讀了《人本教練模式》使我感觸最深的是九點領導力：激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、***贏、感召、可能性,讀人本教練模式讀後感---蘇向東.這九點看似簡單,但內涵很深.他們之間的聯系是：當壹個人相信他的理想後,就會有激情,然後承諾於自己的理想,采取負責任的態度,欣賞身邊的壹切,不斷付出,信任周圍的人,有***贏的心態,從而更有激情,感召更多的人參與遊戲,創造出新的可能性.這九點屬於信念和心態方面的內容,教練認為個人的信念和心態非常重要,因為信念決定態度,態度決定命運,行之所達必定是心之所向,只有把心態調整好了,才能行之有效,行中有樂,讀後感《讀人本教練模式讀後感---蘇向東》.九點領導力模型是讓人們從各種自我設置的局限中脫穎而出,增強調適性領導力,創造可能性,身心自如地拓展生命的寬度和深度.激情是九點領導力的起點,也是貫穿始終的最重要的壹點.激情是有很強的感染力,可以透過空氣而感覺到,可以通過言行而觸摸到.激情的原因是真我價值,激情的出發點是自由選擇,激情的外在表現是活出自我.感召力是團隊實現***贏的牽引力,是團隊向壹個方向前進的聚光燈,領導者就是發動機,執掌燈光的人.感召力不僅利於團隊建設還利於銷售.感召的做法是挖掘對方的理想,而自己的產品是幫助對方實現理想的有效工具.妳要做的是找出妳的產品和他的需要之間的聯系.
〔讀人本教練模式讀後感---蘇向東〕隨文贈言：這世上的壹切都借希望而完成,農夫不會剝下壹粒玉米,如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻,如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作,如果他不曾希望因此而有收益.