二、在大企業人力資源規劃是企業發展、人才培養工作的重要內容，小企業壹般就統歸在員工招聘的規定中了。
三、有的大企業人事制度就叫人力資源管理制度，小企業主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規定是必不可少的，如人事任免手續、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等，如果企業的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見××制度”等，如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。
四、制度章節的設定形式。簡單明了的形式就是將每壹項內容制訂為壹章，每個具體事項制訂為壹條。
下面是根據本人經驗列出的小企業人事制度基本提綱:
第壹章:總則
宗旨、原則、主要負責部門及其職責。
第二章:員工招聘
招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發布；
應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形；
錄用手續、錄用後的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。
第三章:員工任用
根據領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款；
崗位責任、任用期間的調（升）職。
第四章:員工培訓
培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。
第五章:績效考核
考核的標準、形式、期限、結果（獎懲）等。
第六章:薪資及待遇
企業或崗位基本薪資構成、等級標準；福利待遇、薪資的調整。
第七章:考勤及休假（可引用）
第八章:卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動關系解除、資遣退職等辦理程序。
第九章:員工守則（可引用）
勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規範。
第十章:人事檔案管理
員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的文件歸檔管理等。