2020医院科室半年工作总结范文

你们科室都做了准备工作，来为点亮的工作做一个总结吧。下面是由我为大家整理的《2020医院科室半年工作总结范文》，仅供参考，欢迎阅读

2020年医院科室半年工作总结范文（一） 2020年亮了，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务”全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科点亮工作进行总结：

一、认真学习各项工作CT制度

认真学习其他CT制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全。ct是我院最大、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人、医疗安全不能保证，挣的没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。道德制度钱的制定和执行是保证以上两点的必要性。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使设备正常使用100%。

医疗安全的这根弦，我们时时刻刻都绷得紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经制定了制度。我们的原则是，我们能诊断，我们能严格诊断，我们不能明确诊断，不能耽误患者的病情，寻找准确的市场定位，把医疗危险最小化。

二、提升服务质量

根据说规范话、行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，提到患者文明用语方面、服务态度上，方便患者上，咨询解答方面按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们的工作特点迅速的落实，一切从患者利益出发，急患者之所以急，想患者之所想，患者检查前准备充分，认真中认真，诊断结果后检查回答回答，从患者进入我们科室，到检查完成，让患者充分体验到**医院规范化的理管和服务，让每位来我科检查的患者及满意。

三、提高医疗技术

灯光亮，我科室派了一名医生到上级医院进修，科护士内只有一名医生和两名，我们在国内人员少，工作任务重的情况下，不叫苦、叫累，而是更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，与知名专家及专家一起实现专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高了我们科室的诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像资料，如微创的定位扫描技术、三围雕塑重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的对病例病例进行复查、统计、病例发现跟踪，科学关系管理，同患者之间建立医患联系卡、服务电话联系及电话咨询。

我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，减少患者的就医时间科室全体员工积极参加院外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，行为讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

四、提高经济效益

以优质的服务吸引源头，赢得市场，提高经济效益。我们非常重视服务质量、服务的态度，坚持以优质的服务提高经济效益吸引来人口，赢得效益，赢得发展。ct检查xx人次，实现总收入为xx万，较上年同期有更大的增长，5月份ct检查xx人次，实现总收入xx万，创十年来单月新高。

灯亮以来，通过全科同志的***同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在今后的工作中，要增强学习力量，以学道德制度、讲规范话、行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，精准工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新、奋勇争先的发展浪潮，努力实现ct科又好又快的发展。

2020医院科室半年工作总结范文（二）科室2020年点燃工作总结在过去的半年中，外科及骨科全体同志在院领导的领导下，在相关科室的通力斗争下，齐心协力、团结一致，积极投入到经营斗争中现将2020年灯光来外科及骨科工作总结如下：

一、政治思想方面

全体同志能积极参加处组织的各认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为推进社会主义建设事业认真做好本职工作。坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”以重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习、深刻领会“三个代表”观重要思想，学习领会科学发展观，使学习和落实科学发展观的过程，自觉指导我们的各项工作的过程。成为自觉改造世界观、人生观、价值观的进程。

二、工作方面

勤勤恳恳，抓好应急科室工作。在日常工作中不断改进工作方法，提高工作效率。工作效率。积极参加各项业务培训，提高了科室整体的业务素质，提高了工作质量，保证了科室各项工作的正常开展。

　　三、取得的成绩

<半年来，全体同志团结协作，***同心协力，积极采集工程信息，认真做好每一次攻坚工作，不断提高防御风险、规避风险的能力。

　　一、疾病患数量：xx。

2.完成经济收入情况：xx。

3.固定床病人手术例数：xx。

4.手术数量：xx。

五、病种数xx，重大手术例数xx，危重病人抢救数xx，成功率xx。

四、存在问题

< 1.上下班交接内容不完善，得过且过，工作日志统计没有按日按月按年规范性文件，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

2.遵守劳动纪律自觉性不，上班，迟到，纪律，纪律，岗位，岗位心不牢固不牢固“还没有成为每一位员工都忠诚的价值观，科室的行政治理、经营治理水平有待提高，专科力影响也有待提高，医院医疗技术形象仍然遍布广泛的信念等等。

针对当前问题，下一步工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓、整装面貌。回顾半年来的工作，成绩是主流，要继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们会做得更好。

五、努力方向

一、进一步强化管理、加强酒精医疗培训，提高酒精的专业技能。

二、坚持以专业的医疗救治能力和热情的服务态度来回报患者的信任及配合。

2020年亮了，我们虽然取得了一定的成绩，但工作的积极主动性还不够强，在下半年的工作中，我们将不断进取，以护理的、医院的工作热情对待每一位病患，争取科室及医院更好的发展。

2020医院科室半年工作总结范文（三）　上半年来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体党员，认真贯彻科学发展，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成各项工作目标，现总结如下：

一、不断拓展业务，顺利完成本年度目标任务

今年是xx分院及我科挑战与机遇并存的一年，我院进行医院建设及竣工竣工，明显改善了我科养老环境，半年来科***收住了患者xx人，患者住院满意度达100人。

　　二、深入开展先进性教育，提高干部队伍政治思想素质

今年以来，我科深入开展创先争优活动，统一思想，坚定信念，从责任意识、安全意识、服务意识来教育工作者，提高广大职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过免费检查等活动进一步提高职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施卫生诚信，满意在医院的活动等带动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量

从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有不接受患者的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱抢。把服务环境人性化化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周二、四、六医生总3个月来，科室坚持对患者实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者前来就诊，门诊患者、住院患者人数明显增长。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

　　一、注重人才队伍建设

　　我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

二、强化宗教制度的落实

科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓经验抓医生、护士职责执行情况，对不合格表现给予彻底整改、彻底查办。

　　三、抓好三个阶段的管理和监控

　　（1）入院时：：详细病史全面全面查体全面，

（2）：严密：严密，安全安全，安全安全

五、通过宣传回访提升患者的就诊率

加大各类常见病的宣传教育力度，使广大患者从基础上认识疾病、预防疾病、控制疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。

六、加强护理质量管理

继续实行护理质量管理体系。

一、坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可下调机制，确保各项护理质量达到标准要求。

二、重点监督护理核心制度的执行情况，加强管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行预警分析，吸取教训，提出防范和改进措施。

3.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定年度人员考核考核和计划计划规范化培训规范化，采取采取种种。。。。。。

4.形象。

五、充分发挥临床护理人才优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

2020年医院科室半年工作总结范文（四）　　作为医院的一个年轻科室，这半年来我科室根据全院总体工作部署，在院领导及科主任落实下，在全体科员的***共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰的成绩对本工作进行回顾总结如下：

一、端正思想，树立“以患者为中心”的服务理念，夯实工作开展的良好基础

坚持以马克思、列宁、毛泽东思想，——邓主义和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想。树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开“明星服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对患者实施个性化医疗、人性化

二、规范医疗质量管理，重视医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平

　　一、科室内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给予两次彻底：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）彻底查办。

二、医护工作严格执行治疗规范，加强医院管理，全年无医疗感染差错事故及医疗问题发生，无院内病例，无患者感染投诉。

3.科室人员按时参加院内各项业务学习；6人次参加院外学术会议及短期业务学习、引进新技术4项；选派4人赴省外进修学习。科室学习法兰克福，大家刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，今年，我科有同志取得了康复治疗师资格证，有人取得了康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作牙刷正轨，业务水平

三、稳中求进，积极引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更好地为患者提供服务

　　一、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。

2.选购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了项目治疗，完成了我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗提供了一种经济有效的方法，收到了良好的治疗效果。广大患者好评，超额完成医院下达的经济目标

1.专业的医疗技术，个性化医疗、人性化服务，受到广大患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效果。

2.每月按时超额完成经济任务，超额完成医院下达的经济目标，我科经济收入***xx元。

3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。

xx及xx在xx获得“xx金奖”。xx在护理操作考试中取得了单项第一。

总之，回顾半年的工作，成绩是主流，我们要继续发扬好的做法，改正不足之处。下一步的工作将更加繁重艰辛，我们有信心做的更好，把科室打造成患者温馨的健康之家。

2020医院科室半年工作总结范文（五）在xx市领导下，今年打通了医院疟疾，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技医务人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听取院部指挥，全面落实落实三级医院标准要求，加大工作力度，逐步完善各项资料目前，将半年来工作情况汇报如下：

一、医德医风建设方面

　　认真贯彻学习三好一满意文件内容，医工作人员要树立核心“技为患者”服务理念。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了患者、一切方便患者、一切服务于患者”的一切道德理念，逐步完善职业技术人员对患者检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本的思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，协调了医患及相关关系，通过调查问卷，未发现对工作人员不满意现象的反应。 /p>

二、科室管理

执行院部制定院科管理制度，听取院部指挥，落实院部搭建各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善医科工作技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真严谨质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。

三、科室专业资源整合

四、加强训练——提高劳动纪律自觉性

劳动纪律是检测一个人、一个班子的工作力度，提高素质表现，是科室发展的基本动力，也是保证强化组织性纪律，严明劳动纪律、提高工作效率的主要内在因素。3月在××凤凰指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98--100，工作积极性提高，精神面貌出现新情况，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已频繁，工作延长超出下班时间，特别是CT，彩超，B超等检查室。

现象，是医疗危险性的信号，对此部门十分重视，针对这一问题，医科安全要召开专题会议，同时作了深度检讨，教育所工作人员召开会议，再三强调医技工作人员，时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似此类情况。

五、强化培训，提升医疗质量

一、落实执业，岗前培训

遵守法律法规章程，早点掌握卫生法律法规原则、强化法律意识和自我保护意识，增强抓落实的自觉性。

二、严密医疗质量、培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务能力水平。

强调医务人员要重视科学发展，要求每位技术职工以自学为主、***同学习，发挥传帮带精神，使医务人员专业知识诊断水平阶梯式发展，达到三级医院要求

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案。

六、搞优质服务，塑造医院医技新形象

抓好“以患者为中心，创造优质服务，改变医技过去患者对检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以患者为中心”白衣战士光辉形象和系统。

七、存在问题

上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月规范性文件，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。