績效管理和績效考核是兩個密切相關的概念，但它們並不相同。下面是對績效管理和績效考核的簡要解釋：
績效管理：績效管理是壹種全面的管理方式，旨在通過制定明確的目標和標準、建立有效的評估和反饋機制、提供培訓和支持等方式，促進員工和組織的發展和提高績效水平。績效管理涵蓋了組織的戰略目標、人力資源管理、員工培訓和發展等多個方面。
績效考核：績效考核是績效管理的壹個重要組成部分，是壹種通過對員工工作表現和績效進行評估和反饋的方式，以便員工了解自己的工作表現和績效水平，並制定改進計劃。績效考核通常包括目標設定、評估、反饋和支持等環節。
可以說，績效考核是績效管理的壹個重要組成部分，但它並不代表績效管理的全部內容。績效管理是壹種全面的管理方式，旨在促進員工和組織的發展和提高績效水平，而績效考核只是其中的壹個環節。因此，要想實現良好的績效管理，需要從多個方面進行考慮和實踐，而不是僅僅關註績效考核這壹環節。