服装店管理
一、均衡生产，调度小区
⒈配合公司，根据厂部下达到的生产任务指标，结合本部的生产力量，具体组织生产
⒉负责实施上级达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而做出生产计划的产品，按照客户的需求进行，保证细节和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产达到包装及装箱。
二、产品质量控制队列
⒈车间主任接单后，先组织组各现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个项目协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊时装上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知，公布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位以上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，及时供应
⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
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⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等群众生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的道德慈善制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度的人员，视情节轻重，按道德制度有关污染物排放条款。
⒉督导促进员工卫生准时上下班组，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备闲置，运转正常
⒈督促各组负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关员工定期对生产设备进行归纳、调整、维护和保养。
⒊督促各组每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保障员工机台运转正常。
六、安全第一，消除隐患
⒈做好防范、防盗第一等安全工作，实现安全。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，店内杜绝吸烟。
⒋店长每天下班前需督促有关人员检查每间店
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前一定要检查各门窗是否已关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促员工养成离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
七、堆放完成，文明生产
实现：裁片不落地，衣框不乱放；
衣角不掉地，成品不乱堆；
散线不乱抛，断针不乱丢；
补片一换一，辅料次换优；
食物不进车间，杂物不放衣框；
机台保持干净，台面整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定置，洪水严重，不准随意收纳、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入商店。
⒊要求半成品、成品要堆放如此，不可随意捆扎，不能建成，次品隔离并进行标识，防止漏油造成机器污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，由此造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、员工生产等做好详细的记录，并控制台。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报表按时上报厂长处。
⒊落实有关呈现上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际并在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责店铺生产数量收发一致，及时处理好店铺与有关部门的交接指令。
九、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的道德制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创立这一目的，使之为公司更好的服务。
⒉调整车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。生产技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每位员工的持续运转。
⒌督促质检员处理完毕当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
十、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员在生产线上出现的问题。
⒉在操作过程中，加入适当的情感成分，让员工感受到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种问题，有关人员务必重视内部的处理，如果无法处理或严重的事情，及时反馈到厂部解决，在生产现场发生冲突，造成负面影响。
⒋负责维护好本店的现场生产秩序，使生产有条不配料。