只不過這要分人，企業要招到合適的人。壹般壹家企業，如果寫了招聘三年以上經驗的，通常是真要招有幾年經驗的人。如果寫1-2年工作經驗的，通常就是可以接受初級的、剛入行的同學。但是又因為平時有太多雙零的同學去碰運氣，覺得太麻煩了，所以設壹個門檻。雙零是指完全零基礎、完全零經驗，換句話說，既沒有基礎的成體系的知識，也沒有經驗，基本上沒法動手做事。我見過太多同學，說自己有熱情，有興趣，能不能來壹邊工作壹邊學習，但是再問壹下，妳為了這份熱情和興趣，到底做了什麽準備工作，結果是沒有。企業想要的是什麽呢？企業要的就是妳能夠上手做事情，而不是讓妳到企業裏學習。很多同學說不要工資能不能去企業實習，但是只要是真正正規的企業，帶實習生也是有成本的，需要投入有經驗的正式員工的時間。真正重要的是妳需要在加入壹家企業前，就先成為這個企業需要的人的樣子。所以不能僅僅憑壹份熱情和興趣去說服人家，而是要有足夠的說服力，要用自己的能力來證明自己有潛力。
同時，要給自己信心。所有的企業都不傻，如果壹個人有能力，能做事，為什麽不要呢？不要的是純粹想去碰運氣的人。只要妳的能力本身能夠跨越門檻，壹切障礙都可以解決。這樣的例子太多了，可以說互聯網公司裏的產品經理，幾乎都是這樣轉行過來的。讓妳能夠順利轉行的，往往不僅僅是妳現在有什麽，而在於妳未來這段時間，能否足夠堅持，讓自己先達到這個門檻。同時，不斷給自己打氣，保持自己的自信心。三個硬實力：1.具備完整的知識體系 2.通過學習和練習，真正消化這些知識，達到能夠上手做事情的程度 3.做出至少壹個項目作品，讓自己手頭有東西。第壹個硬實力：（1）完整的知識體系，需要妳把產品經理相關的技能都掌握壹遍。這裏面的知識體系，我用器、術、道來概括。器就是各種工具，比如軟件工具等等。術是各種方法、流程等等，比如需求調研的方法、線框圖的方法等等。道是各種原理、原則和規律，是底層思維能力，例如遇到產品的各種事情時，應該如何決策。 這裏也有壹張產品經理的知識地圖，如果在知群產品設計訓練營裏，妳可以通過完成作業來獲得。對照知識地圖，檢驗壹下自己已經掌握了哪些知識，哪些還沒有掌握，接下來要努力去掌握。第二個硬實力：（2）通過學習和練習，真正消化這些知識，達到能夠上手做事情的程度。
只掌握理論是不夠的，看看視頻、看看文章都可以了解這些理論知識，但是並沒有消化。很多同學都反饋說，看視頻的時候覺得好像都聽懂了，等到自己真正開始動手做，發現原來不是這麽回事，還有很多難點是自己根本沒有意識到的。產品經理、UI/UX 設計的工作的實踐性都很強，需要通過壹個壹個課題去加深理解。例如競品分析，就需要自己動手去分析競品，把這個過程走壹遍，會發現原來裏面的門道很多。用戶故事這個方法，在分析用戶行為的時候非常有用，看起來好像挺簡單，但自己動手寫壹些用戶故事出來，並且把這些用在最終的產品設計當中，就發現原來要註意的細節太多了。
最好的方式是邊學邊練。回顧我過去學習的經驗，速度最快的時候，就是晚上學理論，白天在實際做事、做練習，做的過程中，和自己當時學的理論結合起來，這樣印象會特別深刻。第三個硬實力：（3）做出至少壹個項目作品，讓自己手頭有東西。如何證明妳自己有能力、有潛力？壹定不是只靠嘴上怎麽說，要靠手裏的東西，也就是妳做出來的是什麽。之前知群壹位同學分享的經驗很好，她自己是從機械專業壹路轉行，最後去學產品經理。去騰訊面試的時候，拿著自己做的項目作品，和面試官聊的時候，她說自己的項目作品其實是她和面試官溝通的壹個引子，是打開話題的鑰匙。要不然人家憑什麽相信妳呢？最後這位同學也加入了騰訊工作。到中小企業去面試，更是如此。首先妳壹定要有壹個項目在手裏，不然可能都沒有溝通的前提。企業需要妳來了就能上手，那麽在這個項目裏，妳需要把妳的能力都體現出來，從用戶調研、需求分析到功能規劃、線框圖等等，需要壹個完整的過程。
真正在企業裏做事情的時候，強調的是速度快，並不會完全按部就班來做，但是妳至少應該證明自己這些知識體系妳都已經具備了。如果妳已經在知群的產品設計訓練營裏，可以看壹下別人的作品都是什麽樣的，在知群的官網上，也專門有壹個作品和內推的模塊，妳可以從公眾號裏進入，看壹下壹個作品是什麽樣的。壹個軟實力：妳應該如何定位自己？自己的職業方向是什麽？如何和面試官溝通？入職後如何和老板溝通？如何和同事溝通？會寫報告和有效的開會麽？是不是具備結構化思維和數據思維？會對自己的工作做個人項目管理麽？會有效的梳理知識體系麽？如何做好時間管理？其實這些能力都是企業希望員工掌握的，如果妳希望在找工作時順利，首先就要先成為企業希望要的人的樣子。相對於產品經理、UI/UX 設計師的硬技能，這些都是軟技能，同樣非常重要。壹個項目視角，把找工作當成壹個產品項目來推進。很多同學都有誤區，例如企業要求有上線的項目，但是我沒有，就沒有機會了。妳想想，大家幾乎都是轉行來做產品經理的，怎麽可能在壹開始都有上線的項目。
作為壹個學習者，沒有人能夠壹開始就有上線的項目，因為壹個產品要上線，是需要產品經理、設計師、工程師等等大家壹起投入的，成本非常高，沒有人在妳壹開始沒有經驗的時候，就給妳壹個練手的機會。所有人壹開始做的都是給定題目的項目，只不過有些項目是完全虛擬的，而且屬於閉門造車型，有壹些項目是有專家背景或者企業背景，就是指導的人知道這些項目背後的真實需求和過程，讓妳去練手體驗。明白了這壹點，壹門心思、完全投入的做出自己的項目就可以。然後妳需要分析清楚企業的需求、妳的優勢和劣勢，在簡歷和面試中更好的表達自己。我會在其它回答裏，再專門說說簡歷和面試的問題的問題。最後，還要註意積累自己的資源，擴大自己的圈子和視野。如果妳確實有能力，僅僅是因為簡歷的問題，或者工作經驗、學歷等等，缺乏機會，那可以通過內推直接去接觸這些企業的業務團隊。內推並不意味著妳就壹定十拿九穩的獲得機會，但是至少妳發過去的簡歷、作品，都壹定是有懂行的人在看。這種情況下如果沒有回應，妳就需要再繼續提高自己的能力，建立知識體系，邊學邊練，做出壹個好項目作品。--想轉行和提升做產品的同學，可以來聽我每周的直播我是移動互聯網的第壹批互聯網人，做了十幾年產品。