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优酷为纽交所上市YOKU,而土豆是纳斯达克上市(TUDO),两家如何进行100%股份融合合并?

船大抗风浪,抱团好取暖3月12日夜,优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网,土豆美国存托凭证(土豆ADS)将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证 粗略推测,本次交易额达到10.4亿美元,可见中国互联网市场最大的股票兑换案例。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司,而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所 交所交易,代码为“YOKU”。这可能是一次抱团取暖的并购。在双方均缺乏资金的境况下,合并有利于增强双方在视频领域的竞争力。受此消息影响,土豆网开盘价达到42.32美元 ,较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。老公,土豆网的股价已经开始心动。从3月6日起,土豆网连续四个交易日上涨,涨幅达到30%,与前几日的相比 突然下跌形成对比,拐了一个大弯。交易并购在美国是非常成熟的金融产业,创始人才能不断创新的创造。创建者也认为此次并购案合情合理。顺势而为,“漂亮”的并购案 合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将推动整个行业更加理性。此外,其次公司并在此之后,两个网站在前面仍分开运营,整合只在后台;如此公司都将致力于 将利润最大化,但盈利目标仍未按期。此次“优酷土豆合并”,再次上演精彩的并购案。优酷网与土豆网以协议合并、名义换股的方式进行并购。并购前一天 ,土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元,比例约为13.3%:86.7%。根据最新披露的消息,合并后土豆拥有新公司约28.5%股份,优酷拥有新公司28.5%的股份 优酷给了土豆相应的溢价。对于价格的达成,根据双方的收入与用户数量等指标决定,其中,收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映了双方的价值。此前,优酷网和 土豆网2011年第四季度及去年财报显示,优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元,比2010年同期增长132%。土豆网2011年财年净收入分别为人民币5.122亿元,比2010财年 增长78.9%。 中东,土豆网由于交易量低、现金匮乏等原因,内在价值原来完全实现。合并后,这些问题将得到解决。 并购是你情我的事,双方在没有任何意愿资本 情况达成协议,可以证明两点:一是,双方都缺钱;二是,双方非常不满。按土豆网披露的2011年财报,土豆网2011年财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被 视频被视为行业的整合之年,名列前辈的视频网站如果继续打斗,可能更拼得头破血流。从经营理念上来说,这等于合并之事可能是行业发展的必然。 绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后,将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网阿联酋公布的财报,其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后,将有利于新公司的 从并购后的结果来看,并购后,优酷和土豆网将面临一系列的整合问题。 市场预测,优酷网和土豆网将展开大规模的征税,涉及到包括CFO在内的公司 高管,以及内容采购、销售、技术和市场等人员。同样视频网站合并的结果,将进一步削减人力成本。人们普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都 非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,上市巨额融资,确实提高了其盈利水平。此次合并,加强竞争强化合作意义更大,有利于降低双方成本,尤其是 视频版权采购成本,提升视频广告价格和份额。预计今年上半年均将成倍增长,总计可接近30亿元左右。数据显示,2011年第四季度,中国视频市场份额占有率居中,优酷位列 第一,关注21.8%,土豆位列第二,关注13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本盈利接近边缘。

   优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度,只要合并后,采购的成本几乎可以节省一半。反过来,另外,在广告竞争上存在相互压价的现象可以,这种现象现在也可以,每年配合广告 上涨的速度,新公司的广告价格至少还有10%-15%的提升空间。此次,优酷和土豆的合并也将意味着,视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前,“僧多粥少” ”,同质化竞争依然是视频行业更加严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家,这意味着将会在该行业上演更多的并购整合。

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