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H3C与华为的关系 H3C是杭州华三通信技术有限公司，也常被称为华三。H3C的前身是华为3COM（华为三康）公司，是华为与美国3COM公司的合资公司。
华为3COM公司的诞生还要和2003年华为公司与思科公司在美国的一场官司有关，2001年IT泡沫破灭后，华为为了生存开始大力拓展海外市场如进军美国市场，由于当时思科 在数据通信的绝对领先地位，导致许多后来进入这个市场的厂商产品也对思科的产品进行了仿制，从型号的编制；接口的配置；命令行的关键字、语法都与思科一致。 通信产品也不例外。这给思科公司一个很好的口实：2003年1月23日，思科正式起诉中国华为公司及华为美国分公司，要求停止侵犯思科知识产权。 没有选择退出国际市场，而是积极应对，2003年3月华为与当时已进入财务期的3COM公司宣布成立合资公司（持续三年）：华为3COM公司，3COM公司的CEO专职为华为公司作证—— 华为侵犯思科的知识产权。H在华为3COM成立之初，由3COM公司投资1.65亿美元占公司股份的49%，华为投入相关技术和人员（H3C现在工号1200以前的都是华为老员工） 占公司股份的51%。2005年3Com出资2800万美元，从华为手中购买了2%的股权，从而以51%的股权成为华为3Com的大股东。
2006年11月， 华为将在华为3COM中的49%股权以8.8亿美元出售给3Com。至此华为3Com已成为3Com全资子公司，华为3Com更名为H3C。2007年初私募基金贝恩投资出资22亿美元现金收购3Com， 华为通过香港的全资子公司出资3.63亿美元试图取得3Com 16.5%的股权。
2008年2月22日由于美国国会的阻力（以3Com掌握美国这一重要网络安全问题） 目前数据通信市场主要分为电信运营商市场和企业网市场，华为一直专注于运营商市场，而H3C则主要专注于企业网市场。思科的业务则 在运营商和企业网市场上，并在这两个市场上保持一定的领先地位，在运营商市场上华为是思科的主要对手。在企业网市场上H3C是思科的主要对手，思科在能源、 高端金融、跨国企业、电力等行业具有优势。而H3C在政府、公司、交通、中小企业以及相关采购方面具有优势。在中国路由器与交换机领域，H3C的综合市场贡献总额***占36.5% 国内左右的份额。在交换机领域，H3C的市场份额已居第一。
在耳机3Com全资收购之前，H3C与华为、3Com、NEC都保持着密切的关系，在 销售的交换机路由器都贴华为的牌子、在欧美市场贴3Com的牌子、在贴日本NEC的牌子。因此市场上看到的打华为品牌的中低端路由器和交换机，实际上都是H3C生产的。 由于品牌切换的原因，还出现了一个现象，同一个产品打华为标的一个型号打H3C标的一个型号，比如交换机中华为的s3900系列就是H3C的s3600系列、原来的华为6500系列变成了H3C的7500 系列、原来的华为的8500系列变成了H3C的9500系列等等。
由于H3C在国内的占有率较高，因此H3C也建立了和cisco类似的培训认证体系，如HCNE （华为认证网络工程师）对应CCNA、HCSE对应H3CSE、H3CIECCIE。
由于品牌的切换这些认证的名称也发生了变化，比如原来的HCNE更名为现在的H3CNE等。虽然名称发生了变化但整个认证体系还是原班人马，打华为品牌时培训认证也一直是华三在做的 。