競聘上崗是指：職工可以平等參與崗位競聘，由企業組織考官進行評審，經過壹系列測試，全面衡量選拔員工。
1、競聘上崗的原則：
①公開公平原則：競聘崗位的職責、人數、競聘條件及競聘過程應向全體員工公開，保證公平競爭。
②擇優錄用原則：根據競聘者的綜合評分來選擇最優者，而非僅僅是最高分。
③優化組合原則：競聘上崗不是單純的人員調整，而是對人力資源的重新配置，應該實現人員優化組合，增強企業整體競爭力。
2、競聘上崗的作用：
競聘上崗旨在通過公開、公平、公正的競爭方式，選拔出最適合某個崗位的人才，以提升企業或組織的整體績效。競聘上崗的流程壹般包括申報階段、筆試或面試階段和綜合評估階段等幾個環節。
競聘上崗的註意事項：
1、設定明確的選拔標準：
確定明確的競聘崗位的職責和要求。設定合理的選拔標準，如專業技能、管理經驗、領導能力等。制定詳細的評分標準，以便對競聘者的各項能力進行客觀評價。
2、做好宣傳和解釋工作：
通過宣傳讓全體員工了解競聘上崗的宗旨和要求。對競聘程序和選拔標準進行詳細解釋，解答競聘者的疑問。公開競聘崗位的職責、要求和選拔標準，確保每個競聘者都有充分了解。
3、組織公正的面試或筆試：
制定合理的面試或筆試流程，確保公平競爭。設立評審委員會，確保對競聘者的全面評估。避免主觀偏見，以客觀標準為依據，對競聘者的各項能力進行評分。
4、做好競聘上崗的後續工作：
及時公布競聘結果，對競聘成功者進行崗位培訓和安排。對競聘失敗者進行安撫和解釋，鼓勵他們繼續努力提升自己的能力。總結競聘過程中的經驗和教訓，為今後的競聘活動提供參考。