問題二：原材料盤盈盤虧報告書怎麽寫 就是盤點表，寫好盤點日期，表下倉管和會計部門人員在場人盤點簽名後，交三份有關領導過目簽字就是了。然後倉庫記幾，會計記賬，統計各壹份。
問題三：盤點報告總結怎麽寫啊 2010年1月份盤點總結
壹、盤點時間： 年 月 日- 年 月 日
1、盤點方式：全盤
二、盤點人員：
三、盤點要求：
所有材料按ABC分類盤點,半成品、成品盤點:
類別名稱 全盤點項數 合格項數 不合格項數
A類 578項 572項 6項
B類 579項 569項 10項
樣品類 23項 23項 0項
成品類 56項 56項 0項
盤點符合率：總盤： 1236項 ；合格：1220項，不合格：16項。合格率：98 %
其中：
A大類
物料編碼 類別 規格 系統數 實盤數 差異數
B大類
物料編碼 類別 規格 系統數 實盤數 差異數
A類為總差異數的48%，B類為總差異數的52%，
四、分析及總結。
（壹）對盤點差異的原因分析：
1. 發料時點錯數
2. 發料減卡減錯數，標識沒同步做
3. 來料時數量不準,導致庫存數量有差異
4. 平時工作不到位，使帳、物不壹致
5. 生產退錯料
改善方法：
1. 倉管員加強培訓，嚴格做到帳、卡、物壹致。
2. 對供應商來料數量不準確，倉管員及時發現並通知采購對帳目修改，確保實物與帳壹致。
3． 嚴格要求倉管員平時做好每項工作，不定期抽查物料
4．調整心態，估計要用2~3個月的整頓
問題四：圖書存貨盤虧報告怎麽寫？拜托各位大神 固定資產是指使用年限在壹年以上，通用設備單價500元以上、專用設備單價800元以上，並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單價雖不足規定標準，但耐用時間在壹年以上的圖書和家具用具（含課桌椅、學生床等）作為固定資產管理。其他單價不足規定標準的大批同類物資，作為低值易耗品加強實物管理。 根據《事業單位財務規則》和《中華人民***和國固定資產分類與代碼》結合實際情況，固定資產分為房屋及建築物、交通工具、通用設備、專用設備、文物及陳列品、圖書和其他固定資產七類。
問題五：如何填固定資產盤盈盤虧報告單? 賬面數 清點數 盤盈福盤虧
0 1 1 /
名稱 規格 單價 數量/ 金額
車床 J21-60 3100 1 3100*0.6
問題六：倉庫盤點後報告怎麽寫 關於對倉庫物資盤點表的稽核報告（實物與物質不符） 壹、盤點稽核背景2010年5月28日，公司財務部組織對生產系統及車間物資進行盤點，公司相關領導指示2010年6月1日生產審計部與財務部聯合對這次盤點進行稽核。二、盤點稽核結果見《生產審計實物核查記錄》三、盤點問題分析1、對三樓倉庫（原郭勇軍管理）盤點表***核查43項，其中27項物料（除銅材外）中有1項盤盈，2項盤虧，有16項為銅材，其中有1項重量相符，其他15項重量其本不符，賬物差錯率為41.86%。主要原因有：1-1出庫時倉庫按理論重量出庫，盤點按理論重量核實，將會造成理論與實際不符。1-2記賬錯誤：三樓倉庫中R10*30*2400 銅排，在記賬中誤將243根為1458Kg記賬為4026Kg，賬上比實際多出約420根。2、對二樓倉庫(李井軍管理)盤點表***核查18項，有2項符合、11項盤盈、5項盤虧。賬物差錯率為88.89%3、對二樓倉庫（張清梅管理）盤點表***核查24項，其中3項盤盈。賬物差錯率為12.5%4、本次合計對倉庫物資進行了85項次賬物核查，結果有37項次賬物不符，***計差錯率為43.53%四、建議倉庫作為生產物流系統的心臟，倉庫物資管理的好壞直接影響生產計劃的實施和生產進度的控制，對此次倉庫盤點表稽核的結果很不理想，造成此結果的原因是多方面的，但人員頻繁的更換、物資擺放、出入庫的管理流程等對庫存的準確性都有影響。相關的管理問題在這裏也就不用多說，說多了也不起任何作用，目前倉庫管理已經到了緊急整治的地步，請相關部門盡快完善倉庫管理的最基本的文件制度：《倉庫平面示意圖》、《進料作業流程》、《物料儲存、保管、搬運管理辦法》、《領（發）料作業流程》、《退料作業流程》、《補料作業流程》、《成品進倉作業流程》、《成品出倉作業流程》、《賬務處理規定》。加快倉庫人員的培訓和人員配置，建立崗位績效考核和上下工序問責制。請相關部門和領導加快生產系統管理體制改革的決心和進程。有針對性的加快中高層管理人員培訓。請相關部門和管理人員予以高度重視。 補充附錄：首先對整個盤點後實物數量與賬面數有很大的差別進行全面分析,看是在否賬務處理\登賬有差錯,如串戶情況\登賬差錯等,如有則必須進行賬務調整,但對已入庫未支付貨款且未拿到發票,或已賬務處理對方未提貨必須等情形進行相應的調整分析.通過分析後再確定實際盤盈盤虧數,再編制盤盈盤虧明細表及說明交由倉儲部門查明短缺原因,根據倉儲部門查明原因財力人員編制交由管理層批示,財務人員根據管理層批示進行的賬務處理.根據***二十二條描述,存貨不可能存在盤盈情況,但實際工作中確實有盤盈情況壹般對材料盤盈盤虧後都應轉入待處理財產損益科目如盤盈按原材料近期進價估價:借原材料貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢如盤虧按賬面價值並結轉應交增值稅(進項)借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢貸:原材料貸唬應交稅金_應交增值稅(進項轉出)再根據管理層批示作相應的賬務處理:盤盈:借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢貸:管理費用盤虧:定額內消耗盤虧借:管理費用他人責任:借其他應收款非正常損失:借:營業外支出貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢
問題七：倉庫盤點報告應該怎麽寫 關於對倉庫物資盤點表的稽核報告（實物與物質不符）
壹、盤點稽核背景
2010年5月28日，公司財務部組織對生產系統及車間物資進行盤點，公司相關領導指示2010年6月1日生產審計部與財務部聯合對這次盤點進行稽核。
二、盤點稽核結果
見《生產審計實物核查記錄》
三、盤點問題分析
1、對三樓倉庫（原郭勇軍管理）盤點表***核查43項，其中27項物料（除銅材外）中有1項盤盈，2項盤虧，有16項為銅材，其中有1項重量相符，其他15項重量其本不符，賬物差錯率為41.86%。
主要原因有：
1-1出庫時倉庫按理論重量出庫，盤點按理論重量核實，將會造成理論與實際不符。
1-2記賬錯誤：三樓倉庫中R10*30*2400 銅排，在記賬中誤將243根為1458Kg記賬為4026Kg，賬上比實際多出約420根。
2、對二樓倉庫(李井軍管理)盤點表***核查18項，有2項符合、11項盤盈、5項盤虧。賬物差錯率為88.89%
3、對二樓倉庫（張清梅管理）盤點表***核查24項，其中3項盤盈。賬物差錯率為12.5%
4、本次合計對倉庫物資進行了85項次賬物核查，結果有37項次賬物不符，***計差錯率為43.53%
四、建議
倉庫作為生產物流系統的心臟，倉庫物資管理的好壞直接影響生產計劃的實施和生產進度的控制，對此次倉庫盤點表稽核的結果很不理想，造成此結果的原因是多方面的，但人員頻繁的更換、物資擺放、出入庫的管理流程等對庫存的準確性都有影響。相關的管理問題在這裏也就不用多說，說多了也不起任何作用，目前倉庫管理已經到了緊急整治的地步，請相關部門盡快完善倉庫管理的最基本的文件制度：《倉庫平面示意圖》、《進料作業流程》、《物料儲存、保管、搬運管理辦法》、《領（發）料作業流程》、《退料作業流程》、《補料作業流程》、《成品進倉作業流程》、《成品出倉作業流程》、《賬務處理規定》。加快倉庫人員的培訓和人員配置，建立崗位績效考核和上下工序問責制。請相關部門和領導加快生產系統管理體制改革的決心和進程。有針對性的加快中高層管理人員培訓。請相關部門和管理人員予以高度重視。
補充附錄：
首先對整個盤點後實物數量與賬面數有很大的差別進行全面分析,看是在否賬務處理\登賬有差錯,如串戶情況\登賬差錯等,如有則必須進行賬務調整,但對已入庫未支付貨款且未拿到發票,或已賬務處理對方未提貨必須等情形進行相應的調整分析.通過分析後再確定實際盤盈盤虧數,再編制盤盈盤虧明細表及說明交由倉儲部門查明短缺原因,根據倉儲部門查明原因財力人員編制交由管理層批示,財務人員根據管理層批示進行的賬務處理.
根據***二十二條描述,存貨不可能存在盤盈情況,但實際工作中確實有盤盈情況
壹般對材料盤盈盤虧後都應轉入待處理財產損益科目
如盤盈按原材料近期進價估價:借原材料
貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢
如盤虧按賬面價值並結轉應交增值稅(進項)
借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢
貸:原材料
貸;應交稅金_應交增值稅(進項轉出)
再根據管理層批示作相應的賬務處理:
盤盈:借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢
貸:管理費用
盤虧:定額內消耗盤虧借:管理費用
他人責任:借其他應收款
非正常損失:借:營業外支出
貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢...>>
問題八：這個月我們公司物料盤虧料件壹萬多，現在領導要求我寫改善報告，不知道怎麽寫？ 應該加強庫房管理制度做到貨帳分明創建物料卡每進出貨物都要在卡上體現出來做到卡貨壹致
問題九：固定資產盤虧情況說明怎麽寫？ 5分 固定資產名稱，賬面原值，折舊年限，已計提折舊，凈值多少，這些基本的數據要寫明，盤查儲發現少了，什麽原因導致的，怎麽處理，具體建議方法 設備使用人員，管理人員，財務人員簽字
問題十：輔料倉庫出現盤虧盤盈該怎麽寫報告 出現盤虧是妳有哪壹筆付貨了沒有記，這是虧多的情況，如果虧少，就不用寫報告，會計自然就會給妳調過來的，因為極少量的盤虧是正常的，肯定有虧損的。盤盈不好辦，就要查賬，哪壹筆妳沒給出，或是記重復了