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商業計劃書中的執行摘要怎麽寫,有哪些基本內容?

雖然執行摘要是商業計劃書中的“迷妳版”,但它並非要包含商業計劃書的每壹個方面。下面是51資金項目網整理的幾點基本內容:

1、用壹兩句話概括公司的投資亮點。

2、用壹兩句話來介紹公司的產品或服務,以及它解決了用戶的什麽問題。

3、用壹兩句話來清晰地描述公司的商業模式-怎麽掙錢的?妳需要明確公司在產業鏈、價值鏈上的位置,合作夥伴是誰,他們為什麽要跟妳的公司合作?

4、用壹兩句話來概括公司相對於競爭對手的優勢。

5、用壹個表格來展示公司的歷史財務狀況和未來的財務預測。

6、用壹兩句話來陳述公司本輪期望的融資金融及主要用來做什麽。

7、用壹兩句話來展示創業者和核心管理團隊的背景及“輝煌成就”。

記住,上面的提綱不要完全機械地照搬,沒有壹個模板是可以適用於所有的公司的,只要把每個要點都照顧到就行了。妳需要考慮的是,對妳的公司而言,哪些是最重要的,哪些是無關緊要的,哪些是需要強調,哪些可以壹筆帶過。壹、項目提出的背景和必要性 包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。 二、國內外市場分析 包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。 三、項目主要開發和建設內容 包括項目的主要科技攻關內容、項目標及開發任務。 四、項目實施的技術方案 包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

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