我们在总结自身咨询实务流程中各类企业的成功经验，结合人们对这一问题的几点认识，总结出创建学习型组织的六个要点。
（一）创建优良的组织文化。创建学习型组织，首先是要创建优良的组织文化，团结全体员工养成积极向上的精神风貌，明确学习是为了更好地工作，工作需要不断努力学习，使 学习成为员工的自觉行为。
（2）“以人为本”的管理。理念管理者应该把每一位员工都看成是企业的主体，重在理解人，即以理服 同时，积极引导参与，注重利用一切机会向传播科学的管理理念和创新思维，让员工参与企业的管理。< /p>
（3）树立员工***认同的价值观。企业要根据自身发展战略形成核心价值观理念，引导员工围绕这一价值观竭尽全力工作、学习，提高自身工作水平，提高水平 自己的服务态度和服务模式。
（4）领导者应具备人格魅力和个人影响力。构建学习型组织，首先要培养管理者的学习能力，提高管理者的人格魅力和个人影响力。 个人影响力。因为组织、公众对管理者的认可度是影响管理完成的重要因素，只有良好的品格才能引起公众的认同感，增强组织的聚集力，从而加快组织目标实现的进程。
（5）建立全局的思想。管理者要围绕树立已确立的共同愿景和目标，建立全面的激励机制，促进全员正确的价值关注和系统的思维能力，从而提高 提高工作效率，降低成本，增强阶段质量意识，正确处理好个人利益与集体利益、集体利益和社会利益的关系。
（六）充分调动全体员工学习和工作的创造力。 创新是一个组织持续发展的不竭动力，企业应该通过各种活动开展观念创新、管理创新、服务创新和技术创新。企业应该将全员的工作与学习结合起来，这是创建学习型组织的切入点 点。