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什么是ERP?开发为何要转实施(erp项目实施工作大部分是由什么来完成)

erp软件转实施,原因是因为这个erp软件的设计开发不是以实际工作内容为基础,以实际工作流程同一链条,以解决实际工作问题,减少实际工作量,提升实际工作效率为目的的

什么叫实施,说白了就是erp软件与实际工作相结合,试问一下,结合什么?如果erp软件与实际工作一模一样,就不存在结合的问题了,而是一种工作方式的转变了,传统人工方式向电脑信息化方式转变,实际的工作流程、工作模式、员工间的配合方式都不变,完全与erp软件中对应的一模一样,erp软件还需要长时间的

企业员工必须具备的沟通工作职能就是“对自身岗位职责相关工作内容的处理”,如果erp软件要实施的话,更多的应该是强化每一个人员工在处理自身岗位职责所涉及的工作内容时,要更加规范,严格遵守企业现有的工作流程和制度规定,实行统一的信息化标准,协调一致的良好工作。而这一工作内容,在实际中工作中应该由部门经理与业务主管领导在日常的工作技能培训中才能实现,ERP系统实施时则完全不需要耗费大量的时间和人工精力。

精效ERP就是这样一款模拟现实工作的ERP企业系统,精效ERP的操作不是简单的软件操作,而是工作人员与管理者在精效ERP系统中实时同步工作,换了一种工作方式,而不是工作之后的事情录入,而是实时同步的工作,一次性录入一项工作内容,而不是在实际完成工作之后再增加一项软件录入工作。

精效ERP系统把现实工作中的繁琐细节都设计到软件中,传统工作中需要人工完成的繁琐事务,都由精效ERP系统来做,比如手工,比如相关联的工作信息数据的获取分析,比如欠款发票对,比如近似申请过程记录,比如业务工作全过程的所有变更、失误、涉及人员、时间、事由、责任追查等,都可以在精效ERP系统中智能实时动态获取,从而减少有效工作人员的繁琐工作量。

精效ERP一套系统包含了OA、CRM、SCM、生产管理、项目管理、财务收支所有的业务工作内容,能有效的实现企业一体化管理,一个企业不需要多套软件,一套系统即可,这才是一个团队,一个整体的真正的企业。

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