企业文化重建毕业论文
每个企业都有自己的企业文化，大家了解过企业文化的重要性吗？以下是我提出的企业文化重建毕业论文，大家可以参考以下内容哦！
【摘要】随着网络时代电子商务的大规模发展，引发了由技术手段飞速发展而催生的电子商业运行模式的变革商务使企业内部资源得到重新整合，为企业带来了降低交易成本、提高效率、整个生产周期等优势，同时企业产生了一种新的价值观，形成了自己突出的企业文化。以阿里巴巴网站为例，阐述了企业文化对企业发展的意义。
[关键词]企业文化三层结构阿里巴巴
Ⅰ、引言
1.提出的问题
目前，明显企业的品牌价值观得到了良好的落实，企业的品牌价值和美誉度不断提高。如果能够根据企业现在的实际情况在新的企业文化体系下运行企业文化的实施方案，对于企业的中长期目标来说，都是具有重要作用的。
所以，企业文化，作为企业管理中非常重要的一个方面，其涵义、结构以及相关理论的发展值得探讨目的。
二、研究的
企业文化建设的实际呼唤着能适应现代企业需要并能由此内涵进行落实的新企业我们期望，通过研究可以深入了解先进企业文化的构成和先进模式的探讨，找到适合企业的文化理论，有利于企业整体的发展。
★三、研究的方法
采用文献资料法和调查法。
利用数据库导航里的电子资料，深入研究企业文化理论的发展及现状，研读企业的企业文化，解决探寻规律
对一些专业人士进行采访，了解企业文化内涵，从更专业的角度解读和分析案例，获得经验。
二、企业文化理论综述
1.企业文化理论的涵义。企业文化的本质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营的灵魂，是一种无形的管理方式，同时，他又以观念的形态存在，从非计划、非理性的主要出发点来规范企业或员工行为，是企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。
对于企业文化的构成，目前普遍接受和应用的是企业文化的三层结构理论，即企业物质文化、企业精神文化和企业制度文化。企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化；企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念；企业制度文化指企业内部的各种制度。
(2)企业文化的功能。企业文化有着广泛的内涵，是企业在生产和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富物质形态及其形态。企业文化在企业管理方面有几个主要的功能：导向功能、约束功能、聚集功能、激励功能、辐射功能和品牌功能。
三、阿里巴巴经验的深刻启示
一、精诚团结的精神企业成功的核心***享***担，以小我完成大我。乐于脱离经验和知识，与团队***同成长。有团队主人翁意识，为团队建设添砖加瓦。在工作中主动相互配合，拾遗补缺决策前充分意见发表，决策后坚决执行。正面影响团队，使大家积极地朝着同一个方向前进。
在阿里巴巴，要求员工有团队精神、***同的价值观和人生观。团队内部十分团结，一般企业人才流动率高达10～15，而阿里巴巴连续数年的跳槽率，仍然能控制在3.3的根本原因。也是阿里巴巴文化的最大特点。
2.优秀的企业制度，引发企业无限的动力。事实上，企业文化成为企业最重要的核心对抗。作为一种新的管理手段，尽管极力重视，很多企业始终不得其法。主要原因是企业文化没有真正成为企业的实际行动。那么如何让企业文化真正“落地”呢？作家认为，在企业文化建设的过程中，应从企业制度文化建设入手，通过建立科学、适用的管理制度体系来塑造具有企业特色的企业文化。管理过程，变成人们的自觉行动，制度最好的载体之一，而制作再周全也不可能凡事都规定到，两者的平衡是管理者应该好好把握的方面。
3.高尚的企业行为，使企业发展壮大。企业行为是指企业为了实现一定的而采取的对策和行动。
阿里巴巴对内实行轻松加愉快的目标的管理和明确的履职制度，对外履行企业责任，对客户负责、对员工负责、对社会负责，使阿里巴巴得到客户的支持和诚信，不断发展壮大。
4.人性化研究表明，工作环境是影响员工工作满意度的重要因素之一。不同的工作环境因素，对不同工作满意度的影响存在差异。
工作环境对员工绩效的影响是巨大的。良好、舒适的工作环境，使员工提高工作效率，从而有利于自身潜力的发挥；混杂的环境、使员工不安或不稳定的工作，使员工这里的工作环境不仅指地理环境，同时也包括人文环境。当一个员工一个充满活力与创造力、勇于开拓与进取、普遍之间相互激励与促进的团队中，他个人的绩效也肯定会高；相反，当一个员工相互猜疑与嫉妒、安于现状、各处之间不给团队提供任何帮助时，他个人的绩效也肯定会低。这是团队规范对个人影响的集中体现。
阿里巴巴的工作环境不仅舒适、人性化，更潜移默化的让员工融入到整个企业的文化中，不知不觉之间，员工已经成为了阿里巴巴的一员理解人的思维问题，工作的质量必然上升。
四、结束语
企业文化涉及企业的各个部门，渗透在各项工作中。对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。文化是企业的灵魂，决定企业的品质和内涵，引领企业发展的方向；而执行是企业的生命线，是朝着方向迈进的行动演绎。阿里巴巴的实践证明，只有把文化融入到企业运行中，才能形成一种电子商务，才能使文化落地；同时，只有以文化为支撑，以文化为出口，才能使之成为有远见、有出口、有创意的执行。这既是对杭州“和谐创业”强调文化价值与经济运行和谐的极致追求，也是中国企业追求“顶天立地”创业品格、气质和精神的更高要求。
参考文献：
[1]陈春花出版社，2003.42-44
<[3]武永红等，基于消费者价值的企业竞争理论的整合，经济科学，2005(1)
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