實際進貨量、庫存數、退貨等情況。與這些人員搞好關系，數據收集輕而易舉。 （3）收銀員 賣場收銀臺壹般都固定配備壹兩個收銀員，每個收銀臺的情況基本相似。因此，稍加計算，即可得出該賣場各階段大致的實際銷售狀況。 2.解密競爭對手數據捷徑 （1）廣告公司 每個競爭對手都有幾家關系較好或是長期合作的廣告公司，廣告公司的業務人員很容易就能接近競爭品牌的分支機構管理人員以及壹些內部文件，控制得當，這完全可以作為壹個準確迅速的信息來源。 （2）二三級分銷商 各廠家分支機構總會有壹兩個關系好溝通密切的二三級分銷商，有關市場動向，這些關系特殊的二三級分銷商也許知道更早。業務人員對這些特殊客戶在拜訪時多加留心，也可獲取壹些對手資料。 （3）運輸、倉儲、裝卸公司 競爭對手在當地無論是直營還是交給經銷商做，倉儲、運輸、裝卸等物流環節都必不可少。而壹般倉儲運輸公司不會在意對客戶儲運量數據的保密，有的甚至就掛在辦公室裏。以看庫的名義很容易就能進入競爭對手的儲運倉庫，只要看看貨堆上的到發貨記錄卡，壹切數據輕松到手。 （4）打印店 各廠家的辦事分機構基本都會有定點的打印店。為節省時間，量較大的打印、復印工作，或是復雜壹些的圖形表格制作，都會拿到這些打印店來做。
問題九：如何利用網絡收集市場信息的方法 不知道妳想收集那些市場的信息，給妳幾個建議， *** 網站，行業協會的網站
問題十：如何進行材料采購信息的收集 采購對材料市場行情進行調查需要從以下方面著手：
第壹，首先對自己行業所有材料產品和商家進行統計；
第二，按照自己統計的產品和商家數據，進行分類，分類的標準包括：區域、規模、數量等；
第三，撰寫材料市場行情的調查細分表，對樣本地區進行實地調查，並且統計、分析所得數據；
第四，組建具體的材料市場行情調查小組，並且選撥出具體的調查人員；
第五，組織調查人員根據樣本地區調查的數據，分析出材料市場的具體行情及未來市場預計；
第六，總結出具體的結論，並且制定行業調查報告等