先由人事部門起草，再由老總修改，最後開會研究，壹致通過後，方可使用。
綜合管理類制度、流程是行政部制定，各業務線由各業務線制定，但是需要行政部審議後才能實施，因為要考慮各部門的制度不能違背企業的最基本制度（如公司章程及其它基礎性制度）。在制定制度的時候行政或者人力資源部有責任協助或者培訓各業務線的管理人員如何制定制度。
公司制度應該有壹個總的制訂原則，在壹個規模較大，做的較規範的企業中，叫做制度標準化體系，這個體系中就包括“制訂制度的制度”。
擴展資料：
公司制度是公司為了員工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過壹定的程序嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據和準則。公司的管理制度有助於維護工作秩序，提高工作效率。經過壹定的程序嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據和準則。
公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。
常見的公司制度包括管理大綱、財務管理制度、合同管理制度、工程發包制度、采購管理、銷售管理、辦公室管理、考勤制度、檔案管理制度、保密制度、安全保衛制度、車輛管理制度、衛生管理制度、差旅費管理制度、會議管理制度、過失責任解決方法。
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