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房地產——設計條線體系

1、組織架構:人員配置標準

2、管理制度:設計管理制度

3、設計供方管理:設計供方管理,如設計供方資源庫及采購管理制度;戰略供方庫,如建築、景觀、精裝、施工圖第三方圖審供方庫。

4、設計合約管理:設計合約規劃;設計合同模板及任務書模板(需經法務審核過)。

5、設計計劃管理:設計類計劃指引;設計類會議管理及操作指引(

6、設計圖文管理:圖文管理要求;設計變更指引(如簽證變更及壹月壹清操作指引);二次深化設計操作指引;材料部品管理(材料部品部件定樣封樣操作指引);產品資源庫(銷售作為最終使用需做好保管,設計編制,需拉通工程、成本、營銷、客服、法務等各條線審核確認)。

1、產品線:分檔的產品線手冊;對應的成本配置標準(含基準可售比、墻地比、窗地比)。

2、標準化:

(1)建築單體標準(如:標準化戶型庫、標準化立面);

(2)三寶單體標準(如:標準化三寶平面含總圖模式、標準化三寶立面);

(3)建築部品標準化(如:門窗標準化、欄桿/百葉標準化、單元門標準化等);

(4)景觀標準(如:三寶景觀模塊、大區景觀模塊)、商業包裝模塊);

(5)精裝標準(如:三寶精裝標準化、公區精裝標準化、批量套內精裝標準化);

(6)結構標準(如:樓地面結構標高體系)

(7)屬地標準化(根據當地情況做得壹些標準化)

3、限額指標:建築限額(如:單車指標);結構限額。

4、集采:部品部件(如:入戶門、防水材料、保溫材料、外墻塗料、地坪漆等)

5、專項研究

1、設計評審:

(1)投前方案評審會;

(2)投後各專業方案評審會(概念方案、報建方案、結構方案、機電方案、景觀方案含三寶、精裝方案含三寶等)

(3)綜合方案評審(含標準化運用情況評審)

(4)施工圖第三審圖(施工圖精細化審查管理)

2、經營評審:投決會評審;啟動會評審;調整會評審。

最後的結束語

最後介紹壹下自己,我是壹個職場中的兩寶媽媽,坐標杭州,研究生畢業,主業房地產。平常喜歡寫日記,累計發表了上千篇日記。2022年我組建了日精進群,和壹群朋友***同見證2022年的成長,遇見更美好的自己! 如果您覺得有幫助,感謝點贊、收藏 支持,謝謝。

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