員工績效考核表壹般從員工的關鍵指標、指標定義、目標值、指標數據來源、計分辦法、權重等角度來設置。
績效考核目的：
1、 改善員工工作表現，提高工作質量，加強和提升員工績效和部門績效，合理配臵崗位和人員，促進公司經營目標的完成。
2、為確定員工工資、獎金發放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據。
3、堅持公平、合理的原則，在考核內容、考核方法和考核標準上力求合理、科學，嚴格、
4、客觀地進行考核評估，增強考核工作的透明度。
5、定性考核指標與定量考核指標相結合原則，部門業績、個人工作業績，與工作態度相結合原則。