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跪求壹個財務危機的案例..

案例壹:巨人集團財務危機案例

來源:百度文庫/view/e4fe08d87f1922791688e8e2.html

20世紀90年代初,“巨人集團”以迅雷不及掩耳之勢在中國商界取得了輝煌的成就,理所當然,巨人的創始人——史玉柱也成為了商界乃至整個社會的風雲人物。可惜的是好景不長,“巨人集團”在成立不到6年就陷入了財務危機,這個噩耗很快傳遍了全國,對此人們不僅僅是驚訝,還有更多的是可惜。正因為是這樣,很多人對其失敗的原因甚為關註,並且展開了許許多多的激烈的討論,有些人認為是因為投資房地產(巨人大廈)和涉足生物工程領域的失誤引起負債結構中出現了惡性債務,從而導致了資金周轉不善,最終陷入了財務危機;有些人認為是由於史玉柱個人的獨斷專行引來的決策失誤導致財務危機;有些人則認為是因公司內部管理不善而造成的

案例二:中達股份財務危機案例

來源:

/new/635_652_/2009_10_28_su84491635418201900210548.shtml

江蘇中達新材料集團股份有限公司成立於1997年6月18日,主營雙向拉伸聚炳烯薄膜(BOPP)、聚酯薄膜(BOPET)、多層***擠流延薄膜(CPP)三大系列高分子軟塑料新型材料。至2007年6月末,中達股份歷經10年的發展,總資產由當初的6億元增加到近50億元。然而,中達股份的發展並非壹帆風順。2005年以來,由於國內的軟塑包裝材料行業發展過快,使得市場呈現供過於求的狀況。而國際原油價格的持續飛漲也使原材料價格大幅度上升,產品獲利空間較小。與此同時,由於中達股份前期的投資過快,造成了公司負債偏高,結構不合理。在國家宏觀緊縮的貨幣政策下,利率不斷調高,公司負擔加重,財務風險凸現。2006年9月,江蘇太平洋建設集團資金鏈斷裂,而中達股份的大股東申達集團與其存在互保關系,相關債權銀行追究申達集團的連帶擔保責任,由於中達股份也為江蘇太平洋建設集團提供了1億多元的擔保,因內、外因的積聚,使得中達股份財務危機終於爆發,公司股票於2007年9月11日起緊急停牌。

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