1. 制定安全策略和政策：首先，妳需要明確安全的重要性，並將其納入公司的戰略規劃中。制定安全策略和政策，明確安全目標和原則，並確保它們與業務目標保持壹致。這樣可以確保在業務運營過程中始終考慮安全方面的需求與要求。
2. 進行風險評估和管理：進行全面的風險評估，識別潛在的威脅和漏洞，並針對不同的風險制定相應的管理措施。將風險管理與業務流程緊密結合，確保風險管理措施的實施不會妨礙業務的正常進行。
3. 安全培訓和意識：提供全員的安全培訓和意識教育，培養員工對安全的重視和意識。員工的安全意識是保障業務安全的重要基礎，他們需要知道如何識別和應對安全威脅，以及遵守公司的安全政策和流程。
4. 實施安全控制和技術措施：根據風險評估的結果，確定適合的安全措施，包括技術和物理控制。采用防火墻、入侵檢測系統、加密技術等技術手段，確保業務數據和系統的安全性。同時還要確保物理環境的安全，如對機房進行嚴格的訪問控制和監控。
5. 建立監測和響應機制：建立實時監測機制，對業務運營過程中的安全事件進行監控和響應。通過實時監測，可以及時發現並應對安全威脅，減少安全事件對業務的影響。
6. 定期審查和更新：定期審查安全策略和控制措施的有效性，並根據業務需求和新的威脅，不斷更新和改進安全措施。業務的發展和環境的變化可能會帶來新的安全挑戰，因此，安全工作需要與業務的發展保持同步。
綜上所述，同時將安全和業務工作並重需要制定綜合性的安全策略和政策，實施全面的安全措施，並建立持續的監測和響應機制。這樣可以確保業務能夠在安全的環境下運營，並最大程度地減少安全風險對業務的影響。